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【中國(guó)環(huán)保在線 名家論談】目前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策利好頻出，“中字頭”“國(guó)字頭”等企業(yè)紛紛跨界進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域，給中小環(huán)保企業(yè)生存帶來極大的挑戰(zhàn)。中小環(huán)保企業(yè)該如何發(fā)揮自身有事沖出困境？看看中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院原副院長(zhǎng)兼總工程師、中國(guó)綠色發(fā)展聯(lián)盟專家委員會(huì)主任委員夏青怎么說。
當(dāng)前中小環(huán)保企業(yè)發(fā)展面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，為破解中小環(huán)保企業(yè)的生存困境，探討其未來發(fā)展方向，相關(guān)媒體專訪了中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院原副院長(zhǎng)兼總工程師、中國(guó)綠色發(fā)展聯(lián)盟專家委員會(huì)主任委員夏青。
媒體：中小環(huán)保企業(yè)怎樣才能由小發(fā)展到大？
夏青：中小環(huán)保企業(yè)由小到大的發(fā)展路徑用老百姓熟知的話來描述就是“創(chuàng)絕招”“傍大款”“抱團(tuán)取暖”，或走上“一招鮮吃遍天”的路，或被收購(gòu)、搞合作，依靠絕招走共同富裕的路。因此，中小環(huán)保企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新，必須有絕招，這才是發(fā)展的硬道理。
媒體：目前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策利好頻出，中小環(huán)保企業(yè)生存卻十分艱難。您認(rèn)為中小環(huán)保企業(yè)主要面臨哪些困難？
夏青：中小環(huán)保企業(yè)面臨的大困難，就是很難拿到項(xiàng)目。這也符合規(guī)律，因?yàn)楸姸嗟沫h(huán)保企業(yè)不是家家都能拿到項(xiàng)目的。
企業(yè)要想拿到項(xiàng)目，資質(zhì)、品牌和資金，有時(shí)比絕招更重要。絕招在實(shí)踐的過程中被認(rèn)識(shí)，形成有影響力的品牌；而支撐品牌的是各項(xiàng)資質(zhì)，但中小企業(yè)往往不具備獲取資質(zhì)或維持資質(zhì)的能力；有了資質(zhì)和品牌，在資本運(yùn)作的潮流中，中小環(huán)保企業(yè)又面臨融資困難的窘境。
融資難一直是困擾中小環(huán)保企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。因?yàn)橹行…h(huán)保企業(yè)的“絕招”要得到天使基金、風(fēng)險(xiǎn)投資的認(rèn)可，本身就很艱難，再加上“絕招”變成生產(chǎn)力的過程不可預(yù)測(cè)，就很難讓投資者垂青。“絕招”拿不到錢，中小環(huán)保企業(yè)融資的本錢就不存在了。
媒體：目前不少國(guó)有企業(yè)跨界進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域，是否會(huì)給中小環(huán)保企業(yè)帶來沖擊？
夏青：“中字頭”“國(guó)字頭”的企業(yè)愿意涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)，總體來說是一件好事。看似拿走了部分市場(chǎng)份額，搶了中小環(huán)保企業(yè)的飯碗，對(duì)于中小環(huán)保企業(yè)形成沖擊，其實(shí)不然。本來中小環(huán)保企業(yè)的存在，其功能也不是搶占市場(chǎng)份額，而在于出“絕招”；跨界進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域的“中字頭”國(guó)企，為中小環(huán)保企業(yè)的“絕招”增加了買方，是件好事，也為中小環(huán)保企業(yè)提供了新的機(jī)會(huì)。
國(guó)企拿到項(xiàng)目之后，會(huì)邀請(qǐng)有“絕招”的中小環(huán)保企業(yè)參與項(xiàng)目。因?yàn)閲?guó)企在短時(shí)間內(nèi)跨界，技術(shù)儲(chǔ)備、系統(tǒng)集成、裝備制造、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上必然存在短板，而中小環(huán)保企業(yè)往往在細(xì)分領(lǐng)域具備獨(dú)有的核心技術(shù)。例如，可以在黑臭水體治理、VOCs防治等領(lǐng)域發(fā)揮作用。大型央企、國(guó)企將為環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來新的市場(chǎng)容量。因其具有強(qiáng)大的低成本資金優(yōu)勢(shì)，能夠推動(dòng)環(huán)保類PPP項(xiàng)目的迅速落地，擴(kuò)大整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資，彌補(bǔ)政府對(duì)于環(huán)保投資的不足。中小環(huán)保企業(yè)的技術(shù)“絕招”和大型國(guó)企的資金、品牌，兩者具有強(qiáng)烈的互補(bǔ)需求，而非單純的對(duì)立與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
媒體：面對(duì)國(guó)企的跨界進(jìn)入，中小環(huán)保企業(yè)如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)？
夏青：中小環(huán)保企業(yè)應(yīng)該采取積極的方式加強(qiáng)與國(guó)企之間的合作，利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)積極融入環(huán)保產(chǎn)業(yè)新的生態(tài)圈。這一生態(tài)圈的核心是大型國(guó)企，無論是否跨界，這些國(guó)企有條件充分利用自身優(yōu)勢(shì)，一批的企業(yè)共同發(fā)展，形成不同專業(yè)領(lǐng)域的新的環(huán)保產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
