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對(duì)話由環(huán)境商會(huì)顧問、E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤主持，中廣核環(huán)保公司總經(jīng)理雷霆、中建環(huán)能總裁佟慶遠(yuǎn)、長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理李貞勇、中化學(xué)生態(tài)環(huán)境公司總經(jīng)理盧召義、成都環(huán)境投資集團(tuán)副總經(jīng)理李勇剛、僑銀環(huán)保副總裁黃怡禎等嘉賓分享精彩觀點(diǎn)。
三個(gè)關(guān)鍵詞--信息、融合、創(chuàng)新
2020年是一個(gè)分水嶺，很多企業(yè)面臨困難，也有新企業(yè)脫穎而出，幾起幾落，環(huán)保行業(yè)的變局在開始。“大家都沒有辦法按照原來的路徑走了，這已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)形成的共識(shí)”，開場(chǎng)中，傅濤說。
“新基建”，不同于以前公路、鐵路、電力設(shè)施等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，是以新發(fā)展理念為，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。
傅濤認(rèn)為，其中的三個(gè)關(guān)鍵詞——信息、融合、創(chuàng)新與環(huán)保行業(yè)息息相關(guān)。
新基建是數(shù)據(jù)信息網(wǎng)、新能源網(wǎng)以及新交通網(wǎng)等三張網(wǎng)的重新構(gòu)建，雷霆表示，這其中給環(huán)境產(chǎn)業(yè)帶來了增量機(jī)會(huì)，也給行業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn)，將催生新產(chǎn)品、新服務(wù)、新商業(yè)模式，也讓環(huán)境服務(wù)趨向精準(zhǔn)化、智慧化和社會(huì)化。
中建環(huán)能總裁佟慶遠(yuǎn)也對(duì)新基建下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心十足，但他認(rèn)為，打法上需要改變。“拼規(guī)模，我們很難取得優(yōu)勢(shì)，只能拼創(chuàng)新，拼高質(zhì)量發(fā)展。”中建環(huán)能既是環(huán)保領(lǐng)域中以技術(shù)見長(zhǎng)的老牌企業(yè)，也是這一輪混改潮的企業(yè)，于2018年底投身中國(guó)建筑集團(tuán)麾下。
“我們現(xiàn)在不是去加大目標(biāo)，而是收縮目標(biāo)，從基礎(chǔ)做起，把環(huán)境裝備制造這一個(gè)主題以及裝備制造的集成做好，僅做這么一點(diǎn)事。”佟慶遠(yuǎn)表示，在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中建環(huán)能希望把小產(chǎn)品做精細(xì)，從客戶的價(jià)值出發(fā)，希望有一天環(huán)能這個(gè)平臺(tái)也變成小米產(chǎn)品這樣的生態(tài)體系，這是中建環(huán)能正在努力打造和實(shí)現(xiàn)的方向。
2018年，三峽集團(tuán)承接長(zhǎng)江大保護(hù)，其戰(zhàn)略之宏大、動(dòng)作之迅速非比尋常。長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán)作為三峽集團(tuán)開展長(zhǎng)江大保護(hù)的業(yè)務(wù)實(shí)施主體，表現(xiàn)也非常亮眼。對(duì)新基建的理解，長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理李貞勇表示，新基建跟生態(tài)環(huán)保行業(yè)是雙向邏輯。“生態(tài)環(huán)保肯定是新基建，新基建包括生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。”
央企、國(guó)企在進(jìn)軍環(huán)境領(lǐng)域是這幾年已成大局的事，它們一條路徑是通過并購(gòu)快速切入，而另外一條主流方式便是成立專業(yè)環(huán)境子公司。今年9月份，中國(guó)化學(xué)集團(tuán)旗下的全資子公司中化學(xué)生態(tài)環(huán)境公司強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)，注冊(cè)資本金5億，而且中化學(xué)集團(tuán)還宣布，將投資百億為這家公司在渝設(shè)立總部基地。
現(xiàn)場(chǎng)，中化學(xué)生態(tài)環(huán)境公司總經(jīng)理盧召義表示，新基建必將為整個(gè)生態(tài)環(huán)保行業(yè)帶來重要機(jī)遇期。“不過從行業(yè)的健康發(fā)展角度，行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)應(yīng)理性看待機(jī)遇、扎實(shí)“練好內(nèi)功”，做好各自專業(yè)和主業(yè)，并保持足夠的戰(zhàn)略定力”，盧召義強(qiáng)調(diào)。
成都環(huán)境投資集團(tuán)副總經(jīng)理李勇剛認(rèn)為，新基建中，信息化是前端的，即通過數(shù)據(jù)化掌握前端數(shù)據(jù)，從而對(duì)全盤的污染數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)等有更為清晰的認(rèn)識(shí)，提升管理效率與水平。
“信息化與原有傳統(tǒng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合，與管理相結(jié)合，可能會(huì)產(chǎn)生新機(jī)會(huì)，新發(fā)展，環(huán)境產(chǎn)業(yè)是相對(duì)走得比較慢的，有了新基建的助推可能會(huì)帶來很多變革”，李勇剛說，抓住前端、抓住數(shù)據(jù)，搶占優(yōu)勢(shì)，就能在未來的業(yè)務(wù)布局上找到新路徑和方式。另外，還需要跟政府的管理相結(jié)合，以終區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的改善為目標(biāo)，從系統(tǒng)要求中尋找新價(jià)值。
這兩年，隨著環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化的加速，一波環(huán)衛(wèi)企業(yè)隨之風(fēng)生水起。今年年初，僑銀環(huán)保和玉禾田這兩家環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)企業(yè)先后上市，成為環(huán)衛(wèi)企業(yè)收獲資本認(rèn)可的高光時(shí)刻。
本場(chǎng)對(duì)話中，僑銀環(huán)保作為一家民企代表發(fā)言。公司副總裁黃怡禎表示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也要綠色轉(zhuǎn)型，必須要結(jié)合大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)來推動(dòng)。新基建對(duì)環(huán)衛(wèi)行業(yè)既是新機(jī)遇又是新挑戰(zhàn)。作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的精準(zhǔn)調(diào)配，需要依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)把物料數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)打通，建立環(huán)衛(wèi)管理智能系統(tǒng)。
傅濤表示，環(huán)衛(wèi)是環(huán)保行業(yè)中社會(huì)化程度較強(qiáng)的，大部分的環(huán)保設(shè)施都在圍墻里自己干活，環(huán)衛(wèi)一出生就在社會(huì)上。環(huán)衛(wèi)對(duì)互聯(lián)互通的要求很高，對(duì)新基建、大數(shù)據(jù)也會(huì)更加敏銳，新基建對(duì)環(huán)衛(wèi)是一個(gè)重大利好。
重構(gòu)增長(zhǎng)力量
“十三五”這五年，生態(tài)環(huán)保大勢(shì)良好，不過回到微觀世界，產(chǎn)業(yè)的激蕩和變革無時(shí)不在發(fā)生。歷經(jīng)各種變局與重構(gòu)，產(chǎn)業(yè)逐漸回歸服務(wù)本質(zhì)，向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)階。
新需求，催生新動(dòng)力。
“新局面讓我們開始認(rèn)真思考整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，對(duì)新技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化都提出了新的要求。比如如何在遠(yuǎn)程化、不聚集、少人工甚至無人工的條件下，安全、穩(wěn)定、高效地開展運(yùn)營(yíng)管理工作。答案就是智慧水務(wù)的應(yīng)用，通過大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、人工智能、模擬軟件、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等與水環(huán)境治理的結(jié)合，推動(dòng)智慧治水”，雷霆表示。
佟慶遠(yuǎn)表示，“中建環(huán)能將以精細(xì)化制造加工作為手段，回歸技術(shù)的本質(zhì)和原理，從底層創(chuàng)新邏輯出發(fā)，研發(fā)出更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，未來會(huì)繼續(xù)發(fā)展裝備技術(shù)的核心優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建完整的環(huán)境裝備的價(jià)值生態(tài)體系。”
這兩年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也讓長(zhǎng)江環(huán)保對(duì)行業(yè)有了更深的感受。李貞勇談到，當(dāng)下的生態(tài)環(huán)保行業(yè)主要呈現(xiàn)五個(gè)特征，一是欠賬多、體量大；二是導(dǎo)向強(qiáng)，顯擔(dān)當(dāng)；三是模式多、機(jī)制新；四是資金廣，資源富；五是推陳出新、新產(chǎn)品層出不窮。在李貞勇看來，這其中都蘊(yùn)藏著活力。不過大體量、高速度的長(zhǎng)江大保護(hù)成功的關(guān)鍵還在于融通產(chǎn)業(yè)上下游的力量，形成合力。
盧召義表示，企業(yè)自身也存在內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)，對(duì)內(nèi)而言，要充分利用中國(guó)化學(xué)集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)挖掘內(nèi)部潛能，形成內(nèi)部的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和生態(tài)環(huán)保的內(nèi)部大循環(huán)，同時(shí)也要遵循整個(gè)行業(yè)的外循環(huán)“生態(tài)圈”規(guī)則，與行業(yè)內(nèi)外的企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)分工、技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，力求做到和諧共生、共同成長(zhǎng)、共存共贏。
李勇剛認(rèn)為，未來，一是要在新基建推動(dòng)下通過數(shù)據(jù)化革命極大地提升效率，實(shí)現(xiàn)存量之間的融通。二是企業(yè)通過信息化在供水、污水，固廢處理等內(nèi)部多個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同和融通。三是更大視角上的城市管理目標(biāo)上要融通，用數(shù)據(jù)讓每個(gè)部門的職能職責(zé)更到位，破解城市之間“九龍治水”的難題。四是實(shí)現(xiàn)社會(huì)融通，社會(huì)效率會(huì)有一個(gè)更大的提升。
“新基建要大量投入，單靠政府是不行的，也不能單打獨(dú)斗，必須要和資金實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)專業(yè)強(qiáng)的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能實(shí)現(xiàn)”，黃怡禎表示。
總結(jié)中，傅濤提出，過去，環(huán)保行業(yè)在傳統(tǒng)基建中獲得了快速發(fā)展，一大批環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施在全國(guó)范圍內(nèi)興建，那時(shí)候大部分的行業(yè)利潤(rùn)來自于建設(shè)，傳統(tǒng)基建確實(shí)給了產(chǎn)業(yè)很大的幫助?，F(xiàn)在和過去不同了，新基建對(duì)行業(yè)作用將不再是建設(shè)本身，而是在建設(shè)之后產(chǎn)生的影響。
“產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的變革正在開始，持有重資產(chǎn)的行業(yè)投資終會(huì)回到政策性國(guó)企或政府性機(jī)構(gòu)，這跟世界趨勢(shì)是一樣的”，傅濤強(qiáng)調(diào)，2020年是分水嶺，“我們不可能把單點(diǎn)的疊加背到政府身上，要通過融合提高效率，降低政府支出，在融合中獲得效益，通過融合的外部化實(shí)現(xiàn)政府服務(wù)價(jià)值的提升。”
原標(biāo)題：新基建里的環(huán)保新活力
