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【中國(guó)環(huán)保在線 行業(yè)動(dòng)態(tài)】2016算不上一個(gè)環(huán)保“大年”，這一年，曾火得不行的環(huán)保并購(gòu)，也呈現(xiàn)弱勢(shì)。那么，作為利益攸關(guān)的行業(yè)主體，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該如何看待這個(gè)并購(gòu)降溫的“小年”，又該做些什么呢？
2016環(huán)保并購(gòu)年度回顧 國(guó)資兇猛推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革
2016，環(huán)保產(chǎn)業(yè)依然是各類(lèi)投資者、企業(yè)家、服務(wù)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員乃至社會(huì)各界為關(guān)注的產(chǎn)業(yè)之一。但若以數(shù)據(jù)審視這一年，會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)依然繼續(xù)的熱鬧背后，一些“小小的”尷尬已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)：
這一年，在已披露環(huán)保企業(yè)接近30家的情況下，居然沒(méi)有一家嚴(yán)格意義上的環(huán)保公司在A股完成IPO。
這一年的年末，新三板新掛牌的環(huán)保企業(yè)數(shù)量銳減——從鼎盛期的每月新增30-40家降至10家左右。
這一年，曾火得不行的環(huán)保并購(gòu)，也呈現(xiàn)弱勢(shì)——并購(gòu)案例數(shù)，較去年有所減少，而在尚有北控收購(gòu)EEW這一大單價(jià)的并購(gòu)單加持的情況下，并購(gòu)交易總金額還是減少了63億元。
可以看出，從某種意義上來(lái)說(shuō)，2016算不上一個(gè)環(huán)保“大年”。那么，作為利益攸關(guān)的行業(yè)主體，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該如何看待這個(gè)并購(gòu)降溫的“小年”，又該做些什么呢？且看宇墨咨詢(xún)以全年的并購(gòu)案例為分析對(duì)象，從資本、地域等方面進(jìn)行探討。
成長(zhǎng)就是告別雞腿：標(biāo)的“滿地?fù)?rdquo;的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去
一個(gè)頗有意思的小段子是這樣說(shuō)的：什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)大了？就是過(guò)年一大家人吃雞，雞腿再也不會(huì)給你了。
雞腿可以理解為照顧孩子營(yíng)養(yǎng)的紅利，而很類(lèi)似的是，很多產(chǎn)業(yè)的起步與發(fā)展也正是建立在紅利的基礎(chǔ)上的。
這里所談的廣義上的紅利遠(yuǎn)不僅指政府補(bǔ)貼等發(fā)糖政策。行業(yè)發(fā)展中所遇到的需求爆發(fā)、資金涌入、區(qū)域壟斷等種種難以持續(xù)的機(jī)遇點(diǎn)實(shí)際都是紅利之一。
中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)十余年并購(gòu)路的起承轉(zhuǎn)合，已在上圖有所展示，其大體可分為幾個(gè)階段。
