“之所以說我們這種專業(yè)的拆解企業(yè)是電子垃圾回收的“終端”，是因?yàn)檫M(jìn)入我們企業(yè)的電子垃圾不會(huì)再次流入像二手市場(chǎng)等灰色領(lǐng)域。電子垃圾會(huì)在我們的管控下得到正規(guī)、安全、*的處理。“山東中綠資源再生有限公司的任主任如是說。
 

　　經(jīng)過一個(gè)暑期的大量的調(diào)研實(shí)踐，中國(guó)石油大學(xué)(華東)藍(lán)星護(hù)衛(wèi)隊(duì)已經(jīng)對(duì)山東地區(qū)電子垃圾回收有了初步了解。他們于1月6日再次啟程，踏上了對(duì)電子垃圾回收的深入調(diào)研實(shí)踐之路。這一次他們選擇了電子垃圾處理的正規(guī)企業(yè)—山東中綠資源再生有限公司(以下稱山東中綠)，去探訪電子垃圾如何來到這里，如何實(shí)現(xiàn)*的處理與再生。
 

　　電子垃圾從哪來:三大途徑保障山東中綠“有米下鍋“
 

　　在中國(guó)再生資源協(xié)會(huì)公布的年報(bào)上，藍(lán)星護(hù)衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)員們了解到，作為中國(guó)電子垃圾回收企業(yè)的*，山東省中綠再生資源有限公司的電子垃圾年拆解量達(dá)到了186萬臺(tái)。在電子垃圾正規(guī)處理企業(yè)紛紛面臨“無米下鍋”只能尷尬苦撐的行業(yè)大環(huán)境下，山東中綠是獲得實(shí)現(xiàn)數(shù)量這么龐大的電子垃圾原料的呢？隊(duì)員們就這個(gè)問題咨詢了其收儲(chǔ)部徐。
 

　　“首先就是拓寬回收渠道，企業(yè)目前電子垃圾的來源主要依據(jù)四大渠道：一、社會(huì)渠道，不可否認(rèn)這個(gè)渠道仍然是我們企業(yè)的主要回收渠道，大家都見過騎著三輪車收破爛的小商小販，他們回收的“四機(jī)一腦”(注：電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、房間空調(diào)器、微型計(jì)算機(jī))和其它小型家電基本都會(huì)進(jìn)入到我們的回收體系中來。二、政府機(jī)構(gòu)，因?yàn)檎推渌矙C(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管控，他們的物資沒有人倒手，一般都會(huì)委托我們進(jìn)行回收處理。三、商業(yè)活動(dòng)，企業(yè)目前和京東、蘇寧等大型物流企業(yè)就以舊換新等活動(dòng)簽署的合作協(xié)議，他們回收來的電子垃圾也會(huì)交由我們處理。四、大型國(guó)有企業(yè)聯(lián)盟，像企業(yè)中無法再維修的電子產(chǎn)品，通過我們的合作，zui后也由我們處理。如是說。的一番話激起了隊(duì)員們更大的興趣，“經(jīng)過我們的調(diào)研，社會(huì)渠道還存在著比較多的灰色地帶，企業(yè)也有對(duì)遏制這種渠道的對(duì)策么?“

　　(正在倉庫內(nèi)儲(chǔ)存等待被拆解的電子垃圾  攝影：朱鵬飛)

 

　　“我們目前在極力擴(kuò)大后三種途徑的電子垃圾回收量，從而達(dá)到對(duì)*種也就是”小三輪“式的回收形成更大的遏制。也許對(duì)于企業(yè)而言，什么樣的渠道并不重要。但是對(duì)于有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)而言，每個(gè)決策都應(yīng)該從對(duì)社會(huì)有益的角度出發(fā)”
 

　　電子垃圾如何處理：多個(gè)舉措確保電子垃圾處理“規(guī)范化“
 

　　在山東中綠的訪談室內(nèi)，其合規(guī)部劉主管向藍(lán)星護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員們展示了這樣一組數(shù)據(jù)。就2016年而言，山東中綠處理的186萬臺(tái)電子垃圾以100%的通過率獲得了國(guó)家環(huán)評(píng)。與之相對(duì)比的是，除山東中綠外，其他電子垃圾處理企業(yè)的zui高水平不過80%，。當(dāng)隊(duì)員問及其原因時(shí)，山東中綠的多個(gè)管理人員給出了*的答案，就是他們的拆解更符合規(guī)范。這里的規(guī)范也就是電子垃圾回收相關(guān)的環(huán)保法律規(guī)范。

　　(山東中綠的負(fù)責(zé)人正在向藍(lán)星護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員講解電子垃圾拆解過程  攝影：朱鵬飛)

 

　　“首先，對(duì)于電子垃圾本身而言，一臺(tái)電子垃圾進(jìn)入我們企業(yè)，首先要被檢驗(yàn)其重量，質(zhì)量，關(guān)鍵部分是否存在。這樣就確保它是一臺(tái)電子垃圾，而不是僅僅有個(gè)電子外殼的垃圾。”合規(guī)部劉主管向隊(duì)員如此介紹。
 

　　“在拆解過程中，我們的拆解員工全部經(jīng)過培訓(xùn)上崗，而且管理層也會(huì)根據(jù)每年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的變化對(duì)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)。其次，我們的勞保用品是保質(zhì)保量供應(yīng)給員工的，zui大程度的確保員工的職業(yè)安全。“綜合管理部任主任如是說。
 

　　這不禁讓隊(duì)員們想起跟隨負(fù)責(zé)人前往拆解線調(diào)研時(shí)所看到的情形:電視機(jī)，空調(diào)的室內(nèi)機(jī)，室外機(jī)按照不同的種類分往不同的拆解線，工人們帶著防護(hù)口罩忙碌緊張的工作，而在工人工作臺(tái)的上方，有專業(yè)的粉塵吸收處理裝置正在運(yùn)作。
 

　　“我們的環(huán)保處理裝置始終高于國(guó)標(biāo)，因?yàn)閷?duì)于我們企業(yè)而言，符合國(guó)標(biāo)是沒有意義的，畢竟國(guó)家對(duì)于環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)趨于嚴(yán)苛，只有高于國(guó)標(biāo)才能行業(yè)發(fā)展。“劉主管在向隊(duì)員們介紹企業(yè)新添置的廢水處理裝置時(shí)說出了這樣的話。
 

　　電子垃圾賠錢拆解:資本運(yùn)作和規(guī)?；б孀屍髽I(yè)等待春天
 

　　對(duì)于電子垃圾回收企業(yè)而言，賠錢拆解是行業(yè)內(nèi)*的秘密，而對(duì)整個(gè)行業(yè)來說，其盈利主要依靠的是國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼。藍(lán)星護(hù)衛(wèi)隊(duì)曾經(jīng)依據(jù)中國(guó)電子垃圾回收現(xiàn)狀做過一個(gè)比較，正規(guī)回收處理企業(yè)相比于小作坊拆解更加難以盈利的原因在于三點(diǎn)：一，正規(guī)企業(yè)要繳納更多稅負(fù)；二，正規(guī)企業(yè)要的人員管理成本更高；三，正規(guī)企業(yè)面臨更嚴(yán)格的環(huán)境規(guī)范由此要投入更高的環(huán)保成本。而在國(guó)家對(duì)于電子垃圾回收企業(yè)逐年降低補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的大背景下，高成本低收入成為每個(gè)電子垃圾回收企業(yè)都將面臨的局面。

　　(藍(lán)星護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員正在與山東中綠的負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談  攝影:朱鵬飛)

 

　　劉主管給藍(lán)星護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員舉了一個(gè)貼切的例子，“我們回收一臺(tái)廢舊電視機(jī)是80塊錢，處理之后的再生料我們能賣20塊錢，國(guó)家目前補(bǔ)貼100塊錢，雖然有40塊的毛利潤(rùn)但是還要刨除稅負(fù)，人工以及環(huán)保等等成本支出，企業(yè)基本賺不到錢。“藍(lán)星護(hù)衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)員追問到，企業(yè)采取什么樣的措施才能保證企業(yè)正常的運(yùn)作和盈利呢？
 

　　對(duì)此，任主任回答了我們的問題，“就融資而言，我們企業(yè)本身是一個(gè)上市的國(guó)有控股公司，因此有公開的融資渠道，另外，總公司旗下有八家分公司，分公司間的融資合作提供了融資平臺(tái)。另外，雖然每臺(tái)電子垃圾的拆解利潤(rùn)非常微薄，但是由于我們企業(yè)的拆解量大，所形成的規(guī)?；б娣浅Ｃ黠@”。
 

　　據(jù)了解，山東省有資質(zhì)的拆解企業(yè)共有四家，現(xiàn)存三家。相對(duì)于省外，一省內(nèi)基本十幾家拆解企業(yè)而言，山東省內(nèi)本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。這給山東中綠提供了具有優(yōu)勢(shì)的外部環(huán)境。另外，多種回收渠道和倉儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)也提高了山東中綠的規(guī)?；б?。
 

　　在公眾環(huán)保意識(shí)逐漸提高和國(guó)家逐年重視環(huán)境利益和經(jīng)濟(jì)利益并存的今天，藍(lán)星護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員們相信屬于電子垃圾正規(guī)處理企業(yè)的春天終將來臨。(作者 欒方方)