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都知道海螺集團(tuán)是水泥行業(yè)的頭部企業(yè)，但自從進(jìn)了環(huán)保行業(yè)，畫風(fēng)日漸走遠(yuǎn)了。至今，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，海螺創(chuàng)業(yè)成為了海螺集團(tuán)第二大股東，持股49%，人們印象中的“海螺”愣是把自己跨界成了環(huán)保大佬。
說起來，海螺涉足水泥窯協(xié)同處置固危廢，符合我國淘汰水泥落后產(chǎn)能，促水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時推進(jìn)固體廢棄物無害化和資源化發(fā)展的戰(zhàn)略。同時，借助現(xiàn)有的體系和基建，切入水泥窯協(xié)同處置領(lǐng)域多有裨益，不過，這像是給海螺打通了任督二脈，從此在跨界的路上一去不復(fù)返。
然后，我們看到了海螺創(chuàng)業(yè)的誕生，從“節(jié)能環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)”，到提供節(jié)能環(huán)保“一攬子”解決方案，踩著一個一個連接點(diǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
2017年，與東江環(huán)保合作，志在危廢處置；2020年，收購陜西邦達(dá)，涉足油泥處置；2020年，入股金圓股份，加碼固廢業(yè)務(wù)；2021年，計劃分拆海螺環(huán)保單獨(dú)上市，2022年功成，拆分了工業(yè)固危廢處置業(yè)務(wù)；2022年，海螺創(chuàng)業(yè)再次拆分海創(chuàng)綠能獨(dú)立上市，后者主營垃圾焚燒業(yè)務(wù)；2022年，海螺創(chuàng)業(yè)公開全產(chǎn)業(yè)鏈計劃后，盯上鋰電池回收。
兩次分拆業(yè)務(wù)，海螺創(chuàng)業(yè)都表示旨在各自聚焦主業(yè)，而每一次新消息出，都能看到海螺創(chuàng)業(yè)搶抓環(huán)保“新貴”業(yè)務(wù)的速度與激情。比如當(dāng)年危廢處置風(fēng)頭一時無兩，比如動力電池進(jìn)入報廢周期，鋰電池回收大火。
據(jù)悉，此前海螺創(chuàng)業(yè)已經(jīng)簽約淮北市廢舊鋰電池資源化綠色循環(huán)利用項(xiàng)目，簽約蕪湖市新能源材料資源化循環(huán)利用項(xiàng)目，投建了動力儲能電池負(fù)極材料一體化項(xiàng)目，而就在3月22日，海螺創(chuàng)業(yè)再與太倉立日簽署股權(quán)合作框架協(xié)議。
本次協(xié)議內(nèi)容為，海螺創(chuàng)業(yè)旗下海創(chuàng)循環(huán)以股權(quán)收購的方式控股經(jīng)營太倉立日年處置產(chǎn)能150萬只包裝桶循環(huán)再利用項(xiàng)目。這也意味著，海螺創(chuàng)業(yè)正式切入包裝容器再利用市場。海螺創(chuàng)業(yè)表示，希望以此為起點(diǎn)，3到5年內(nèi)爭取在全國建成10個以上的生產(chǎn)基地，年處置能力達(dá)到2000萬只以上，成為廢包裝容器循環(huán)再利用行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
縱觀“海螺”版圖擴(kuò)張的邏輯，從水泥窯協(xié)同處置固廢，到固廢處置，到危廢處置，到再生資源，以及從鋰電池回收面向了儲能和新能源，點(diǎn)到面的結(jié)合，敢想敢做又能成功，確實(shí)“跨”出了一個不簡單的故事。
即便如此，可能還沒完。2018年，海螺集團(tuán)就官宣，首條水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化環(huán)保示范項(xiàng)目成功投運(yùn)。時至2023年，海螺集團(tuán)白馬山水泥廠排放的煙氣通過水泥窯煙氣捕集純化示范線直接種起了番茄，氣肥自產(chǎn)自銷。很顯然，關(guān)于CCUS這個同樣站在風(fēng)口的領(lǐng)域，“海螺”有多少規(guī)劃，讓人好奇。
下一次，關(guān)于海螺的新消息是否還會帶來驚喜呢，我們拭目以待。
