大疆機(jī)場(chǎng)2無人機(jī)探照喊話一體成至LP20
LP20探照廣播一體機(jī),安防巡邏任務(wù),山林搜救,山林安防巡邏,場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)“土十條”半月談 深度思考必不可少
自“土十條”出臺(tái)到現(xiàn)在,已經(jīng)半月有余,各大媒體瘋狂報(bào)道的浪潮也已經(jīng)逐漸平息。由此引發(fā)的土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)熱度仍在,需要一段很長時(shí)間消化。
資金問題
與大氣污染和水污染治理不同,土壤污染修復(fù)所需的資金數(shù)量龐大,堪稱巨量,因此業(yè)界才有“改革開放30多年積累的財(cái)富全部用于污染土壤修復(fù)都不夠”諸如此類聳人聽聞的說法。
作為阻礙土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大瓶頸,資金問題從一開始便如影隨形。從目前來看,我國土壤修復(fù)項(xiàng)目資金主要來源于政府,政府資金占比高達(dá)75%。過度依賴政府資金,健康合理的盈利模式無法構(gòu)建,已經(jīng)成為極大掣肘。
盈利模式的掣肘作用非常明顯,譬如“十二五”期間,土壤污染治理獲得300億元的中央財(cái)政撥款,正常情況下,300億元應(yīng)該帶動(dòng)地方社會(huì)資金超千億元,但實(shí)際操作過程中,地方資金投入遠(yuǎn)低于預(yù)期。拋磚引玉的大好初衷,換來的是,玉沒引來,引來的還是一塊磚。
PPP模式、BOT模式、第三方治理等商業(yè)模式的創(chuàng)新由于花樣繁多的原因不能有效落地,土壤修復(fù)的核心難題無法突破。
這些,將是“土十條”實(shí)施過程中亟需解決的問題,也是必然遭遇的難題。
責(zé)任判定
錢從哪里來?對(duì)于這樣的疑問,中國環(huán)保在線認(rèn)為,解決資金困局,即構(gòu)建完整商業(yè)模式的決定因素,是污染和治理責(zé)任的判定。
又名《綜合環(huán)境反應(yīng)補(bǔ)償與責(zé)任法》的美國《超級(jí)基金法》,對(duì)治理污染責(zé)任主體的判定可以稱得上是“嚴(yán)”。
“土十條”明確提出“污染治理和修復(fù)終身責(zé)任制”與“誰污染誰治理”,與美國超級(jí)基金法的力度不相伯仲。
超級(jí)基金法規(guī)定,建立信托基金,并明確治理費(fèi)用承擔(dān)者承擔(dān)的范圍及財(cái)政擔(dān)保等,將判定責(zé)任后的具體事項(xiàng)加以落實(shí)。相較而言,“土十條”在這方面存在明顯的漏洞,“責(zé)任人”負(fù)責(zé)的具體形式,是繳納治理資金還是委托第三方治理等,并沒有作出規(guī)定。污染企業(yè)通過這個(gè)漏洞,可以完全逃避治理責(zé)任。
企業(yè)方向
根據(jù)市場(chǎng)解讀,“土十條”出臺(tái)推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈,可以拉動(dòng)GDP約2.7萬億,新增就業(yè)人口200萬以上。似乎一個(gè)超萬億的市場(chǎng)藍(lán)海已然成型,等待的就是企業(yè)千帆競(jìng)發(fā),逐鹿分羹。對(duì)于這么一個(gè)張力無限的市場(chǎng),企業(yè)又該朝著怎樣的方向前進(jìn)才不至于人仰馬翻?
在“土十條”之前,水、大氣、固廢處理領(lǐng)域“低價(jià)競(jìng)標(biāo)”、“戰(zhàn)國時(shí)代”、“市場(chǎng)紅海”等意味深長的詞語已經(jīng)把環(huán)保產(chǎn)業(yè)攪得風(fēng)云變色,對(duì)于一個(gè)新開辟的超級(jí)市場(chǎng),涉“土”企業(yè)所面臨的首要難題便是跨過技術(shù)門檻。
資本逐利是天性,土壤修復(fù)領(lǐng)域由于準(zhǔn)入門檻過低,現(xiàn)有企業(yè)眾多,跨界者也不少,市場(chǎng)飽和趨勢(shì)已經(jīng)開始顯露。
雖然“土十條”頒布半月,預(yù)測(cè)市場(chǎng)多大、藍(lán)海是否會(huì)變紅海、行業(yè)重組洗牌大潮何時(shí)到來等問題,顯得有些不合時(shí)宜,但作為終的參與主體,企業(yè)有必要對(duì)這些問題進(jìn)行深度思考。