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本次擬發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券募集資金總額不超過人民幣42,000萬元(含本數(shù))，期限為自發(fā)行之日起6年。這是公司自2020年1月6日上市以來，在證券市場(chǎng)的首次資本運(yùn)作。
根據(jù)公告，此次可轉(zhuǎn)債募集資金，扣除發(fā)行費(fèi)用后主要用于投資環(huán)衛(wèi)設(shè)備資源中心項(xiàng)目，一部分用于償還銀行貸款項(xiàng)目。
在未來兩年(2021-2022年)，僑銀環(huán)保計(jì)劃投資31,815萬元用于購(gòu)置環(huán)衛(wèi)設(shè)備，其中運(yùn)輸設(shè)備30,640.00萬元，包括新能源洗掃車、新能源清洗車、洗掃一體車、壓縮車、灑水車等；機(jī)械設(shè)備投資1,175.00萬元，包括壓縮箱、連體箱、垃圾箱等。
環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化前景廣闊，機(jī)械化率亟待提升
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，機(jī)械化率不斷提升，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革不斷深入，國(guó)家對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生問題重視程度不斷提高，我國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的服務(wù)需求日益旺盛。疫情防控背景下的消毒清潔需求，有望使環(huán)衛(wèi)裝備和消殺服務(wù)受益，環(huán)衛(wèi)板塊的民生剛需屬性再度凸顯。
近年來，我國(guó)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化進(jìn)程較快，城市道路機(jī)械化清掃率已超過60%。環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè)發(fā)展階段可分為初級(jí)環(huán)衛(wèi)裝備階段(機(jī)械化率30%左右)、基本環(huán)衛(wèi)裝備階段(機(jī)械化率60%左右)和全面環(huán)衛(wèi)裝備階段(機(jī)械化率80%以上)。因此，當(dāng)前我國(guó)大部分地區(qū)的環(huán)衛(wèi)裝備發(fā)展達(dá)到基本環(huán)衛(wèi)裝備階段。
由于城市建設(shè)差異較大，距離實(shí)現(xiàn)全面環(huán)衛(wèi)裝備階段還有差距，加上我國(guó)縣城、鄉(xiāng)村的公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，缺乏必要的專項(xiàng)環(huán)衛(wèi)管理體系，資金投入不足，缺少應(yīng)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平較低，造成垃圾清運(yùn)困難，使得我國(guó)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化率仍處于較低水平，環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度仍處于較低水平。目前，公司的一級(jí)道路機(jī)械化率基本達(dá)到了100%，而三、四級(jí)道路，特別是農(nóng)村地區(qū)的道路，基本靠人工作業(yè)，機(jī)械化率仍有很大提升空間。
僑銀環(huán)保本次募集資金，主要用于建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)備資源中心項(xiàng)目，通過不斷加大先進(jìn)環(huán)衛(wèi)車輛、作業(yè)設(shè)備的投入，全面提升作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)一步拓展環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)。
推動(dòng)機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理
隨著人們對(duì)環(huán)衛(wèi)服務(wù)的需求不斷增加，公共環(huán)境衛(wèi)生安全將持續(xù)升級(jí)，環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)的市場(chǎng)化、專業(yè)化趨勢(shì)將更加明顯。人口老齡化趨勢(shì)及人們對(duì)環(huán)衛(wèi)清潔的要求不斷提高，迫使環(huán)衛(wèi)行業(yè)快速走向智能化、機(jī)械化。環(huán)衛(wèi)服務(wù)已不再是簡(jiǎn)單的清掃保潔工作，環(huán)衛(wèi)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用與升級(jí)，成為一項(xiàng)重要的發(fā)力點(diǎn)。
相較于人工作業(yè)，機(jī)械化作業(yè)具有更大的成本優(yōu)勢(shì)和更高的工作效率。僑銀環(huán)保通過購(gòu)置和改造先進(jìn)的作業(yè)車輛、設(shè)備，通過機(jī)械化作業(yè)替代部分人工作業(yè)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)公司的綜合管理能力和作業(yè)服務(wù)效率，有效降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。
與此同時(shí)，僑銀環(huán)保啟動(dòng)“智慧環(huán)衛(wèi)”戰(zhàn)略，搭建“僑銀智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)”，打造一站式的運(yùn)行監(jiān)督服務(wù)體系，通過線上管理與線下作業(yè)的融合，有效連接環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)人、車、物與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)管控、設(shè)施設(shè)備管理、客戶關(guān)系維護(hù)、環(huán)衛(wèi)大數(shù)據(jù)分析等四大功能，充分實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
未來的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，不再是簡(jiǎn)單的依靠人工，而是通過不斷提升員工技術(shù)與綜合能力，因地制宜，合理配置不同的機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器的有效配合、高效互補(bǔ)，全面提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量作業(yè)質(zhì)量。
本次可轉(zhuǎn)債再融資于2020年5月啟動(dòng)，經(jīng)過僑銀環(huán)保與中介機(jī)構(gòu)的通力合作，群策群力，歷時(shí)3個(gè)月后順利獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核通過。
這對(duì)僑銀環(huán)保實(shí)施“城市大管家”與“環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展路線，并進(jìn)一步鞏固“城市大管家”布局，發(fā)力智慧環(huán)衛(wèi)建設(shè)與技術(shù)升級(jí)，推動(dòng)公司的業(yè)績(jī)提升與環(huán)衛(wèi)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。僑銀環(huán)保將充分發(fā)揮上市平臺(tái)的作用，做強(qiáng)主業(yè)，不斷深化公司的產(chǎn)業(yè)鏈條。
原標(biāo)題：僑銀環(huán)保：4.2億可轉(zhuǎn)債成功過會(huì) 進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化率
