鋼鐵框架，外面再加木條進行裝飾，也有用塑膠木或環(huán)保木替代實木的做法

　　玻璃鋼垃圾桶，一般采用玻璃纖維與進口樹脂著色合成它強度高，耐腐蝕，耐酸堿，抗老化，太陽暴曬下不變形，抗紫外線，易清洗，操作方便，果皮箱收集容量大，堅固耐用使用壽命長，果皮桶無盜用和回收價值。

　　編者按：本文來自“財經(jīng)”，。2017年，智能音箱戰(zhàn)場通過價格戰(zhàn)、推新品等方式陷入酣戰(zhàn)，各種由頭的捷報滿天飛；2018年下半年，行業(yè)趨于明顯的冷靜期，僅頭部兩三家廠商偶發(fā)新品與銷量戰(zhàn)績。冷熱態(tài)勢對比的背后，是智能音箱行業(yè)漸趨冷靜、回歸理性的大趨勢。在此背景下，騰訊發(fā)布第二款自研智能音箱“騰訊叮當智能屏”。但一個不得不面對的現(xiàn)實問題是——整個智能音箱行業(yè)留給后發(fā)者多少機會？帶屏漸成趨勢騰訊的帶屏智能音箱配有8英寸高清屏，2500毫安的電池容量，騰訊叮當語音系統(tǒng)與AI技術，以及騰訊系統(tǒng)內(nèi)的視頻、音樂、新聞、閱文聽書等內(nèi)容資源。事實上，從去年開始，包括亞馬遜EchoShow、FacebookPortal、小度在家、聯(lián)想與谷歌合作的SmartDisplay等，先后登陸市場、搶占消費者家居生活交互位置，并各自通過合作或自給的方式豐富內(nèi)容資源，在這一領域，還沒有哪一家取得性的競爭優(yōu)勢。而在騰訊僅有的兩步智能音箱布局之中——一次發(fā)布無屏版智能音箱9420，一次發(fā)布叮當智能屏，透露出智能音箱行業(yè)帶屏大趨勢。此前，蘋果主管市場營銷高級副總裁PhilSchiller表示，語音助手如今已非常強大且不斷進化，但屏幕依然重要，若不配置屏幕，恐怕無法滿足諸如查交能路線、看圖片、玩游戲、看視頻內(nèi)容等場景的需求。騰訊智能平臺產(chǎn)品副總裁李學朝也對財經(jīng)表達了肯定態(tài)度，他稱，屏幕可以使得消費者減少“無所適從”的焦慮感，而順應帶屏大趨勢，騰訊未來會通過叮當?shù)你暯幼饔?，逐漸將無屏音箱產(chǎn)品接入叮當產(chǎn)品體系內(nèi)。對于是否是行業(yè)大環(huán)境倒逼騰訊在智能音箱戰(zhàn)略上進行跟進部署，李學朝對財經(jīng)記者予以否認。他稱，更大層面系騰訊集團戰(zhàn)略發(fā)展到某個點、進而帶動具體業(yè)務進行跟進。同時，李學朝也并未回避騰訊所存在的短板問題，尤其是硬件層面。他對財經(jīng)記者表示，團隊對帶屏音箱的思考持續(xù)近小半年的時間，包括具體立項、攻克短板等方面。李學朝稱，智能音箱本質上來講，是軟硬件結合體，但對于長于軟件研發(fā)的騰訊而言，硬件廠商合作、供應鏈對接是不同的另外一套語言，騰訊并不具備足夠的優(yōu)勢與積累。所幸之后騰訊通過與硬件產(chǎn)商的合作——包括電視、耳機、機器人等，逐漸積累經(jīng)驗與資源，并沉淀到自身產(chǎn)品之中。此外，李學朝稱，不斷組建的硬件人才團隊也為產(chǎn)品質量包括提供一定程度的支撐。補貼方式不可持續(xù)？整個2017年智能音箱核心之一便是價格戰(zhàn)，具體包括天貓精靈X1從499元狠降到99元，叮咚TOP智能音箱降價至49元。進入2018年，以天貓精靈與智能音箱為代表的頭部群體，繼續(xù)推進低價策略。今年11月世界大會上，宣布一系列——包括帶屏音箱小度在家從699元降至299元；小度智能音箱Pro版自399元降至169元；小度智能音箱從249元降至69元。天貓精靈則直接推廣89元2—3件套策略。智能生活事業(yè)群組（SLG）總經(jīng)理景鯤當時稱，智能音箱可能是行業(yè)里補貼多的，且現(xiàn)在談商業(yè)化還太早，雖然智能音箱已經(jīng)很普及，但仍然存在很多用戶對智能音箱不了解的情況，尤其在三四線城市，仍然存在大量潛在用戶，因而市場培育階段并沒有沒有走完。談到未來市場普及與整個補貼推廣的持續(xù)時間，景鯤認為，這一階段仍將持續(xù)一兩年。對于價格戰(zhàn)這個話題，李學朝則表達了不同觀點，他稱，智能硬件廠商大多都是通過補貼來獲取用戶，這在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中是不可持續(xù)的，因此騰訊通過與硬件廠商協(xié)商的方式，調整成本架構。但有業(yè)內(nèi)人士對財經(jīng)記者表示，除了目前頭部廠商之外，已鮮有智能音箱創(chuàng)業(yè)公司進行產(chǎn)品更新或發(fā)布，主要原因便在于包括、阿里等已籌備巨額資金，進行下一波補貼，整個行業(yè)認為在之間進行價格戰(zhàn)之時，進行任何動作都是無意義、且無力的。物聯(lián)網(wǎng)入口之爭無論是國外亞馬遜、谷歌、Facebook，亦或是國內(nèi)阿里、、小米，均是項莊舞劍、意在爭奪硬件背后巨大的智能家居市場流量。此前，靈隆科技CEO魏強博士曾對財經(jīng)記者表示，京東親自做智能音箱，當然不是為了做一個簡單的設備，而是想做一個重量級、或入口級的東西。而騰訊所做音箱，更多考慮的是配合集團戰(zhàn)略層面的布局。李學朝提到，今年9月底，騰訊完成第三次組織架構調整——具體分為企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動娛樂事業(yè)群（IEG）、技術工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG）、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），成立技術委員會，打造騰訊技術中臺。他表示，在智能硬件領域，騰訊希望扮演好賦能者角色，扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。未來，騰訊叮當將作為騰訊擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的載體。但一個嚴峻的現(xiàn)實問題是——如今智能音箱市場的競爭態(tài)勢之下，留給新入局者的機會到底還有多少。市場調研機構Canalys今年11月發(fā)布2018年第三季度中國智能音箱市場報告，數(shù)據(jù)顯示,中國市場出貨量達到580萬臺,環(huán)比增長1.0%。阿里天貓精靈出貨量220萬臺、排名,小米小愛同學出貨量190萬臺、二,出貨量100萬臺,三。Canalys分析師HattieHe提到：“中國智能音箱市場將被大公司瓜分，小公司很難在方面有太大的作為。阿里巴巴和小米都依靠價格戰(zhàn)來搶占市場，盡管目前用戶對智能音箱的需求尚未得到確認，但中國在短期內(nèi)會趕超美國市場?！?/p>

　　直播行業(yè)的洗牌仍在繼續(xù)。12月3日，網(wǎng)易薄荷發(fā)布公告稱，將全面關停網(wǎng)易薄荷（包括網(wǎng)易薄荷直播App及網(wǎng)易薄荷直播網(wǎng)頁版）的運營。具體停服的時間安排如下：2018年12月3日12:00起，停止渠道網(wǎng)易薄荷直播App下載服務和充值服務；2018年12月6日12:00起，停止網(wǎng)易薄荷新用戶、新主播的認證服務；停止網(wǎng)易薄荷的直播、短視頻服務；2018年12月31日00:00起，全面停止網(wǎng)易薄荷的運營，關閉服務器。在上述公告中，還提及了薄荷幣、薄荷豆以及公會費用的結算方法和后時間。追溯薄荷直播的發(fā)展，它于去年5月25日正式上線。在一個月后的上海電影節(jié)網(wǎng)易分論壇上，網(wǎng)易傳媒副總編輯楊彬彬宣布正式推出網(wǎng)易薄荷，定位泛娛樂移動社交直播平臺，意在加碼布局泛娛樂內(nèi)容消費生態(tài)。彼時，楊彬彬還宣布，將在17年內(nèi)投入10億元用于頭部IP的扶持，同時聯(lián)合網(wǎng)易全平臺資源推出“00頭部網(wǎng)紅計劃”。此外，網(wǎng)易薄荷還在自制娛樂直播節(jié)目以及電影宣發(fā)上有所嘗試。經(jīng)過一年的發(fā)展，今年5月25日，網(wǎng)易薄荷的冊總用戶數(shù)突破6000萬，主播直播時長累計167萬小時，有超過100位明星入駐平臺。網(wǎng)易打造的很多產(chǎn)品，都很具有自己的風格和調性。對于網(wǎng)易薄荷這款傾注很多資金和流量的平臺，為何如今選擇停服？網(wǎng)易方面回復，稱“網(wǎng)易薄荷停服主要是因為網(wǎng)易傳媒基于對其今年業(yè)務綜合考評情況以及公司在內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略方面調整做出的深思熟慮的決定?！币晃粌?nèi)部員工告訴，“主要還是業(yè)績不達標，沒有達到我們預期的業(yè)務要求?！敝劣陬A期的業(yè)績指標以及當下的用戶數(shù)據(jù)，對方并未透露。除了業(yè)績不達標外，網(wǎng)易薄荷的命運確實與公司整體的內(nèi)容戰(zhàn)略節(jié)奏變化息息相關。當時網(wǎng)易考慮在泛資訊直播后繼續(xù)布局泛娛樂內(nèi)容，于是有了網(wǎng)易薄荷。而如今，網(wǎng)易的內(nèi)容戰(zhàn)略重點已經(jīng)發(fā)生調整?！熬W(wǎng)易將在2019年在網(wǎng)易公開課上發(fā)力，尤其是知識付費，”上述內(nèi)部員工進一步解釋說，“網(wǎng)易公開課本身一直都是公益性質的，未來公益的部分還有，免費課程將繼續(xù)保留，但隨著用戶需求的變化，為了滿足用戶的多樣需求，所以會在知識付費上發(fā)力?！本W(wǎng)易的內(nèi)容戰(zhàn)略轉向知識付費，可能是業(yè)績承壓及行業(yè)競爭加劇促使的結果。網(wǎng)易Q3凈利潤15.96億元，同比下滑36.8%，凈利潤已經(jīng)連續(xù)五個季度同比下滑，使得網(wǎng)易急需尋找新的盈利增長點。從內(nèi)容行業(yè)的大環(huán)境來看，移動互聯(lián)網(wǎng)流量和用戶紅利消失，直播行業(yè)格局已定，馬太效應愈發(fā)明顯，而短視頻也已經(jīng)成為頭部玩家的游戲，網(wǎng)易持續(xù)加大投入押注泛娛樂并不是一筆劃算的生意。相比來看，過去多年，網(wǎng)易通過差異化的內(nèi)容及不斷的投入，在競爭激烈的在線視頻領域找準了定位。網(wǎng)易公開課已經(jīng)培養(yǎng)了大量忠實用戶，通過知識付費變現(xiàn)變得可行，而且可以緩解營收壓力。早在2010年11月，網(wǎng)易便推出“名校視頻公開課”。上線1200集課程，其中有200多集配有中文字幕。一年后，網(wǎng)易又上線了“中國大學視頻公開課”，上線20門國內(nèi)大學課程。如此，用戶可以免費觀看哈佛大學、北京大學、清華大學等院校的課程。此外，2012年12月上線的網(wǎng)易云課堂，目前課程數(shù)量已達4100，課時總數(shù)超50000。至于未來會不會推出更多的知識付費產(chǎn)品，網(wǎng)易方面并未作出回復。盡管網(wǎng)易內(nèi)容戰(zhàn)略發(fā)生變化，并且停止運營網(wǎng)易薄荷直播，但這并“不涉及網(wǎng)易集團內(nèi)其他產(chǎn)品的正常發(fā)展?！笨梢钥隙ǖ氖?，網(wǎng)易泛娛樂產(chǎn)品的布局，將聚焦于核心游戲業(yè)務以及有盈利潛力的產(chǎn)品。圍繞游戲，網(wǎng)易另一款游戲直播平臺網(wǎng)易CC，Q3直播注冊用戶累計超過2億，月活超過2500萬，簽約主播超過6萬名，實現(xiàn)了近百款網(wǎng)易游戲的直播功能內(nèi)置。網(wǎng)易還推出“10億泛娛樂電競生態(tài)”計劃以及游戲社交平臺“網(wǎng)易大神”。圍繞音樂，3月底，網(wǎng)易云音樂在App內(nèi)上線短視頻內(nèi)容，并推出短視頻現(xiàn)金激勵計劃，將投入數(shù)千萬扶持視頻創(chuàng)作者。10月底，網(wǎng)易云音樂還單獨推出LOOK直播App，用戶也可通過網(wǎng)易云音樂App內(nèi)相關頁面鏈接觀看直播。而沒有那么的業(yè)務，網(wǎng)易則打算出售。11月21日，獲悉，B站與網(wǎng)易漫畫的交易已經(jīng)進入尾聲。B站可能收購網(wǎng)易漫畫大部分版權及運營資產(chǎn)，網(wǎng)易未來仍有可能繼續(xù)漫畫的孵化和改編。這并非網(wǎng)易考慮出售漫畫業(yè)務。《財經(jīng)》曾報道，去年年底，網(wǎng)易就曾將包括網(wǎng)易漫畫、網(wǎng)易文學、網(wǎng)易蝸牛讀書與LOFTER在內(nèi)的網(wǎng)易文漫事業(yè)部的業(yè)務打包并進行獨立融資。