中國環(huán)保行業(yè)似乎迎來了好的時代。
來自媒體的消息稱,我國正在確定“十三五”時期環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點以及正在制定相關(guān)的政策,據(jù)了解,國家發(fā)改委正在牽頭3個行動計劃,工信部宣稱到2020年,綠色制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)10萬億元,成為國民經(jīng)濟(jì)新的支柱產(chǎn)業(yè)。
國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)印證了這一說法。據(jù)公開資料,2016年上半年,包括節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)同比增長11%,高于全部規(guī)模以上工業(yè)增速5個百分點。其中,在節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)的推動下,環(huán)境污染防治專用設(shè)備增長17.9%,相關(guān)產(chǎn)品成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。對此,環(huán)保部副部長黃潤秋明確表示,環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為污染治理重要平臺、經(jīng)濟(jì)增長重要支柱和科技創(chuàng)新重要領(lǐng)域,正迎來新的難得發(fā)展機(jī)遇。
但在大好前景之下,并不意味著環(huán)保產(chǎn)業(yè)已趨近成熟,有觀點表示,理順體制機(jī)制可以解決制約環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些深層次問題,誠如環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制不順暢,資本望而卻步。
因此,蓬勃發(fā)展并非預(yù)示“一帆風(fēng)順”,環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍需“且行且努力”。
非標(biāo)狀況普遍
在一些環(huán)保設(shè)備網(wǎng)站上搜索后不難發(fā)現(xiàn),僅膜片曝氣器就有140項結(jié)果。有的價格相差數(shù)倍,有的甚至與國外產(chǎn)品價格相差10倍。不同于其他設(shè)備制造企業(yè),環(huán)保設(shè)備企業(yè)小散弱特征明顯:全行業(yè)里沒有什么“巨人”企業(yè),缺少“國寶級”設(shè)備,行業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗少,專業(yè)人才缺乏。同時,與低端產(chǎn)品差異巨大。
有業(yè)內(nèi)人士表示,由于普通環(huán)保設(shè)備的進(jìn)入門檻低,退出損失也不大,造成低端技術(shù)、低檔產(chǎn)品和小型企業(yè)群體十分龐大,難以集中資源突破瓶頸。而高水平、次的產(chǎn)品和技術(shù)顯得鳳毛麟角,滿足不了需求,這是行業(yè)持續(xù)發(fā)展中一個很不利的因素。“低檔過剩、缺少”的問題對于環(huán)保設(shè)備行業(yè)來說,尤為突出。
在眾多業(yè)內(nèi)人士看來,我國的環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因此無論在采購環(huán)節(jié),還是后續(xù)配套服務(wù)上,用戶選擇的空間較為有限,對于產(chǎn)品性能、技術(shù)含量只能靠以往使用經(jīng)驗以及口碑等判斷。以土壤修復(fù)設(shè)為例,大型的低溫和高溫?zé)峤馕O(shè)備就有較大的市場需求,但是能夠自主研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)非常少,大多還是在引進(jìn)國外技術(shù)設(shè)備。“這種情況下,如果設(shè)備零件出問題,更換周期將非常長,由此耽誤工期會造成企業(yè)損失。”
同時,環(huán)保設(shè)備缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。不少企業(yè)一直在呼吁加快環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),即制定環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有的還應(yīng)制定國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士還擔(dān)憂政策驅(qū)動造成環(huán)保設(shè)備市場的波動。“一旦政策引導(dǎo)鼓勵,各路資金蜂擁而至,極有可能重蹈光伏業(yè)由盛而衰的覆轍。環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)可能會因政策刺激,生產(chǎn)門檻較低出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,這是需要防范的潛在風(fēng)險。這時,設(shè)備行業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)注意與市場接軌。
受困四重壁壘
此外,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步較晚,這是不爭的事實。1972年,官廳水系水源保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組是我國早的環(huán)保部門;1974年成立了機(jī)構(gòu),當(dāng)時叫國務(wù)院環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。后幾經(jīng)改革,至1998年升格為國家環(huán)境保護(hù)總局(正部級),屬于國務(wù)院的直屬單位。2008年,成立環(huán)境保護(hù)部,成為國務(wù)院的組成部門。
我國較早的一批環(huán)保公司大多成立于上世紀(jì)80年代,首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司行政總裁曹國憲介紹,從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度來說,中國改革開放30多年是以資源環(huán)境代價促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心在于推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,處于逐步完善和升級消費結(jié)構(gòu)等過程。換言之,環(huán)保產(chǎn)業(yè)在過去并非是促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍行業(yè),環(huán)保企業(yè)在這一時期也很難做大做強(qiáng)。
行業(yè)集中度太低。環(huán)保資深人士張建平介紹說,“三廢”(廢水、廢氣和廢渣)處理技術(shù)各不相同,一家企業(yè)難以同時掌握“三廢”處理技術(shù),甚至廢氣領(lǐng)域也難有一家公司掌握所有技術(shù)。尤其是環(huán)保設(shè)備供應(yīng)商,往往只能掌握某一項技術(shù),難以同時對一整套環(huán)保設(shè)備都擁有核心技術(shù)。這在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。
值得一提的是,隨著我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,近幾年來行業(yè)內(nèi)的惡性競爭也隨之出現(xiàn),并導(dǎo)致在一些環(huán)保治理領(lǐng)域出現(xiàn)了單價超低的現(xiàn)象。而這些超低價中標(biāo)項目損害了環(huán)保行業(yè)的健康發(fā)展,擾亂了正常市場秩序,也損害了企業(yè)自身的財務(wù)可持續(xù)性。
此外,環(huán)保企業(yè)缺乏過硬的技術(shù),技術(shù)同質(zhì)化嚴(yán)重,高附加值產(chǎn)品較少。不難發(fā)現(xiàn),國內(nèi)環(huán)保公司在環(huán)境治理技術(shù)上參差不齊且存在魚龍混雜情況,只有國家加大對環(huán)保技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,保護(hù)好那些有自主創(chuàng)新能力的環(huán)保公司,才能更好地促進(jìn)中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)和環(huán)境治理的健康發(fā)展。
走進(jìn)“產(chǎn)品時代”
而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然帶來深遠(yuǎn)變革。當(dāng)越來越多的環(huán)境價值和環(huán)境資產(chǎn)被資本識別,由資產(chǎn)變成資本,又進(jìn)入融通變成金融概念時,就使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)越來越多地與金融融合在一起。E20研究院院長傅濤認(rèn)為,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)資本融通的時代已經(jīng)來臨。“中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大資本時代。企業(yè)需要用資本與未來對話,資本要把握投資機(jī)會,需要識別產(chǎn)業(yè)格局,需要攜手的企業(yè)和企業(yè)家。”
傅濤解釋說,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的收益形式常常被認(rèn)為是低收入、穩(wěn)定收益、低風(fēng)險的,這在過去并不被資本市場所“待見”,因為搞房地產(chǎn)、股票等很容易獲得更高的收益。但現(xiàn)在,隨著其它領(lǐng)域回報率下降,環(huán)保產(chǎn)業(yè)由過去的“沒人要”,變成搶不到的“黃金資產(chǎn)”。按照自來水、污水處理企業(yè)8%—9%的收益率,20年—30年的有效回報期,這些項目都變?yōu)榱速Y本眼里有“價值”的項目,“買都買不到”,從而持續(xù)推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本融通時代。
但利好頻現(xiàn)的同時,傅濤發(fā)現(xiàn),當(dāng)下很多節(jié)能環(huán)保企業(yè)還沒有做好迎接這些資本的準(zhǔn)備。目前節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的融資尚停留在項目融資階段,一般為6%—8%的收益率,沒有高額的溢價;也缺乏品牌產(chǎn)品價值的附加,很難得到更高水平的收益率。大量的資本想要投資環(huán)保,但環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主體太少,能夠被資本識別的企業(yè)很少。
“要想改變這一狀況,環(huán)保產(chǎn)業(yè)必須由原來的‘項目時代’走向‘產(chǎn)品時代’,改變過去‘項目為王’的習(xí)慣,形成一致性的品質(zhì)和服務(wù)。”傅濤認(rèn)為。什么才是“產(chǎn)品時代”?傅濤解釋說,“每個城市都有購物中心,但這只是‘項目’,也許只有萬達(dá)廣場做成了‘產(chǎn)品’;如果說隨處可見的小游樂園是‘項目’,那么歡樂谷、迪士尼就是‘產(chǎn)品’;招待所是‘項目’,如家、香格里拉、希爾頓則是‘產(chǎn)品’。”
在他看來,“產(chǎn)品時代”意味著環(huán)境服務(wù)要形成一致性的品質(zhì)和服務(wù),企業(yè)要有統(tǒng)一的標(biāo)識,便于用戶識別其好壞,需要完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有建設(shè)、運營、服務(wù)、營銷、品牌、金融等保障。
新形勢下環(huán)保行業(yè)生命線何在?
隨著“供給側(cè)改革”在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域掀起一股新的潮流,追求效率,準(zhǔn)確判斷需求將是包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)在內(nèi)所有行業(yè)的努力方向。現(xiàn)有的高污染存量需要更加專業(yè)化、精細(xì)化的環(huán)境服務(wù),而環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻,行業(yè)內(nèi)的生存線也將大大提升。
事實上,在資本驅(qū)動下,中國許多行業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了大量打破現(xiàn)行商業(yè)邏輯的行為。許多行業(yè)處于搶占市場窗口期的爭奪戰(zhàn)之中,越來越多的外來者全靠投融資驅(qū)動發(fā)展,而真正通過具體項目或產(chǎn)品盈利發(fā)展的企業(yè)并不多。“并購總要停下,終需要消化和整理。”趙笠鈞認(rèn)為面對巨頭通吃的時代,資本規(guī)模也并非決定性因素。資本對環(huán)保領(lǐng)域過高的預(yù)期帶來的虛火,對行業(yè)發(fā)展并不健康。不過,更多資本的進(jìn)入對于環(huán)保領(lǐng)域的市場化進(jìn)程而言,也有其積極一面。
環(huán)保領(lǐng)域初草莽一片的時代將一去不復(fù)返,依靠壁壘保護(hù)的企業(yè)退場只是時間問題,行業(yè)生態(tài)將要出現(xiàn)更為急劇的變化。擁有建立在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量上的核心競爭力,對于一家企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展才是至關(guān)重要的。
“風(fēng)口”既能讓你扶搖直上,也將摧枯拉朽。其實不管是新進(jìn)入的跨界巨頭,還是長期耕耘的老牌選手,這些都不重要,另一條分界線已然顯現(xiàn)——這家企業(yè)是不是認(rèn)識到行業(yè)趨勢的價值,是否對于未來有準(zhǔn)確的預(yù)判,能不能從占有更多資源變成提供更有質(zhì)量的服務(wù)等。
機(jī)遇已經(jīng)來臨,下一個弄潮兒會是誰,讓我們拭目以待。
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