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2018年是北控水務的十周年，十年來，北控水務各項業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中有進，企業(yè)規(guī)模不斷增長，自身能力不斷提升，連續(xù)多年榮登“中國水業(yè)影響力企業(yè)”榜單。
北控水務上半年凈利同比增長24%至23.66億元。在水務市場上，日處理規(guī)模4376萬噸/日，總規(guī)模市場占有率為8%。截至2018年上半年底，北控水務新增簽約水量287.3萬噸/日，共運營860座水廠，其中包括704座污水處理廠、133座供水廠、21座再生水廠、2座海水淡化廠。城市資源業(yè)務完成危廢處理與環(huán)衛(wèi)運營業(yè)務的戰(zhàn)略性整合，新能源業(yè)務拓展及項目儲備穩(wěn)步推進。
“雙平臺”戰(zhàn)略亮相元年
伴隨外部環(huán)境的變化以及內部企業(yè)轉型的需要，北控水務為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進行內外部戰(zhàn)略升級及管理變革。
在2018年度工作會議上，北控水務集團總裁周敏正式發(fā)布北控水務資金管理平臺、運營管理平臺戰(zhàn)略藍圖。周敏指出，隨著經營環(huán)境的日益復雜化，戰(zhàn)略管理已經由長期變成短期行為，需要快速迭代、不斷升級。
對內向高度靈活、自我更新、新陳代謝的生態(tài)型企業(yè)轉型，對外構建國內環(huán)境基礎設施領域的生態(tài)合作系統(tǒng)。實施“雙平臺”戰(zhàn)略，通過構建資管平臺和運管平臺，向輕資產企業(yè)戰(zhàn)略目標邁進，是北控水務對內外部形勢分析研究后的戰(zhàn)略新選擇。
逆勢布局多點“開花”
2018年很多企業(yè)在資金上經歷了“嚴冬”，但對于在資金方面具有先天優(yōu)勢的國企來說，大規(guī)模低成本的融資，構成了北控水務的核心競爭優(yōu)勢。2018年以來，北控水務逆勢完成了多筆大金額融資。北控水務累計股權融資46.74億港元，累計債券融資80億元人民幣。這些融資不僅保證了工程項目的盈利能力，也增強了競爭時的拿單能力，甚至能夠幫助公司實現(xiàn)逆勢的并購擴張。
據(jù)中國水網不完全統(tǒng)計，北控水務2018年共拿到約60多個項目，累計金額近400億，項目涵蓋污水處理、水環(huán)境綜合治理、海水淡化等領域。
其中，獲取23億杭州市余杭區(qū)余杭塘河流域水環(huán)境綜合治理PPP項目有利于北控水務與當?shù)卣吧鷳B(tài)伙伴建立起長期緊密的戰(zhàn)略合作關系，打開江浙滬等沿海發(fā)達地區(qū)的市場，支撐東部區(qū)的業(yè)務拓展。
投資額為36.8億的秦皇島市污水污泥處理PPP項目是典型的存量資產PPP項目，屬于城域級、廠網一體化的排水業(yè)務鏈條全覆蓋項目，是對當前國家政策的積極響應。
1月4日，北控水務擬斥資5414萬元收購延吉京城環(huán)保80%的權益，延吉京城環(huán)保主要從事市政污水處理及再生水處理。此次收購將打通與延吉市政府合作的渠道，并為開展在吉林省內的其他項目打下基礎。12月10日，北控水務出資8.52億拿下天津華博水務49%股權，以京津企業(yè)合作為支點，京津冀環(huán)保一體化將不斷釋放新動能。
生態(tài)朋友圈不斷壯大
2016年底，北控水務就提出了生態(tài)戰(zhàn)略。近年來，北控水務不斷加強與外界的生態(tài)協(xié)作，構建與屬地生態(tài)環(huán)境事業(yè)及各利益攸關方的生態(tài)命運共同體，共享資源，共謀發(fā)展。聚焦重點城市，深化推進與地方政府及企業(yè)的生態(tài)合作。
4月13日，北控水務與廣東省鶴山市政府簽署項目合作意向書，雙方約定進一步在沙坪河綜合整治工程第二期項目、供水建設、污水處理、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)保綜合治理方面加強合作。
5月3日，萬朗集團分別與北控水務、嶺南股份簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為三方進行深度全面的合作奠定了基礎。
7月4日，中交一航與北控水務集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方建立了長期的、具有建設性的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
9月17日，北控集團與中國長江三峽集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將重點在長江大保護方面開展合作。不久前，三峽集團還入股了北控水務。
11月7日，北控水務集團與紹興市公用事業(yè)集團在紹興簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。雙方在供排水業(yè)務、智慧水務等方面達成合作意向，并確立了溝通機制。
12月21日，北控水務集團與中交一公局集團在京舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。雙方在項目投資、建設及股權合作等方面達成合作意向，并確立溝通協(xié)作機制。
此外，北控水務也在積極踐行國家“一帶一路”倡議，不斷深化同世界水務行業(yè)的交流合作。
11月5日，北控水務集團高管與巴基斯坦政府進行了溝通與合作會談。
12月7日，在葡萄牙能源部和外交部的倡議及推動下，北控水務集團和里斯本水務中心及葡萄牙土木工程國家實驗室簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄。
......
通過一系列的生態(tài)合作，北控水務以“共生、互生、再生”為特點的生態(tài)戰(zhàn)略動向清晰可見，這為北控水務深入全國廣泛的市場布局奠定了深厚的基礎。
向智慧化、數(shù)字化轉型
北控水務在做大做強市政水務和水環(huán)境綜合治理兩大核心業(yè)務的同時，逐步實現(xiàn)向數(shù)字化、智慧化企業(yè)轉型。技術方面，北控水務不斷實現(xiàn)技術體系的自我升級，以業(yè)務需求為導向，以技術創(chuàng)新為驅動，實現(xiàn)“投資+技術+人才+數(shù)據(jù)”四輪驅動。
4月22日，北控水務向行業(yè)內發(fā)布了獨立開發(fā)的“污水廠數(shù)字雙胞胎”概念版，這是污水廠數(shù)字雙胞胎以完整系統(tǒng)的形式進行的發(fā)布。
“污水廠數(shù)字雙胞胎”概念版以三維虛擬水廠為基本呈現(xiàn)形式，基于企業(yè)云及IoT、大數(shù)據(jù)平臺，運用在線模擬和大數(shù)據(jù)分析技術，開發(fā)出水質虛擬儀表和微生物圖像識別等大數(shù)據(jù)工具，實現(xiàn)水質預測、水量預測、生化分析、物料平衡、工藝調整模擬、設備故障診斷等功能，建立起了數(shù)據(jù)驅動的智慧化機器主導模式，為實現(xiàn)北控水務運營管理提供了支撐。
5月，北控水務集團與德國藍科(LucaNet)的財務分析及預算管理系統(tǒng)項目啟動儀式在北控水務大廈舉行。通過項目一期建設，實現(xiàn)北控水務集團管理決策能力、財務管控能力、運營效率的全面提升，讓財務驅動企業(yè)信息化變革。
11月16日，北控水務集團重磅發(fā)布新生水AQENT™科技品牌。目前我國面臨著嚴重的水資源危機，隨著社會用水需求的不斷升級、自然水循環(huán)的不斷惡化，傳統(tǒng)的解決之道已經很難滿足當下經濟高速發(fā)展的需求。北控水務集團急國之所急，通過持續(xù)不斷的科技研發(fā)投入，并通過新生水事業(yè)的發(fā)展為打通社會水循環(huán)的一個環(huán)節(jié)，“化排為源”，為解決國家與社會面臨的水資源困局提供解決方案。
十年環(huán)保崢嶸路，未來之路怎么走？順勢而為，乘勢而上。
北控水務表示，未來將繼續(xù)朝著偉大企業(yè)的方向精進，在戰(zhàn)略、社會責任、文化、情懷、創(chuàng)新五大維度始終保持定力，激發(fā)活力，厚植實力，喚醒內生動力，形成強大合力。
藍圖已繪就，奮斗正當時，北控水務再出發(fā)！
