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高空作業(yè)平臺行業(yè)分析

閱讀:2212發(fā)布時間:2013-11-25

  hbzhan內容導讀:高空作業(yè)平臺是服務于于各行業(yè)高空作業(yè)、設備安裝、檢修等可移動性高空作業(yè)的產(chǎn)品。高空作業(yè)平臺相關產(chǎn)品主要有:剪叉式高空作業(yè)平臺、車載式高空作業(yè)平臺、曲臂式高空作業(yè)平臺、自行式高空作業(yè)平臺、鋁合金高空作業(yè)平臺、套缸式高空作業(yè)平臺六大類。
  
  高空作業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)從20世紀70年代起步,當時只有7、8家企業(yè),目前發(fā)展到100余家,基本能滿足國內市場大中小型高空作業(yè)平臺機械的需要,并有部分產(chǎn)品出口。雖然這些年國內高空作業(yè)機械發(fā)展很快,但企業(yè)發(fā)展很不平衡,高空作業(yè)平臺產(chǎn)品主要是剪叉式、套筒油缸式等產(chǎn)品為主,產(chǎn)品的移位大都靠手推為主。近年來,隨著國民經(jīng)濟和城市建設的發(fā)展,國內對高空作業(yè)機械設備的需求量逐年增加,各種規(guī)格的新產(chǎn)品增加較快。
  
  高空作業(yè)機械設備行業(yè)發(fā)展很快,但也存在一些值得關注的問題。主要是部分企業(yè)技術創(chuàng)新能力較差。一部分企業(yè)不重視產(chǎn)品的更新和新產(chǎn)品的開發(fā),產(chǎn)品品種規(guī)格單一、市場經(jīng)營范圍窄,產(chǎn)量逐年下降,企業(yè)效益不佳。大高度產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品依然以進口為主,如高空絕緣作業(yè)車、蜘蛛式大高空作業(yè)平臺、自行式高空作業(yè)平臺等,國內產(chǎn)品還有很多空白。
  
  另外,國內高空作業(yè)平臺國內大部分企業(yè)以自主生產(chǎn)為主,專業(yè)化生產(chǎn)水平很低,工藝落后,勞動生產(chǎn)率低。高空作業(yè)機械是一個非常大的產(chǎn)業(yè),也是一個非常大的行業(yè)。“十一五”仍是高空作業(yè)平臺機械產(chǎn)品快速發(fā)展的黃金時期。目前國內高空作業(yè)機械的發(fā)展應重點解決以下幾個問題。
  
  (1)產(chǎn)品標準的更新問題。產(chǎn)品的標準工作關系到行業(yè)的技術進步和技術發(fā)展,與企業(yè)的經(jīng)濟利益和市場利益密切相關。目前,大部分高空作業(yè)機械標準標齡過長,老化現(xiàn)象嚴重,標準內容陳舊,尤其是涉及到產(chǎn)品安全、環(huán)保等性能要求上更是落后,嚴重制約了國內產(chǎn)品技術的發(fā)展,致使國內許多高空作業(yè)平臺
  
 ?。?)產(chǎn)品結構的調整問題。目前,我國高空作業(yè)平臺產(chǎn)品大多仍以手推式為主,體積大、份量重,更換工作場地非常困難,給用戶使用帶來不便,這一點國外國家在產(chǎn)品上早已更新。因此,開發(fā)輕便的鋁合金平臺和自行式平臺有著廣闊的前景。
  
  高空作業(yè)平臺機械國內大多廠家把用戶集中在車站、地鐵、商店、工廠、供電、路燈等部門,但其市場遠遠沒有挖掘和培育出來。究其原因是國內產(chǎn)品品種單一,產(chǎn)品在用途和功能上還需更新。比如,將高空作業(yè)機械用在建筑施工中以替代某些腳手架施工、建筑物外墻表面的裝飾、清洗和維護等;絕緣架線和維修;消防救援及大型物體(船舶、飛機)維護檢查等,但開發(fā)以上產(chǎn)品需要從適應性、技術上有很大的突破。
  
 ?。?)產(chǎn)品銷售和租賃并存發(fā)展問題。國內大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上只注重產(chǎn)品銷售,忽視了潛在的巨大的租賃市場。近兩年國內吊籃企業(yè)在這方面已有所覺悟并嘗到了甜頭,高空作業(yè)平臺JLG、Genin、upright、日本的美裝公司等生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品都用于租賃。應當說產(chǎn)品銷售和租賃并存兩條腿走路是高空作業(yè)機械行業(yè)企業(yè)今后一個時期新的發(fā)展方向。作為高空作業(yè)平臺機械生產(chǎn)和銷售的領導一定要有戰(zhàn)略的眼光謀劃策略,拓寬市場空間,把產(chǎn)品銷售和租賃放到企業(yè)同等發(fā)展的策略中。
  
  (4)企業(yè)問題。未來市場競爭的主要形式將是的競爭。目前,國內大部分企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模偏小,企業(yè)多而分散,形不成拳頭,只能在低水平下重復,缺乏競爭力,更談不上的競爭。作為國內高空作業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè),要用戰(zhàn)略的眼光去謀劃,打造企業(yè)精品,高起點、高付出去提高企業(yè)產(chǎn)品的質量。同時要加大競爭意識,從企業(yè)的組織結構、管理效率、營銷策略等方面,提高意識。只有這樣,我們的產(chǎn)品才能得到市場的認可,我們的企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。

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