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2020年3月30日，北控水務發(fā)布2019年度業(yè)績。北控水務實現(xiàn)主營業(yè)務收入281.9億港幣，同比增幅15%;歸屬母公司凈利潤49.3億港幣，同比增幅10%。經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型行穩(wěn)致遠。
然而，鮮花和光環(huán)背后，北控水務從未停止變革的步伐。
2018年，“雙平臺”戰(zhàn)略提出元年，北控水務輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型蓄勢啟航。
在內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的情況下，北控水務面對全新形勢，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。在2019年開年的年度工作會議上，北控水務定調(diào)2019工作目標和發(fā)展方向——輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。
回溯2019，北控水務在給自己設定的目標之下，走得扎實從容。讓我們一起細數(shù)那些根植于歷史史冊的關鍵時刻。
與三峽集團同行，共抓長江大保護
長江大保護是一項綜合復雜的系統(tǒng)工程。保護長江是中華民族尋求高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求和必然選擇。北控水務秉承國企擔當，積極踐行“兩山”理論，多方位、多維度參與長江大保護。
2018年，北控水務在重點布局的長江沿線已頗具規(guī)模。2019年，北控水務與三峽集團在推進長江大保護上有了更加深入和實質(zhì)性的合作。
3月22日，三峽集團與北控集團簽署深化合作協(xié)議，這標志著雙方在共抓長江大保護的合作上已進入更緊密、更深層次的實質(zhì)性合作階段。雙方圍繞股權、基金、業(yè)務、雙平臺、研究及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等六個方向，多方位合作的新篇章拉開序幕。
6月4日，北控水務作為聯(lián)合體成員中標44.45億岳陽市中心城區(qū)污水系統(tǒng)綜合治理工程PPP項目，這是長江大保護首批實施的先行先試示范項目(相關閱讀：44.45億元!長江生態(tài)環(huán)保集團聯(lián)合體預中標岳陽污水PPP項目)。
6月5日，長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，北控水務擔任副理事長單位，并牽頭開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟投資與運營專業(yè)委員會工作。該聯(lián)盟的成立，旨在通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)全面合作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，切實形成共抓長江大保護“合力”(相關閱讀：長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會環(huán)境日在蕪湖召開)。
11月27日，雙方合作再邁出堅實一步。三峽集團與北控水務聯(lián)合發(fā)起成立長江綠色發(fā)展基金管理有限公司，這是三峽集團與北控水務集團“雙平臺”合作模式的深化和落地，公司以服務長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略為核心，重點投向水資源高效利用、水生態(tài)修復、水環(huán)境保護等領域(相關閱讀：三峽資本、北控金服聯(lián)合成立長江綠色發(fā)展基金)。
構建運營管理核心競爭力，打造水務
在整個行業(yè)提質(zhì)增效的大背景下，強運營、重效果成為未來的發(fā)展趨勢。北控水務2019年也將運營質(zhì)量提到一定的高度。
2019年是北控水務的“品質(zhì)質(zhì)量”建設元年。圍繞輕資產(chǎn)戰(zhàn)略落地，北控水務著力構建投資-技術-建設-運營-采購等有效協(xié)同、集團-大區(qū)-業(yè)務區(qū)-項目四級聯(lián)動的“大運營”管理體系。
這不僅僅是“口號”，北控水務在運營能力的打造上做出了實實在在的動作。
2019年，北控水務繼續(xù)深化星級水廠創(chuàng)建，打造卓越運營樣板項目。對內(nèi)升級標準指南，對外加強產(chǎn)品交付。截至2019年末，市政水務業(yè)務運營項目93.7%達到一星級以上水平，15.8%達到三星級以上水平。
7月19日，北控水務集團技術委員會市政水務運營管理專業(yè)委員會成立，5位“國家級”專家坐鎮(zhèn)指導。
9月25日，北控水務運營(水質(zhì)監(jiān)測)實訓基地揭牌成立。這是北控水務構建運營培訓賦能體系，培養(yǎng)高素質(zhì)運營管理人才，提升核心運營能力的重要舉措之一。
技術為運營服務，2019年同樣也是北控水務“T”型技術體系的落地年，大技術體系建設和專業(yè)化能力建設成為集團年度重點工作任務。國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部、工信部聯(lián)合發(fā)布《污水處理及其再生利用行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系》，北控水務作為水務企業(yè)，參與了國家評價指標體系編制。
8月26日，北控水務集團技術委員會城鎮(zhèn)水務專業(yè)委員會正式成立，全力為集團實現(xiàn)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型提供堅實支持。
建設技術的提升對集團高質(zhì)量發(fā)展至關重要。11月15日，北控水務集團技術委員會建設管理技術專業(yè)委員會成立。
12月13日，北控水務首屆高級運營經(jīng)理研究班在日本東京結業(yè)，12名學員圓滿完成為期6周的學業(yè)任務。
朝著卓越運營的堅定目標，北控水務運營能力全面提升，釋放出集團自上而下“做好做實做強”運營工作的重要信號，折射出北控水務要將自身打造成世界級水務資產(chǎn)運營管理平臺的決心。
由點及面，聚焦優(yōu)勢領域
廣州市增城區(qū)新塘鎮(zhèn)永和污水處理廠四期工程PPP項目、岳陽市中心城區(qū)污水系統(tǒng)綜合治理PPP項目、銀川市第一再生水廠項目......2019年北控水務在水務市場上的身影依舊很耀眼。
但是有一點明顯的變化，北控水務2019年的業(yè)務布局開始聚焦優(yōu)勢領域，重點突破城域級項目。從過去的“一座城、一片水、一主體”，到如今的“一條江、一串城、一朵云”。
比如，19.8億保定市府河水系綜合治理( 一期 )黃花溝綜合治理工程PPP項目、衡水市主城區(qū)水系生態(tài)修復工程PPP項目。
由點到面，由單體項目到區(qū)域項目，北控水務的市場布局目前主要集中分布在“三片”“兩帶”地區(qū)：京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)，一帶一路、長江經(jīng)濟帶。
值得一提的是，11月，北控水務收購香港佳發(fā)集團，固廢業(yè)務從陸地延伸至海上。此次進入海域清潔業(yè)務，將進一步完善北控水務的環(huán)保服務全產(chǎn)業(yè)鏈，打通陸地和海洋，全方位、全地域、全過程推進生態(tài)文明建設。
海外方面，2019年，北控水務正式進軍非洲市場，博茨瓦納首都哈博羅內(nèi)大型污水處理廠格倫谷污水廠及污水管道修復應急工程正式開工。6月28日，取得安哥拉北隆達省3年水務設施運維服務及管理項目。
堅定生態(tài)戰(zhàn)略，繼續(xù)壯大朋友圈
2019年，北控水務繼續(xù)壯大自身朋友圈，除了與三峽集團的合作之外，還加強與地方政府、地方水企、科研院校的生態(tài)合作。
過去一年，北控水務相繼與大連市水務集團、山東莒南、衡水、三河、保定、承德、沈陽等達成戰(zhàn)略合作，初步實現(xiàn)以京津冀協(xié)同發(fā)展為主線，進而輻射整個大北方的戰(zhàn)略目標。
北控水務學院還與國內(nèi)五所高校相繼合作成立產(chǎn)業(yè)學院。中國高校智慧水務專業(yè)全國招生，為行業(yè)輸送智慧水務領域的創(chuàng)新型、復合型人才。這不僅能為北控水務儲備智慧水務人才，賦能企業(yè)運營能力，還支撐北控水務“雙平臺”戰(zhàn)略扎實落地。
此外，北控水務積極響應國家“一帶一路”倡議，拓展與沿線國家在環(huán)境污染治理、生態(tài)保護、生態(tài)環(huán)保科技創(chuàng)新等領域的合作，也將化、化發(fā)展作為自身快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的重要途徑之一。
6月13日，北控水務與吉爾吉斯斯坦簽署合作諒解備忘錄。8月，與柬埔寨簽署《水務合作諒解備忘錄》。12月，與日本水務運營公司達成合作。
“強運營重塑核心優(yōu)勢，重創(chuàng)新再啟增長引擎。”蓄力2020，新形勢下北控水務已發(fā)動二次增長引擎，尋求曲線破局。
原標題：北控水務蓄力新十年：堅定輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，支撐二次增長
