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森吉環(huán)境:資本來襲如何從大到強(qiáng)?環(huán)保企業(yè)仍待向供需靠攏
從沒人要到搶不到,環(huán)保香煙煙霧凈化器產(chǎn)業(yè)自然成了備受資本青睞的新寵。以前,自來水是免費(fèi)的,空氣是免費(fèi)的,現(xiàn)在則有了水權(quán)交易所,新鮮的空氣也有了價(jià)值,還有一些有機(jī)食品、綠色食品也會(huì)比一般的食品貴,說明很多軟性的、環(huán)境的價(jià)值開始進(jìn)入價(jià)值體系。而當(dāng)越來越多的環(huán)境價(jià)值和環(huán)境資產(chǎn)被資本識(shí)別,由資產(chǎn)變成資本,又進(jìn)入融通變成金融概念時(shí),就使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)越來越多地與金融融合在一起。
對(duì)于環(huán)保企業(yè)而言,上市不僅意味著將打通資本的“任督二脈”,還將帶來品牌、市場等多重加分,被視為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。“環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目規(guī)模大、資金需求量大、運(yùn)行周期長、盈利水平低。”全國*環(huán)境商會(huì)秘書長馬輝指出,環(huán)保產(chǎn)業(yè)自身的特點(diǎn),決定了上市融資是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。
但與此同時(shí),并不是每家上市企業(yè)能借助資本的力量開創(chuàng)一片新天地,也有企業(yè)上市后,發(fā)展一直不溫不火,與資本市場的預(yù)期不符。事實(shí)上,面對(duì)呼之欲出的“蜜月期”,環(huán)保產(chǎn)業(yè)和資本雙方卻都還沒做好準(zhǔn)備。目前,環(huán)保企業(yè)上市后急需應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn),主要分為兩個(gè)方面:一是資本市場對(duì)企業(yè)期望值高,可能與其自身發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生沖突;二是面對(duì)突然涌來的大量資本,企業(yè)有可能還不具備相應(yīng)的運(yùn)作能力。
為什么會(huì)是這樣?眾多業(yè)界人士指出,以目前的形勢來看,在金融端是“霧里看花易打眼”,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的細(xì)分、技術(shù)、模式看不清;在產(chǎn)業(yè)端是“酒香也怕巷子深”,金融模式與技術(shù)思維、技術(shù)語言等無法對(duì)接。簡單來說,資本的語言是面向未來的,需要企業(yè)告訴他們未來可以*。而很多環(huán)保企業(yè)只著眼于路線圖、技術(shù)研發(fā)的發(fā)展模式。
正如E20環(huán)境平臺(tái)合伙人彭錦根所總結(jié)的,環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在的痛點(diǎn)就是,需求側(cè)旺盛,供給側(cè)急迫,現(xiàn)有模式效率低,商業(yè)模式不清晰,技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)接不、不直接。所幸,*近日公開表示“支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)充分利用資本市場做大做強(qiáng)”。同時(shí),兩部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于培育環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)市場主體的意見》亦針對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)“小而散”的格局打了一劑強(qiáng)心針。
此外,全國*環(huán)境商會(huì)會(huì)長趙笠鈞曾指出,“借助資本市場的力量,通過并購整合,打造細(xì)分領(lǐng)域的隱形,是未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大勢所趨。”而在此期間,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的格局、企業(yè)運(yùn)作模式和項(xiàng)目市場體量也將迎來新的變革。
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