重慶通瑞過(guò)濾設(shè)備制造有限公司作者

中國(guó)未來(lái)要增長(zhǎng)的,不是體量,而是質(zhì)量。這是大家一定要思考清楚的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定從低端向制造業(yè)走,而制造業(yè)必須跟服務(wù)業(yè)結(jié)合在一起,服務(wù)業(yè)才是未來(lái),任何的制造業(yè)就是一個(gè)服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)、制造業(yè)不僅僅是拼成本,還拼創(chuàng)新能力、拼人才、組織。
濾油機(jī)制造行業(yè)亦是如此,只有不斷提高濾油機(jī)凈化設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量,并且與廠家的售后服務(wù)積極聯(lián)合為一體,才有越來(lái)越穩(wěn)、越來(lái)越好的趨勢(shì)。我們應(yīng)該把發(fā)展方針?lè)叛鄣缴蟽?yōu)良的濾油機(jī)品牌企業(yè)身上作參考,如果中國(guó)的濾油機(jī)還是一味的走低端制造路線、為了打壓對(duì)手只考慮降低成本而不計(jì)后果的粗劣制造方案,那濾油機(jī)行業(yè)便得不到良性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,整個(gè)濾油機(jī)行業(yè)肯定必將下滑。制造企業(yè)良性改革競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是拼成本,還拼創(chuàng)新能力、拼人才、組織。企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),zui后其實(shí)是人才的競(jìng)爭(zhēng)、領(lǐng)導(dǎo)層的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。重慶通瑞公司也深刻認(rèn)識(shí)到這一市場(chǎng)形態(tài),在濾油機(jī)生產(chǎn)設(shè)計(jì)和制造上,不斷加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通,根據(jù)用戶(hù)實(shí)際需要,爭(zhēng)取將功能特點(diǎn)與質(zhì)量成本搭配組合后更相得益彰,使得用戶(hù)真正實(shí)用操作后,可以越來(lái)越順心!我們始終堅(jiān)持以“不斷提高用戶(hù)的滿意度”為準(zhǔn)則來(lái)改善自我,重慶通瑞的制造和服務(wù)都可以不斷改善,爭(zhēng)取以更好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)回饋新老用戶(hù)的!
關(guān)于經(jīng)濟(jì)和生意,可能今年大家聽(tīng)到很多的一句話,可能類(lèi)似“當(dāng)前形勢(shì)不好,生意不好做呀”,如馬云所言:其實(shí)生意永遠(yuǎn)是越來(lái)越難做,關(guān)鍵是眼光。企業(yè)如果要隨著經(jīng)濟(jì)改革大潮穩(wěn)當(dāng)前進(jìn),面臨到商業(yè)變革時(shí)代,我們就需要把它看成機(jī)會(huì)。認(rèn)清企業(yè)問(wèn)題本質(zhì),認(rèn)識(shí)它改變它解決它,做成知行合一。這樣才能真正有利于企業(yè)不斷改善前進(jìn)。
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