據(jù)業(yè)界人士引見(jiàn)，舊機(jī)床經(jīng)由再制造，絕大部分機(jī)床部件可以立異運(yùn)用，再制造的成本只需出產(chǎn)同類設(shè)備投入的三成。據(jù)核算，當(dāng)時(shí)我國(guó)役齡10年以上的機(jī)床占60%以上，這些機(jī)床在未來(lái)5～10年都有可以面臨大修選拔甚至功用性報(bào)廢或技藝性削減，然后組成相當(dāng)規(guī)劃的可輪回使用的再制造潛在本錢。
在不久前武漢舉行的全國(guó)機(jī)床再制造財(cái)富化座談會(huì)上，*節(jié)能與綜合使用司綜合處副處長(zhǎng)王孝洋透露表現(xiàn)：“我國(guó)是機(jī)電裝備制造消費(fèi)大國(guó)，當(dāng)時(shí)再制造曾經(jīng)從一個(gè)不為人所知的行業(yè)展開(kāi)到業(yè)界基本有所查詢，但企業(yè)和用戶對(duì)再制造的觀點(diǎn)仍然比較粗淺。在那時(shí)我國(guó)市場(chǎng)配備本錢的大狀況下，再制造行業(yè)展開(kāi)的關(guān)鍵在于市場(chǎng)，相關(guān)局部應(yīng)當(dāng)積極指點(diǎn)企業(yè)、支撐行業(yè)展開(kāi)，在較短期工夫內(nèi)擴(kuò)展市場(chǎng)容量。”
我國(guó)是世界上zui大的機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)，當(dāng)前擁有約800萬(wàn)臺(tái)機(jī)床，按照通用的3%的削減率，每年削減的舊機(jī)床約25萬(wàn)臺(tái)，其金屬總重量逾越150萬(wàn)噸。估量“十二五”期間，我國(guó)將有90萬(wàn)臺(tái)機(jī)床需求進(jìn)行再制造。
物流、財(cái)稅亟待政策支撐
我國(guó)廢舊機(jī)床的物流系統(tǒng)樹(shù)立仍然處于初級(jí)階段，舊機(jī)床的收受接收和再制造機(jī)床的發(fā)賣都沒(méi)有順暢的渠道。重慶大學(xué)的曹華軍教授多年來(lái)不時(shí)關(guān)注機(jī)床再制造財(cái)富，他認(rèn)為：“歐美等國(guó)已組成了較完滿的舊件物流系統(tǒng)，再制造商經(jīng)由各類渠道收受接收廢舊機(jī)床，評(píng)價(jià)價(jià)值、重新設(shè)計(jì)、制造完成后打上‘再制造’標(biāo)簽，重新進(jìn)入市場(chǎng)發(fā)賣。多么可以避免國(guó)內(nèi)大都用戶擔(dān)憂再制造產(chǎn)品的‘假裝偽劣’。理論上，國(guó)內(nèi)再制造產(chǎn)品定位、監(jiān)管、認(rèn)證等系統(tǒng)仍然缺失落或不清楚，而這些政策都有待國(guó)家給予更多的扶持。
市場(chǎng)有待規(guī)范
當(dāng)時(shí)，機(jī)床再制造財(cái)富化的首要義務(wù)在于樹(shù)立一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)。據(jù)查詢，在再制造工業(yè)展開(kāi)較早的興隆國(guó)家，機(jī)床再制造曾經(jīng)睜開(kāi)了良多年，也組成了較為無(wú)缺的財(cái)富鏈條。德國(guó)從1991年起，政府多次撥款支撐機(jī)電再制造，協(xié)助企業(yè)與高校、鉆研機(jī)構(gòu)睜開(kāi)再制造鉆研義務(wù)。近年來(lái)，日本也加強(qiáng)工程機(jī)械的再制造，至少有20家再制造公司已陋習(xí)模。日本再制造的工程機(jī)械中，約有30%向國(guó)外出口。
但在我國(guó)執(zhí)行再制造的時(shí)間還比較短，且多為單臺(tái)大重型機(jī)床的維批改造，缺乏工藝規(guī)范，市場(chǎng)也稍顯雜亂。武漢華中自控副總陳燦引見(jiàn)：“由于至今沒(méi)有政策性的定義和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)和用戶對(duì)再制造的概念依然恍惚，用戶對(duì)再制造產(chǎn)品心存疑慮，非凡是對(duì)精密、復(fù)雜機(jī)床再制造后可否可以抵達(dá)預(yù)期后果持保管立場(chǎng)，這也使得用戶選擇再制造的意愿并不劇烈。”因?yàn)椴糠钟脩魺o(wú)法調(diào)查再制造產(chǎn)品和新品的區(qū)別，對(duì)再制造產(chǎn)品的效力、售后和運(yùn)專心存疑慮，加之行業(yè)沒(méi)有*的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，極易構(gòu)成市場(chǎng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。較低的代價(jià)無(wú)法擔(dān)保項(xiàng)目投入，再制造產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊愈加難以擔(dān)保用戶的信任。
而關(guān)于機(jī)床再制造企業(yè)而言，特征化的客戶需求構(gòu)成了再制造營(yíng)業(yè)單品種、小批量的特點(diǎn)，很難組成財(cái)富化。再制造的歷程中，別離的零部件難以擺放，占地空間大，倒霉于出產(chǎn)的二次管理，也影響到新設(shè)備的投入。關(guān)于武重和重慶機(jī)床多么的出產(chǎn)型企業(yè)而言，再制造營(yíng)業(yè)和新品營(yíng)業(yè)的矛盾日益清楚，猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)不得不將更多的精力投入在新品的研發(fā)和出產(chǎn)上，往往會(huì)擔(dān)憂再制造產(chǎn)品對(duì)其新產(chǎn)品構(gòu)成沖擊。
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