在未來的社會中,輕質(zhì)磚設(shè)備廠家http://www.qingzhizhuanji.com由于外部環(huán)境不確定性的加強和產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的日益嚴(yán)重,競爭的無邊界化和經(jīng)濟的化,這將會使企業(yè)加大對品牌的培育,使其成為強勢品牌。強勢品牌的售價較高,獲利較高,高獲利容許更大的產(chǎn)品發(fā)展,易占主導(dǎo)地位;它會更大彈性地對抗競爭者的活動,如功能的改善、低價、戰(zhàn)術(shù)*、通路及私有品牌;其*比較穩(wěn)定;通路具有杠桿效應(yīng);除此之外,強勢品牌還利于企業(yè)產(chǎn)品線的延伸。
想塑造強勢品牌,首先是對品牌歷史及當(dāng)前真相的審視。發(fā)現(xiàn)品牌歷*的主要里程碑或轉(zhuǎn)折點,如公司(品牌)成立與擴張、主要包裝或識別體系的重新設(shè)計、傳播戰(zhàn)役、*次轉(zhuǎn)型行動、主要的負面公關(guān)或質(zhì)量危機等;對今天的品牌拍“快照”:誰是品牌的核心消費者?品牌的聯(lián)想有哪些?品牌能夠向消費者真正提供的東西是什么?品牌是否符合潮流等等;與主要競爭對手相比,在“競爭地圖”上標(biāo)出品牌的競爭強項及與競爭者的關(guān)鍵差別化因素。其次是要把握品牌發(fā)展的機會。分析出未來品牌發(fā)展的行業(yè)趨勢(在用戶表面描述與心理描述方面、在通路方面、在服務(wù)方式方面、在用途擴展方面等等),如,從以男性為主到不分性別、從設(shè)備到便利設(shè)備、從聲音到短信與圖片等;在未來成長的機會中,不僅是擴大用戶群,挖掘新的用戶,而且可以朝改善功能、增加使用量與頻率、擴展產(chǎn)品用途等方面發(fā)展;通過對消費者行為的研究和市場潮流與時尚的洞察,發(fā)現(xiàn)并把握品牌發(fā)展機會。zui后是品牌的未來。將目標(biāo)人群、品牌主張、個性和洞察相結(jié)合,找到一個能夠刺激創(chuàng)意、具差別化的品牌平臺,從而找出品牌的DNA。品牌的DNA是對品牌實質(zhì)的一種速記,它簡明、區(qū)別、持久、具吸引力,是單一的點,不是廣告和口號。
品牌前面是形象,本質(zhì)是創(chuàng)新,內(nèi)部靠管理,基礎(chǔ)是質(zhì)量,表象看包裝,外部靠營銷,未來是性格,后面靠管理。輕質(zhì)磚設(shè)備生產(chǎn)線http://www.jiaqishebei100.com/企業(yè)打造品牌,未來競爭中依然保持優(yōu)勢。
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