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對話由人民日報資深記者孫秀艷主持，威立雅中國區(qū)副總裁/董事總經(jīng)理黃曉軍、蘇伊士新創(chuàng)建高級副總裁孫明華、清新環(huán)境總裁李其林、瀚藍(lán)環(huán)境總裁金鐸、首創(chuàng)股份副總經(jīng)理江瀚、北控水務(wù)市場投資中心總經(jīng)理馬韻桐等嘉賓參與并發(fā)表了精彩觀點(diǎn)。
01 “雙循環(huán)”體系的構(gòu)建，會對環(huán)境產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？
打造“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，迫切需要構(gòu)建與新發(fā)展格局相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)體系。黃曉軍認(rèn)為，“雙循環(huán)是對內(nèi)改革，對外繼續(xù)開放的概念”，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在中國的市場夠大，進(jìn)一步引進(jìn)歐洲新的環(huán)境技術(shù)、理念和模式，繼續(xù)學(xué)習(xí)他人的獨(dú)到之處，同時在自己做大做強(qiáng)的情況下，再根據(jù)市場和格局一些有利條件的變化，在政府的主導(dǎo)下，走向市場。
威立雅是環(huán)境治理和環(huán)境資源優(yōu)化管理的標(biāo)桿企業(yè)，也是深度參與中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要代表企業(yè)之一。當(dāng)前，威立雅正在推動2023年發(fā)展計(jì)劃，其中明確劃定危廢處理、土壤修復(fù)、工業(yè)水處理、資源回收利用、生物質(zhì)能源、污泥處理等領(lǐng)域?yàn)楣疚磥硪铀侔l(fā)展的業(yè)務(wù)方向，而這些也是我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)向更加綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵領(lǐng)域。
同樣作為的環(huán)境企業(yè)，蘇伊士的戰(zhàn)略計(jì)劃提出，到2030年前要加大投資力度，優(yōu)先開展再生物料、可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)、水務(wù)解決方案、固廢處理、智慧城市方面的科研、創(chuàng)新和數(shù)字化項(xiàng)目。
孫明華說，10月9日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》，其中提到“支持境內(nèi)上市公司發(fā)行股份購買境外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，允許更多符合條件的外國投資者對境內(nèi)上市公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資，提升上市公司競爭力。”不管對于國企還是外資，文件都釋放出一個強(qiáng)烈的信號，下一步會有一波很好的發(fā)展勢頭。開放和對外發(fā)展，是必然的態(tài)勢。
孫明華指出，在疫情之前，歐洲和美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)非常緩慢，甚至可以說是停滯不前的狀態(tài)，所以，未來發(fā)展的優(yōu)勢一定在亞洲，而亞洲的主要市場是在中國。疫情之后，所有人都看到，生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)快的就是中國。對蘇伊士集團(tuán)來講，業(yè)務(wù)恢復(fù)快、效益好的也是亞洲地區(qū)。“我個人對環(huán)保行業(yè)的發(fā)展是很有信心的。”
金鐸表示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)進(jìn)入向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)型升級的階段。而“雙循環(huán)”下擴(kuò)大內(nèi)需，并非簡單重復(fù)過去的發(fā)展模式，更重要的是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整、可持續(xù)發(fā)展，向綠色經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)型，這與環(huán)境服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢高度一致，這將提供大量環(huán)境治理需求和場景，給行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
李其林認(rèn)為，在雙循環(huán)的背景下，整個經(jīng)濟(jì)體系包括環(huán)境產(chǎn)業(yè)都要做好三個方面的事情：首先是做好增量，比如以新基建等增量帶動新的發(fā)展動能，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也屬于綠色新基建的范疇；第二是調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在加大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，對傳統(tǒng)的工業(yè)行業(yè)進(jìn)行綠色化、智能化的轉(zhuǎn)型；第三是提高生產(chǎn)效率，包括技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的國產(chǎn)化。
馬韻桐表示，雙循環(huán)的新模式下，需求側(cè)“兩新一重”(新基建、新型城鎮(zhèn)化和重大工程建設(shè))的投資加快，意味著市場將釋放巨大的需求潛力和更高質(zhì)量的需求類別。供給側(cè)推動技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的同時，也推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)自身動能升級。“雙循環(huán)”體系下，效率提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化將是產(chǎn)業(yè)演進(jìn)方向。
江瀚表示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)是社會基礎(chǔ)設(shè)施消費(fèi)業(yè)務(wù)，環(huán)境治理需求是對美好生活的迫切需要。在當(dāng)今國內(nèi)發(fā)生深刻變化的背景下，國家提出以國內(nèi)大循環(huán)為主體，意味著要把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“雙循環(huán)”時代將賦予環(huán)境企業(yè)更大機(jī)遇，行業(yè)的發(fā)展環(huán)境和成長空間進(jìn)一步向好。面對加快釋放的治理需求，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該順勢而為，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與產(chǎn)品。
02 環(huán)保領(lǐng)域如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自身大循環(huán)的構(gòu)建？
孫明華表示：“對環(huán)境企業(yè)而言，主要在于智慧環(huán)保、環(huán)境服務(wù)，對外延伸環(huán)境處置企業(yè)和相關(guān)設(shè)施，與整個城市相關(guān)的生活生產(chǎn)單元共通，打造整個城市工業(yè)運(yùn)營安全和順暢。”比如，公用服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)“水氣固”無縫銜接，以智能的形式連接整個市政、工業(yè)服務(wù)和農(nóng)業(yè)，打造整個環(huán)境產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。
馬韻桐說，“雙循環(huán)”背景下，有三大力量在驅(qū)動環(huán)境產(chǎn)業(yè)升級，即客戶需求、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。“新基建”等將把企業(yè)在環(huán)保治理方面的物料、工藝、設(shè)備、運(yùn)營、排放和管理等數(shù)據(jù)全部打通，帶來萬物互聯(lián)的智能世界；智慧城市也已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念并被深入實(shí)踐，用技術(shù)創(chuàng)新集成、打通城市的各類系統(tǒng)與服務(wù)，優(yōu)化城市管理，這些將給環(huán)保行業(yè)帶來巨大變革。
瀚藍(lán)環(huán)境是國內(nèi)固廢企業(yè)，去年提出“十年百城”這一具體目標(biāo)，打造環(huán)境治理的縱橫一體化模式?？v向一體化，包括前端生活垃圾的分類、環(huán)衛(wèi)清掃、中端壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)、終端生活垃圾焚燒和填埋。借助信息化和智能化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)更多的行業(yè)增長價值，挖掘出降低成本、提升效率的潛能。橫向一體化，瀚藍(lán)對標(biāo)無廢城市的理念，以生活垃圾焚燒發(fā)電為核心，橫向一體化協(xié)同處理餐廚垃圾、污泥、工業(yè)危廢等。通過這樣資源循環(huán)、系統(tǒng)化的路線，實(shí)現(xiàn)固廢綜合處理成本小化，環(huán)境服務(wù)的價值放大化。
首創(chuàng)股份在2018年提出“生態(tài)+”戰(zhàn)略，江瀚指出，“生態(tài)+”回答了兩個問題：一是我們能做什么，或者說我們能提供什么樣的產(chǎn)品？二是我們能做到什么程度？“十三五”期間，首創(chuàng)股份將業(yè)務(wù)從單體的供水、污水廠延伸至廠網(wǎng)一體化供排水項(xiàng)目以及聚焦廠網(wǎng)河湖一體化綜合類水環(huán)境服務(wù)，提供流域綜合治理、海綿城市、黑臭水體治理、生態(tài)修復(fù)、農(nóng)村污水治理等業(yè)務(wù)。此外，首創(chuàng)股份以首創(chuàng)環(huán)境為固廢業(yè)務(wù)平臺，打造市政和商業(yè)廢棄物處理、危廢處理、垃圾資源再生利用及環(huán)衛(wèi)一體化處置等服務(wù)體系。現(xiàn)在，計(jì)劃挺進(jìn)工業(yè)廢水領(lǐng)域，業(yè)務(wù)面不斷擴(kuò)大。在此過程中，首創(chuàng)股份的核心能力在持續(xù)加強(qiáng)，過去三年的年平均增長率24%，保持高速增長態(tài)勢。
03“雙循環(huán)”下行業(yè)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
對于“雙循環(huán)”下行業(yè)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，金鐸表示，目前行業(yè)的存量項(xiàng)目和領(lǐng)域存在著“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的需求，還有一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程等新機(jī)會。對于企業(yè)來講，未來一定是在模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的雙驅(qū)動下才能獲得新的發(fā)展機(jī)會。
“雙循環(huán)”也在促使環(huán)保行業(yè)的主體結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定化，包括專業(yè)性的大型央企和上市公司，也有地方政府的投資平臺，各個細(xì)分領(lǐng)域也有做精做專的民營企業(yè)。在下一個發(fā)展階段里，這些企業(yè)都將在行業(yè)的發(fā)展中找到屬于自己的機(jī)會。但金鐸也提出，“這樣的發(fā)展機(jī)遇之下，行業(yè)應(yīng)保持冷靜和理性，大家需要找準(zhǔn)屬于自己的定位，尋找真正有利于自身長期可持續(xù)發(fā)展的路徑。”
在工業(yè)環(huán)境綜合治理方面，李其林希望清新環(huán)境與環(huán)境產(chǎn)業(yè)同行一起攜手，探討新的產(chǎn)業(yè)協(xié)同和合作模式，共同推動包括電力、鋼鐵、有色、石化等行業(yè)在內(nèi)的工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)綠色發(fā)展，這些都是清新環(huán)境重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。
江瀚還強(qiáng)調(diào)，環(huán)境企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)功。從本質(zhì)上來講，企業(yè)就是高效為社會提供產(chǎn)品的部門，效率是企業(yè)的生命。環(huán)境企業(yè)應(yīng)該以需求為導(dǎo)向，以效果治理為目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品供應(yīng)能力，提高供應(yīng)鏈效率。
今年，證監(jiān)會、發(fā)改委啟動基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs試點(diǎn)，馬韻桐認(rèn)為，于政府有助于盤活存量，為補(bǔ)短板環(huán)保基建項(xiàng)目補(bǔ)充資金來源；于企業(yè)有利于減負(fù)增效，改善長期以投資模式拉動帶來的現(xiàn)金流、周轉(zhuǎn)率問題，打破高負(fù)債率瓶頸，為構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新、科技研發(fā)等新動能奠定基礎(chǔ)。
馬韻桐還提到了“國、民”共進(jìn)的問題。從全行業(yè)和更長周期的角度看，國資入場，一方面起到民企紓困、更大力度支持地方建設(shè)的作用，另一方面推動了產(chǎn)業(yè)由粗放的投資拉動模式向更規(guī)?；图s化發(fā)展，終央企和國企發(fā)揮優(yōu)勢解決資本投入和資源分配問題，民企則進(jìn)入更細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域，解決客戶精細(xì)化要求，以核心技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)能力參與產(chǎn)業(yè)分工。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)建一個新的生態(tài)系統(tǒng)，和以往比，不再是鏈狀結(jié)構(gòu)，而是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，會更復(fù)雜、更多樣性。每個企業(yè)都是其中的價值單元，通過價值鏈接，連接其他企業(yè)，發(fā)揮效能。行業(yè)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶之間將有更多價值鏈接，形成更多的產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新，在生態(tài)重構(gòu)的過程中會有新的商業(yè)模式和產(chǎn)品孕育而生，擴(kuò)展邊界，可能帶來行業(yè)的二次騰飛。
百舸爭流，奮楫者先。面對百年未有之大變局，傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè)想要在危與機(jī)的交織中脫穎而出，必須積極選擇主動布局，用創(chuàng)新的思維探尋企業(yè)增長新動能，而產(chǎn)業(yè)的未來也在不斷探索與中逐漸清晰。
原標(biāo)題：雙循環(huán)下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何開辟新格局？
