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【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】2017年中央一號文件大篇幅強調(diào)要加強重大生態(tài)工程建設(shè)。高揚“綠”字訣的生態(tài)修復(fù)，已經(jīng)不是次出現(xiàn)在中央一號文件。隨著利好因素的發(fā)酵，及生態(tài)修復(fù)的上市公司的業(yè)績出現(xiàn)超常規(guī)增長，一些涉綠的上市公司，也紛紛轉(zhuǎn)型，向生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域進軍。生態(tài)修復(fù)進入倍增周期，生態(tài)隱形獨角獸已然浮出水面。
中央1號文件加碼生態(tài) 環(huán)境修復(fù)跨入倍增周期
日前發(fā)布的中央一號文件，再次大篇幅強調(diào)要加強重大生態(tài)工程建設(shè)，高速增長的生態(tài)修復(fù)行業(yè)，或進入倍增周期。
今年一號文件鎖定“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，專門以一個小節(jié)的篇幅，論述了生態(tài)修復(fù)的頂層設(shè)計。文件這樣表述：推進山水林田湖整體保護、系統(tǒng)修復(fù)、綜合治理，加快構(gòu)建國家生態(tài)安全屏障。全面推進大規(guī)模國土綠化行動。啟動長江經(jīng)濟帶重大生態(tài)修復(fù)工程，把共抓大保護、不搞大開發(fā)的要求落到實處。繼續(xù)實施林業(yè)重點生態(tài)工程，推動森林質(zhì)量提升工程建設(shè)。
中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、中央農(nóng)辦主任、中央財辦副主任唐仁健解讀一號文件的“三大調(diào)整”方向時，特別強調(diào)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式要突出“綠”字，推行綠色生產(chǎn)方式，修復(fù)治理生態(tài)環(huán)境，既還歷史舊賬，也為子孫后代留生產(chǎn)和發(fā)展空間。
高揚“綠”字訣的生態(tài)修復(fù)，已經(jīng)不是次出現(xiàn)在中央一號文件。事實上，近年來，生態(tài)修復(fù)行業(yè)正快速成為資本逐鹿的高地。生態(tài)修復(fù)概念股，已經(jīng)延展到包含環(huán)保、生態(tài)修復(fù)、土壤治理、園林綠化、節(jié)水等與生態(tài)有關(guān)的行業(yè)概念股，巨大的市場空間與決策層的政策支持，引得各路資本開始涌入生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)。
逐鹿生態(tài)修復(fù)高地
隨著政策紅利的釋放，涉及生態(tài)修復(fù)的上市公司的業(yè)績出現(xiàn)超常規(guī)增長，一些涉綠的上市公司，也紛紛轉(zhuǎn)型，向生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域進軍。
從資本角度來看，生態(tài)修復(fù)至少是一個萬億級的市場，正處于爆發(fā)前夜。例如，一些上市公司將要從事的荒地修復(fù)業(yè)務(wù)，就是將原本不適于耕種的鹽堿地、沙荒地、山坡地，進行改造后用于種植健康、有機、綠色食品和高附加值的經(jīng)濟作物上。
在這樣的背景下，以園林綠化起家的諸多上市公司，紛紛進入生態(tài)修復(fù)，分享萬億市場蛋糕。初步統(tǒng)計，A股市場中已有包括麗鵬股份、東方園林、高能環(huán)境、永清環(huán)保、北京建工、博世科、東江環(huán)保、鐵漢生態(tài)等在內(nèi)的十幾家上市公司涉足該領(lǐng)域。目前A股市場上80%以上的園林類上市公司均已涉足環(huán)境治理、土壤修復(fù)等生態(tài)修復(fù)相關(guān)業(yè)務(wù)。
而創(chuàng)業(yè)板上市公司蒙草生態(tài)，更是實現(xiàn)了驚人的業(yè)績增長。2012年上市后，蒙草生態(tài)借助資本市場實現(xiàn)了跨越發(fā)展，公司資產(chǎn)規(guī)模及業(yè)績均得到大幅提升，總資產(chǎn)及營業(yè)收入四年年復(fù)合增長率高達59.57%及37.13%，劃出了一道驚人的成長曲線，蒙草生態(tài)也由此被稱為“中國生態(tài)修復(fù)股”。
生態(tài)修復(fù)進入倍增周期
在生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域，無論是水環(huán)境治理，還是土壤修復(fù)，抑或重金屬污染治理，均有較高的技術(shù)門檻，需要進行技術(shù)和人才儲備。
換句話說，要掘金萬億級的生態(tài)修復(fù)市場，各家“涉綠”的上市公司都需要有金剛鉆兒，才能攬上修復(fù)的瓷器活兒?？v觀生態(tài)修復(fù)板塊的各家公司，已經(jīng)在不同領(lǐng)域各顯神通，努力修煉生態(tài)修復(fù)的獨門絕技。
以永清環(huán)保為例，公司已在耕地污染治理、土壤修復(fù)、超低排放、垃圾發(fā)電、水環(huán)境治理等各個領(lǐng)域掌握了一批具有水準和國內(nèi)水平的關(guān)鍵核心技術(shù)，并擁有80余項技術(shù)。
而蒙草生態(tài)，則是努力掌握實施生態(tài)修復(fù)基礎(chǔ)的資源——種子。蒙草生態(tài)是至今一個自建種質(zhì)資源庫的企業(yè)，這顯然是個“燒錢”的行為，種質(zhì)資源庫要維持恒溫恒濕，是一項高成本的投入，一般是政府投資運營，在當(dāng)今世界，也只有孟山都這樣的巨頭，才運營了自己的種質(zhì)資源庫。蒙草生態(tài)董事長王召明曾解釋：蒙草的三大產(chǎn)業(yè)板塊，都是圍繞著種子來構(gòu)建的。
這究竟是怎樣的一個商業(yè)模式？這要從王召明的羊倌兒理論說起，他八歲起就在草原上放羊，春天哪種草先綠，秋天哪種草后枯黃，他是記得清的，這直接關(guān)系到能不能把羊放好。因為羊會“跑青”，哪里有新鮮的嫩草，羊就往哪里跑，作為羊倌兒的他，就得時時跟在羊群后面攆上去，所以，他懂草的習(xí)性，了解草的變化。
如今，這樣的羊倌兒，被蒙草的科研人員們視作“科學(xué)家”。野外采集草種的時候，每遇到一個羊倌兒，都會被蒙草奉為上賓，讓他們把當(dāng)?shù)氐闹参锷L特性和榮枯時令講得清清楚楚。
這也自然談到了蒙草的科研體系——蒙草網(wǎng)羅了中國的草業(yè)科學(xué)家，到目前為止，中國北方干旱半干旱區(qū)域涉及草種繁育和草原治理的專家，都在蒙草公司任職或開展某種形式的合作。即便如此，王召明認為遠遠不夠，他認為蒙草的科研同時應(yīng)該是平民化、小草化的。去沙漠里頭取土樣采種，有時科學(xué)家遠不如當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)牧民熟悉，蒙草不僅需要培育新品種的科學(xué)家，也需要廣泛在野外的“科學(xué)家”……
內(nèi)蒙古阿拉善一年降雨量才30到100毫米，屬于典型的干旱區(qū)。蒙草在阿拉善建立了荒漠植物研究院，進行沙生鄉(xiāng)土植物的繁育制種和推廣應(yīng)用。大自然的巧妙之處就在于，不管自然環(huán)境如何惡劣，總有能頑強生存的草種。例如，在阿拉善發(fā)現(xiàn)的沙冬青，堪稱植物界的活化石——650萬年以前就有了，和恐龍同時出現(xiàn)——在漫長的歲月長河中，氣候劇烈變遷，他們都頑強得存活下來，具有超強的生命力。而蒙草建立生態(tài)研究院，就是要發(fā)現(xiàn)它，繁育它，讓諸如沙冬青這樣的草種，得到廣泛應(yīng)用。
沿著“發(fā)現(xiàn)——采集——繁育——保存——應(yīng)用”這樣的路徑，蒙草公司先后建起了10個研究院，專心發(fā)現(xiàn)和繁育這些耐旱耐寒的植物，長江以北的草原形態(tài)有2420多種植物，蒙草目前已經(jīng)儲備了1700種，到今年預(yù)計能達到1800種，并研發(fā)了基于科研形成了草原大數(shù)據(jù)平臺，成為對草原生態(tài)實施修復(fù)工程的寶典。
從這個意義上看，蒙草生態(tài)早已不是一家園林綠化企業(yè)，而是一家致力于生態(tài)建設(shè)的科技公司。如今，在蒙草的科研體系之下，蒙草實施生態(tài)修復(fù)所用的鄉(xiāng)土植物草種，已經(jīng)占據(jù)了80%—90%，這是一個質(zhì)變，代表著蒙草已經(jīng)掌握了生態(tài)修復(fù)基礎(chǔ)的資源——種子，而這些種子，是市場競爭中，難以被超越的核心利器。
在蒙草的全產(chǎn)業(yè)鏈條中，種質(zhì)資源庫是物質(zhì)保障，蒙草要發(fā)展現(xiàn)代草業(yè)，有種子作為基礎(chǔ)保障；有了種子怎么種？則靠大數(shù)據(jù)平臺的指導(dǎo)；后，項目執(zhí)行得好不好、規(guī)范不規(guī)范，要靠標準化體系來衡量。正是這三件事兒，將蒙草種業(yè)科技、現(xiàn)代草業(yè)和生態(tài)修復(fù)這三大板塊業(yè)務(wù)，有機勾連起來，相互促進，互為支撐。
生態(tài)隱形獨角獸浮出水面
從一號文件可見，無論是啟動長江經(jīng)濟帶重大生態(tài)修復(fù)工程，還是繼續(xù)實施林業(yè)重點生態(tài)工程，生態(tài)修復(fù)都將在更廣泛的區(qū)域內(nèi)得以實施，過去三十年過度工業(yè)化和城鎮(zhèn)化開發(fā)形成了生態(tài)欠賬，已經(jīng)被逐步分解到地方政府的執(zhí)政任務(wù)清單中，未來幾年，實施好這些生態(tài)修復(fù)項目，將是地方政府的職責(zé)所在，同時也是公眾的期待。
這也為區(qū)域性和地域性屬性明顯的生態(tài)修復(fù)企業(yè)，帶來了擴張的機遇。無論是東方園林還是鐵漢生態(tài)，這兩年，都紛紛隨著業(yè)務(wù)的擴展，將生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)擴展到了全國。
2016年以前，蒙草生態(tài)的主要業(yè)務(wù)集中在內(nèi)蒙古。2016年上半年，蒙草生態(tài)收購了從事市政園林景觀設(shè)計施工的廈門鷺路興公司，這個并購行為既出人意料卻也在情理之中。此前，蒙草已經(jīng)收購了普天園林，將并購的觸角伸出了內(nèi)蒙古，市場人士普遍分析，蒙草的業(yè)務(wù)不是只局限于北方地區(qū)。
鷺路興是一家從事房地產(chǎn)園林、城市園林和市政園林建設(shè)的施工企業(yè)，具有專業(yè)的管理體系和成熟的技術(shù)體系。更重要的是，通過收購鷺路興，蒙草不僅將業(yè)務(wù)觸角延伸到了南方，還踏入了新疆、西藏——那里也是生態(tài)修復(fù)的主戰(zhàn)場。鷺路興公司在西藏自治區(qū)承擔(dān)了諸多高速公路兩側(cè)生態(tài)建設(shè)業(yè)務(wù)，與蒙草的生態(tài)修復(fù)板塊實現(xiàn)了優(yōu)勢疊加。
此外，除了上文提到的珠江控股、鐵漢生態(tài)，縱觀A股上市的園林綠化公司，近兩年幾乎都處于擴張的態(tài)勢之中。要分享生態(tài)修復(fù)的大商機，必須構(gòu)建起生態(tài)修復(fù)的全產(chǎn)業(yè)鏈，這些園林綠化企業(yè)，或?qū)⒂瓉硪惠啅妱诺牟①彸?，將已在河湖治理、土壤治理乃至檢測領(lǐng)域取得一定技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)，收納懷中。
而就草原生態(tài)修復(fù)來說，第二輪草場承包和輪轉(zhuǎn)以后，農(nóng)牧民實施生態(tài)修復(fù)的積極性會大大提高，市場化效應(yīng)會更高，生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)的巨大風(fēng)口，或許將催生蒙草持續(xù)飛升。掌握著種質(zhì)資源、修復(fù)寶典和技術(shù)標準的蒙草，無疑掌握了生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的資源，一個生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域的隱形獨角獸將漸次浮出水面。
原標題：一號文件高揚“綠”字訣，生態(tài)修復(fù)或進入倍增周期
