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據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)分析，2018年美國環(huán)境修復(fù)前端工作項(xiàng)目占行業(yè)收入的40%左右。1980年到2000年，美國環(huán)境修復(fù)產(chǎn)業(yè)都主要是國家層面的項(xiàng)目帶動(dòng)，此后州政府推動(dòng)和市場主體(如地產(chǎn))帶動(dòng)成為主要推動(dòng)力。
2018年，美國僅場地修復(fù)業(yè)務(wù)總額已經(jīng)達(dá)到了80億美元，相當(dāng)于560億元左右。雖然經(jīng)過了多年開發(fā)和挖掘，但是美國環(huán)境修復(fù)市場仍在增長也是不爭的事實(shí)。同時(shí)，近幾年還有新的領(lǐng)域不斷補(bǔ)位。
由此，可以得出的幾個(gè)觀點(diǎn)包括：
① 從政府主導(dǎo)，到政府引導(dǎo)這條路線，大體都一樣
② 市場驅(qū)動(dòng)力將在成熟的環(huán)境修復(fù)行業(yè)中占據(jù)越來越重要的地位
?、?環(huán)境修復(fù)運(yùn)營端能力的強(qiáng)化很有必要
?、?整個(gè)市場的發(fā)展存在可持續(xù)性
以上，作為我國環(huán)境修復(fù)產(chǎn)業(yè)宏觀解析的著力點(diǎn)也很有針對性。相比單純的“污染治理”這個(gè)概念來說，“環(huán)境修復(fù)”則更具有前瞻性。
以土壤修復(fù)為例，近年來是政策加碼的高峰期，需求釋放加速成為常態(tài)。據(jù)業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年土壤修復(fù)類項(xiàng)目招標(biāo)數(shù)超300個(gè)，涉及金額超130億元，其中工業(yè)污染場地修復(fù)類別數(shù)量一騎絕塵。
中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)土壤與地下水修復(fù)專業(yè)委員會(huì)秘書長預(yù)測稱，2019年土壤修復(fù)市場規(guī)模超200億元?？紤]到2015年，這個(gè)數(shù)據(jù)還不到40億元，這種成長速度確實(shí)足夠令人側(cè)目。
這個(gè)“蛋糕”不僅大，而且“好吃”。
主要是因?yàn)橐粋€(gè)眾所周知的因素——利潤。誠然，土壤修復(fù)回報(bào)周期長，前期投入大，但還是改變不了其利潤高的誘惑力。據(jù)悉，相關(guān)土壤修復(fù)企業(yè)的毛利率高時(shí)可以達(dá)到50%以上，只不過近年來競爭的進(jìn)一步加劇也造成了利潤值的波動(dòng)式下降。
簡單來說，土壤修復(fù)行業(yè)成熟度在增加，同步的行業(yè)利潤區(qū)間在縮小。
盡管如此，“千億規(guī)模萬億空間”也不僅是說說而已，這意味著市場經(jīng)營得好，“蛋糕”還是會(huì)大到令人心動(dòng)。更不用說，目前，國家對土壤修復(fù)事業(yè)的支持力度顯見增大。
政策支撐力、技術(shù)支持力、裝備升級力、資金催動(dòng)力，都不容小覷。
來看下“資金”這一環(huán)節(jié)，2016年-2019年，中央土壤污染防治專項(xiàng)資金已下達(dá)280億元。據(jù)悉，土壤修復(fù)資金占污染防治資金的比重已經(jīng)提升到了8.3%。
再來看下，市場出資意愿。按照中國指數(shù)研究院的調(diào)查結(jié)果可以看出，修復(fù)后土地出讓收益是很豐厚的，修復(fù)支出占比不到20%。從這個(gè)角度來看，土壤修復(fù)“利”的一面得以體現(xiàn)，更容易撬動(dòng)資本輸入。
后還是老生常談的一點(diǎn)，如美國這般成熟的土壤修復(fù)市場，這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值能占據(jù)環(huán)保總值的3成左右，而我國則還低于5%。
總結(jié)，我們有理由相信，土壤修復(fù)行業(yè)會(huì)成長為一個(gè)“龐然大物”。“技術(shù)為王”放之四海皆準(zhǔn)，“資本為王”符合生存法則，“運(yùn)營為王”瞄準(zhǔn)未來趨勢。選擇合適的時(shí)機(jī)入局很重要，選擇適宜的模式入局也很重要。
