引入PPP并非易事 環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域需解決三大難題
PPP模式的引入,將促進(jìn)原有環(huán)衛(wèi)管理體制的改革,加快實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管干分離,可以充分發(fā)揮社會(huì)力量和市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)的作用。采取PPP模式,可以盤活現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)資產(chǎn),通過(guò)利用社會(huì)資本的資源,解決環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的資金投入難題。政府按照考核標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)效果支付服務(wù)費(fèi)用,充分發(fā)揮財(cái)政支出的效益。
專業(yè)的社會(huì)投資人引入后,通過(guò)“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”,有助于提高項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)公共產(chǎn)品和服務(wù)供給效率。引入專業(yè)化的環(huán)衛(wèi)企業(yè),采用先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)與管理模式,可以全面快速提升環(huán)衛(wèi)行業(yè)的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)及管理水平。
政府與社會(huì)資本依據(jù)各自風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力、風(fēng)險(xiǎn)與利益一致的原則,從風(fēng)險(xiǎn)成本優(yōu)化的角度,可以對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)合理的分擔(dān),較傳統(tǒng)模式而言,大大降低了政府的風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)資本方在獲得合理收益的同時(shí),將承擔(dān)與收益相匹配的投融資、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。
然而,當(dāng)前在市政環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域引入PPP模式仍然存在不少的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:
合理的價(jià)格機(jī)制尚未形成。目前,環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)不成熟,制約了政府部門對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)控,難以確定出合理的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格。有些城市片面追求降低政府投入,往往是低價(jià)中標(biāo),導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人因待遇低無(wú)法安心工作,造成環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量下降。
在編人員安置問(wèn)題比較棘手。環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場(chǎng)化項(xiàng)目通常涉及在編人員的安置,就目前國(guó)內(nèi)已實(shí)施的項(xiàng)目來(lái)看,安置主要有兩種方案:種是直接進(jìn)行人員身份轉(zhuǎn)換,由事業(yè)編制轉(zhuǎn)為企業(yè)編制。這種模式需要在項(xiàng)目前期進(jìn)行大量的思想工作,還需輔以保證員工利益不受損害等條件。“事轉(zhuǎn)企”這種方案職工身份轉(zhuǎn)換徹底,潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患比較小,有利于新企業(yè)進(jìn)行管理,但前期實(shí)施難度大,員工接受度較低。第二種方案是保持人員原編制身份不變,社會(huì)資本方與原單位簽訂用工協(xié)議,而不直接與員工建立雇傭關(guān)系。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,社會(huì)資本方對(duì)員工進(jìn)行管理考核,并將考核意見反饋到原單位,原單位根據(jù)考核意見存檔。員工檔案仍由原單位統(tǒng)一管理,到齡退休時(shí)按事業(yè)編制退休辦理。職工對(duì)這種方案的接受度較高,前期實(shí)施阻力小,但需要在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施周期內(nèi)政府部門與社會(huì)資本方密切配合,才可達(dá)到預(yù)期效果,存在變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)處置方式確定有難度。環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目中對(duì)于現(xiàn)有資產(chǎn)(機(jī)械設(shè)備)的處置主要有以下3種方式:
機(jī)械設(shè)備全部重新購(gòu)置。這種模式下,社會(huì)資本不接收項(xiàng)目現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備,全部重新購(gòu)置。全部買新資產(chǎn)對(duì)提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量效果明顯,但會(huì)顯著提高項(xiàng)目的初期投資,造成服務(wù)費(fèi)的上漲,同時(shí)也會(huì)造成現(xiàn)有資產(chǎn)的浪費(fèi)。
接受現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這種模式的項(xiàng)目中,資產(chǎn)持有方(政府)通過(guò)和社會(huì)資本簽訂資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,按照評(píng)估價(jià)格將現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。這種方案的優(yōu)勢(shì)是政府的資金回籠快、項(xiàng)目邊界條件易界定。而其缺點(diǎn)則是存在公共服務(wù)無(wú)法提供的風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后,設(shè)備、車輛的使用權(quán)和所有權(quán)均歸社會(huì)資本方所有,若出現(xiàn)突發(fā)情況社會(huì)資本無(wú)力繼續(xù)提供服務(wù),或經(jīng)考核社會(huì)資本方不具備相應(yīng)能力時(shí),政府方很難及時(shí)接管環(huán)衛(wèi)工作,易造成較大的社會(huì)問(wèn)題。另外資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng),根據(jù)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》,國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓需要經(jīng)歷受理轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)、發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息、登記受讓意向、組織交易簽約等一系列環(huán)節(jié),周期比較長(zhǎng)。
租賃現(xiàn)有資產(chǎn)。資產(chǎn)持有方(政府)通過(guò)和社會(huì)資本簽訂資產(chǎn)租賃協(xié)議,將資產(chǎn)出租給社會(huì)資本方使用。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于:政府接管的靈活度大,一旦社會(huì)資本違約,政府可立即接管(資產(chǎn)所有權(quán)沒有發(fā)生變化),免去不必要的糾紛;前期準(zhǔn)備時(shí)間較短,相比資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,資產(chǎn)租賃運(yùn)作環(huán)節(jié)少,只要雙方簽訂租賃合同即可。而劣勢(shì)則在于:資金回收時(shí)間長(zhǎng);項(xiàng)目邊界條件較多,對(duì)于設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、重置以及協(xié)議期滿后的資產(chǎn)移交等事宜,需提前對(duì)各環(huán)節(jié)做好界定。
綜合上述情況看,環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革是為了更好地提高公共投入效率和公共服務(wù)水平。隨著城市的發(fā)展和市場(chǎng)對(duì)環(huán)境要求的提高,對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革的健康發(fā)展和市容環(huán)境也提出了更高的要求。建議各地以PPP模式引入社會(huì)資本、推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化為契機(jī),加大環(huán)衛(wèi)資金的投入,進(jìn)一步提升綜合管理水平,不斷提高城市環(huán)衛(wèi)工作的整體能力;加快政府職能轉(zhuǎn)變,推進(jìn)政企分開、管辦分離,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)一體化、社會(huì)化和市場(chǎng)化。同時(shí),在面對(duì)在編人員安置和資產(chǎn)處置問(wèn)題時(shí),合理選擇適合項(xiàng)目自身?xiàng)l件的處理方式,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
原標(biāo)題:環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域引入PPP模式必須解決這三大問(wèn)題