商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的噪聲是社會(huì)生活噪聲投訴主要噪聲源之一。北京市朝陽(yáng)區(qū)聚焦商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所噪聲擾民問(wèn)題，立足基層、立足專業(yè)、立足共治、立足發(fā)展、立足人民，探索建立“54321”共商共治模式，解決人民群眾“家門(mén)口”“窗邊事”噪聲難題。
 

　　北京市朝陽(yáng)區(qū)雙井街道外企大廈是集辦公、商業(yè)、會(huì)所和地下車庫(kù)的綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目，總開(kāi)發(fā)面積近9萬(wàn)平米。市民主要反映大廈D座3家企業(yè)和大廈C座5家企業(yè)噪聲擾民。經(jīng)朝陽(yáng)區(qū)生態(tài)環(huán)境局現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)，8家企業(yè)單個(gè)排風(fēng)設(shè)備的噪聲排放均符合《社會(huì)生活環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB22337)要求,但多個(gè)設(shè)備產(chǎn)生的噪聲疊加后超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)限值。
 

　　為回應(yīng)居民對(duì)寧?kù)o生活環(huán)境的需求，進(jìn)一步改善大廈周邊聲環(huán)境質(zhì)量，朝陽(yáng)區(qū)生態(tài)環(huán)境局聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展專項(xiàng)分析，制定治理方案。雙井街道采取街道和企業(yè)共商共治的辦法，由雙井街道出資49%，企業(yè)出資51%，對(duì)投訴涉及的設(shè)備增設(shè)隔聲罩以及進(jìn)、排風(fēng)消聲器；對(duì)風(fēng)機(jī)設(shè)備和排煙風(fēng)道周圍增設(shè)隔聲板，減少設(shè)備運(yùn)行噪聲向外傳播。經(jīng)過(guò)治理，以上噪聲源設(shè)備廠界噪聲及相鄰住宅樓聲環(huán)境均得到了改善，居民對(duì)生態(tài)環(huán)境部門(mén)的工作和努力表示感謝，對(duì)取得的降噪效果十分滿意。
 

　　針對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所單個(gè)商戶設(shè)備噪聲監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)，但多家商戶多個(gè)設(shè)備噪聲疊加導(dǎo)致擾民的現(xiàn)象，朝陽(yáng)區(qū)生態(tài)環(huán)境局探索運(yùn)用“54321”共商共治模式，從根本上解決了商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所噪聲擾民的難題。
 

　　一、立足基層，“5種治理手段”轉(zhuǎn)變思想
 

　　主動(dòng)治理蹚路子，通過(guò)多方議事溝通平臺(tái)，向前一步，主動(dòng)統(tǒng)籌各方需求，采取“嚴(yán)控增量、壓減存量”的工作思路推進(jìn)工作。用情治理溫暖人心，不采取簡(jiǎn)單的停業(yè)、清退等“一刀切”方式，在實(shí)現(xiàn)宜商、宜居良性發(fā)展和平衡各方利益上下功夫。聯(lián)動(dòng)治理群策群力，形成多部門(mén)聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制，政府和企業(yè)共擔(dān)治理資金。協(xié)商治理踐行民主，將治理方案制定及推進(jìn)情況全流程公開(kāi)，用協(xié)商治理畫(huà)出認(rèn)可治理方案成效的最大同心圓。系統(tǒng)治理構(gòu)筑長(zhǎng)效，采取多輪次聯(lián)合執(zhí)法、集中約談等舉措，打造多元共治社會(huì)格局。
 

　　二、立足專業(yè)，“4類監(jiān)督措施”轉(zhuǎn)型管理
 

　　監(jiān)測(cè)監(jiān)督保質(zhì)量，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，做到“逢訴必測(cè)”，切實(shí)用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用報(bào)告釋疑、用技術(shù)回應(yīng)。執(zhí)法監(jiān)督保成效，以群眾訴求為著力點(diǎn)，做到“逢訴必查”，高頻執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法?？萍急O(jiān)督保持續(xù)，以“技防+人防”的組合方式智能化管理，做好科技賦能，做到“逢訴必盯”。輿論監(jiān)督保穩(wěn)定，加大案件后續(xù)處理的跟蹤頻次，重視群眾滿意率和解決率的回訪調(diào)查，做到“逢訴必訪”。
 

　　三、立足共治，“3項(xiàng)資金渠道”轉(zhuǎn)化成果
 

　　屬地發(fā)揮主導(dǎo)職責(zé)，采取“治理類街鄉(xiāng)”等專項(xiàng)資金來(lái)源，引導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)方、物業(yè)和商戶自籌經(jīng)費(fèi)，完成整體改造布局，制定適應(yīng)街鄉(xiāng)屬地特性的改造方案。企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，并配合整體改造進(jìn)行新一輪設(shè)施升級(jí)，確保達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。朝陽(yáng)區(qū)生態(tài)環(huán)境局加強(qiáng)行業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，聘請(qǐng)降噪專家團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)備噪聲等重點(diǎn)投訴案件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，提出降噪方案并提供給整改企業(yè)，企業(yè)按照制定的整改方案自行選擇降噪單位完成治理，已在外企大廈噪聲投訴的基礎(chǔ)上，解決了電子城創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等多起商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所噪聲擾民問(wèn)題。
 

　　四、立足發(fā)展，“2個(gè)能力建設(shè)”提升水平
 

　　一手抓自身素質(zhì)建設(shè)。選拔優(yōu)秀年輕干部，成立接訴即辦專班，完善組織架構(gòu)。狠抓隊(duì)伍建設(shè)和能力提升，營(yíng)造全員辦件的良好態(tài)勢(shì)。制定工作手冊(cè)、接聽(tīng)電話話術(shù)手冊(cè)、考評(píng)辦法等系列制度文件，豐富會(huì)商會(huì)辦、領(lǐng)導(dǎo)約談等工作機(jī)制，強(qiáng)化接訴即辦成果運(yùn)用。一手抓行業(yè)統(tǒng)籌建設(shè)。積極落實(shí)“三級(jí)環(huán)保管家”制度，以全市生態(tài)環(huán)境信訪和接訴即辦崗位建功活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展朝陽(yáng)區(qū)專項(xiàng)工作評(píng)比。領(lǐng)導(dǎo)班子包片包案，對(duì)十余個(gè)重點(diǎn)街鄉(xiāng)開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)走訪幫扶。組織開(kāi)展噪聲類案件辦理規(guī)范流程、信訪監(jiān)測(cè)和執(zhí)法技能等專題培訓(xùn)，提高基層辦件水平。在夏季噪聲信訪高發(fā)期前，對(duì)餐飲等單位進(jìn)行集中實(shí)地培訓(xùn)。對(duì)新商業(yè)用地招商啟動(dòng)前期實(shí)施源頭管控，要求開(kāi)發(fā)商合理布局業(yè)態(tài)和噪聲設(shè)備，引導(dǎo)商家“不訴自辦”。充分利用“街鄉(xiāng)吹哨、部門(mén)報(bào)到”制度，加強(qiáng)街鄉(xiāng)指導(dǎo)并協(xié)助開(kāi)展監(jiān)測(cè)、執(zhí)法。
 

　　五、立足人民，“1個(gè)核心目標(biāo)”守正創(chuàng)新
 

　　緊緊圍繞“為人民服務(wù)，讓人民滿意”的核心目標(biāo)，將接訴即辦工作作為貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想、落實(shí)生態(tài)文明大會(huì)會(huì)議精神、以高品質(zhì)生態(tài)環(huán)境支撐朝陽(yáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。積極踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”，多次到重點(diǎn)群眾投訴點(diǎn)位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，在居民家、社區(qū)里聽(tīng)取居民建議意見(jiàn)，積極推動(dòng)噪聲綜合治理。
 

　　一年以來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)化解了一批“久拖不絕”的噪聲投訴難題，累計(jì)收到群眾錦旗21面，熱線網(wǎng)絡(luò)表?yè)P(yáng)60件。朝陽(yáng)區(qū)以一個(gè)個(gè)接訴即辦的環(huán)境問(wèn)題為“小切口”，持續(xù)推動(dòng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量“大提升”。
 

　　供稿 | 生態(tài)環(huán)境部大氣環(huán)境司
 

　　編輯 | 廉偉
 

　　原標(biāo)題：寧?kù)o中國(guó) · 我在行動(dòng)? | 北京市朝陽(yáng)區(qū)“54321”共商共治模式解決“家門(mén)口”“窗邊事”噪聲難題