一體化污水處理設備常州廠家

污水處理廠機電安裝工程施工要點研究

做好施工風險防范工作*，污水處理廠機電安裝工程施工面臨較多施工風險，對工程的施工質量影響較大，再加上機電安裝工程施工流程過于復雜，污水處理池四周的建筑工程比較多，如果施工作業(yè)人員缺乏良好的安全意識，特別容易引發(fā)施工安全事故。比如，在某污水處理廠機電安裝工程施工環(huán)節(jié)，因為對工程的施工風險缺乏有效防范，工程出現(xiàn)了嚴重的滲水與漏水現(xiàn)象，給施工作業(yè)人員帶來嚴重的人身傷害。

為了保證污水處理廠機電安裝工程施工水平得到提高，施工管理者可以從以下幾方面入手進行施工管理：（1）對于工程中危險性較大的施工環(huán)節(jié)，比如，各項起重設備的安裝與壓縮機安裝等等，要提前制定好完善施工計劃方案，將施工作業(yè)人員的人身安全放在一位，保證污水處理廠機電安裝工程施工安全事故得到有效預防。（2）若污水處理廠機電安裝工程中的分項工程需要進行外包，總承包單位要選擇信譽度良好的分包單位，針對分包單位的施工情況，進行科學監(jiān)管。（3）在污水處理廠機電安裝工程施工前期，管理人員要組織全體施工人員開展安全教育活動，并結合有關要求，為其發(fā)放施工安全防護用品，強化機電施工人員安全意識，提高其防護能力。在污水處理廠機電安裝施工環(huán)節(jié)，施工人員要認真按照施工作業(yè)方案進行施工，施工單位還要制定施工風險防范對策，進而保證機電安裝工程施工的順利進行。比如，施工人員在進行水泵房安裝時，要認真遵守“先大后小、先深后淺”施工原則進行施工，并認真按照水泵施工流程進行施工，妥善安排各項施工設備。

提高施工現(xiàn)場材料管理的規(guī)范性想要保證污水處理廠機電安裝工程施工質量得到進一步提高，施工管理者還要加大施工現(xiàn)場材料管理力度，提升各項施工材料管理的規(guī)范性。對于管理者來講，要成立專業(yè)的施工現(xiàn)場材料管理部門，將項目施工材料進行分類存放，防止施工材料混亂堆放。對于工程中的施工材料管理人員來講，要不斷強化自身的理論知識，將各項施工材料進行科學、規(guī)范性管理，防止施工材料出現(xiàn)變質現(xiàn)象。污水處理廠機電安裝工程施工環(huán)節(jié)，不僅要保證工程的施工質量，而且要嚴格控制工程施工進度，保證污水處理廠能夠更好的投入到運行當中。影響污水處理廠機電安裝工程施工進度的重點因素為：基礎設施匱乏、施工機械設備安裝不合理等等，受這些因素的影響，污水處理廠機電安裝工程施工工期不斷延長，降低工程的施工質量。因此，施工管理人員要嚴格控制施工進度，可以從以下幾方面進行控制：（1）在制定污水處理廠機電安裝工程施工方案時，促進不同施工單位之間的協(xié)調，減少施工矛盾的出現(xiàn)，有效保障工程施工進度。（2）管理者與技術人員要明確自身工作職責，主動承擔責任，保證機電安裝工程施工進度得到有效控制。（3）不同的施工單位之間，要加強協(xié)調，保護施工現(xiàn)場的各項基礎設施，車輛能夠順暢通行，保證各項能源得到科學配置。

合理控制工程施工成本在具體的施工過程當中，想要更好的控制污水處理廠機電安裝工程施工成本，管理人員可以采取施工成本預算機制，經(jīng)過認真預算，保證機電安裝工程施工有序進行。管理者要特別注意以下幾點：（1）聘請專業(yè)的工程造價預算人員進行成本預算，對于工程造價預算人員來講，要準確計算污水處理廠機電安裝工程不同施工環(huán)節(jié)的施工成本，并制定相應的成本控制方案。（2）對于工程中的設計人員來講，要對污水處理廠機電安裝工程施工現(xiàn)場進行認真勘察，并結合具體情況進行科學設計，減小工程變更次數(shù)，保證機電安裝工程施工成本得到高效控制。（3）工程中的管理人員還要加大施工質量控制力度，因為污水處理廠機中的機電設備數(shù)量較多，很多設備*浸泡于水下，對材料性能要求較高，所以，管理人員要嚴格控制各項施工材料質量。一般來講，深埋在水下的輸水管道特別容易出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，因此，施工單位還要采用良好的防腐措施，保證各項管道可靠、安全運行。

一體化污水處理設備常州廠家