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繼龍凈環(huán)保ERP“深化提質(zhì)”項(xiàng)目上線后，9月27日，龍凈環(huán)保新能源ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)順利召開。這是公司堅(jiān)定貫徹“環(huán)保+新能源”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，打造卓越運(yùn)營道路上邁出的又一重要步伐。公司總裁黃煒、財(cái)務(wù)總監(jiān)丘壽才、副總裁安富強(qiáng)、助理總裁鐘志良、陳卓能出席會(huì)議，龍凈儲(chǔ)能科技、龍凈蜂巢以及深圳普菲特公司等項(xiàng)目實(shí)施單位代表共同參會(huì)。
會(huì)上，黃煒總裁充分闡明了項(xiàng)目實(shí)施對于提升新能源業(yè)務(wù)整體管理水平和管理效率的重大意義。他強(qiáng)調(diào)，這既是啟動(dòng)會(huì)，也是動(dòng)員會(huì)，更是誓師會(huì)。新能源業(yè)務(wù)是公司著力打造的第二增長曲線，公司投入了充分的資源保障，寄予了殷切的期望。要深刻認(rèn)清新能源行業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭格局，轉(zhuǎn)變觀念，不能墨守陳規(guī)，要按照項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，高起點(diǎn)高水平切入。項(xiàng)目實(shí)施單位要按照問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，逢山開路遇水搭橋，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施策略，加強(qiáng)分工協(xié)作，暢通溝通機(jī)制，不折不扣推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)施上線，為新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展和提質(zhì)增效保駕護(hù)航。
公司副總裁安富強(qiáng)表示，新能源領(lǐng)域競爭激烈，要占據(jù)一席之地，須重基礎(chǔ)、提效率、拼成本。ERP是產(chǎn)業(yè)鏈信息流暢通的源頭和關(guān)鍵一端，不是一朝一夕的事，要久久為功，希望團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組要有擔(dān)當(dāng)精神，亮劍精神，保持耐心，虛心學(xué)習(xí)，精誠團(tuán)結(jié)，共同打造標(biāo)桿項(xiàng)目。
公司新能源ERP項(xiàng)目建設(shè)旨在以“產(chǎn)供銷、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體”為切入點(diǎn)，打造業(yè)財(cái)一體化的ERP管理系統(tǒng)平臺，樹立新能源行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿。項(xiàng)目將通過打造數(shù)字化協(xié)同及管理平臺支撐新能源業(yè)務(wù)運(yùn)作，構(gòu)建端到端業(yè)務(wù)流程體系，支撐業(yè)務(wù)決策，通過業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)緊密集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化管理，并建設(shè)數(shù)字化人才梯隊(duì)，支撐未來業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
百舸爭流奮楫者先，千帆競發(fā)勇進(jìn)者勝。當(dāng)前，全球制造業(yè)正加快邁向數(shù)字化、智能化時(shí)代。此次新能源ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開，是龍凈環(huán)保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)新的起點(diǎn)，見證公司實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)的跨越。面對在行業(yè)內(nèi)卷，競爭加劇的復(fù)雜形勢，公司將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，不斷提升核心競爭力，努力提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展打造新引擎、增添新動(dòng)能。
原標(biāo)題：龍凈環(huán)保啟動(dòng)新能源ERP項(xiàng)目，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
