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建設(shè)工地大氣揚(yáng)塵在線實(shí)時(shí)監(jiān)測
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在2024年，環(huán)保行業(yè)的并購活動(dòng)頻繁而且富有標(biāo)志性，標(biāo)志著這一行業(yè)正在經(jīng)歷深刻的轉(zhuǎn)型。全聯(lián)環(huán)境商會(huì)的最新研究顯示，許多環(huán)保企業(yè)正面臨融資難、市場低迷等問題，導(dǎo)致"缺錢"成為并購活動(dòng)的主題詞。接下來，讓我們一同追蹤2024年度十大環(huán)保并購案，這些案例不僅揭示了行業(yè)現(xiàn)狀，也為未來的發(fā)展提供了借鑒。
1. 瀚藍(lán)環(huán)境私有化粵豐環(huán)保
7月7日，瀚藍(lán)環(huán)境宣布，通過其全資子公司瀚藍(lán)(香港)環(huán)境投資有限公司，以每股4.90港元的價(jià)格收購粵豐環(huán)保。此次交易的總額約為119.5億港元，標(biāo)志著瀚藍(lán)環(huán)境在垃圾焚燒領(lǐng)域的強(qiáng)勁擴(kuò)張。該交易一旦完成，瀚藍(lán)環(huán)境在運(yùn)營項(xiàng)目的垃圾處理能力將超過9萬噸/日，使其躍升至行業(yè)前列。資金的流向和資源的重新配置，不僅意味著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，更是頭部企業(yè)對于市場資源優(yōu)化的深刻理解。
2. 首創(chuàng)環(huán)保以31.99億出售新加坡子公司
6月17日，首創(chuàng)環(huán)保決定出售其全資子公司ECO Industrial Environmental Engineering Pte Ltd，最終以約31.99億元人民幣的價(jià)格成交，并于7月19日完成交割。這一交易充分反映了企業(yè)在資金緊張背景下，通過優(yōu)化資產(chǎn)組合來實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。
3. 深能環(huán)保引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
深能環(huán)保計(jì)劃通過公開掛牌引入戰(zhàn)略投資者，增資擴(kuò)股，預(yù)計(jì)交易金額超過30億元。此舉不僅能優(yōu)化其資本結(jié)構(gòu)，也能提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，減少因市場波動(dòng)帶來的影響。
4. 興源環(huán)境控制權(quán)的變更
2023年底，興源環(huán)境正式完成了控股權(quán)的變更，國有資本成功入駐，成為控股股東。這一變更的背后，反映出國資對環(huán)保行業(yè)重要性的再認(rèn)識，也顯示了民營企業(yè)在政策環(huán)境變化下，逐步讓步于國有資本的趨勢。
5. 軍信股份收購仁和環(huán)境的成功交割
軍信環(huán)保成功收購仁和環(huán)境，交易金額達(dá)到21.97億元。此項(xiàng)目是推行新國九條之后，深交所首單并購重組項(xiàng)目，體現(xiàn)了中國資本市場在支持企業(yè)做大做強(qiáng)方面的努力。
6. 筠誠和瑞撤回IPO轉(zhuǎn)而并購
筠誠和瑞在2024年選擇撤回其IPO申請，轉(zhuǎn)而通過并購重組發(fā)展，成功被溫氏股份收購，后者將其全資控股。這一轉(zhuǎn)型的選擇說明了在融資環(huán)境日益收緊的情況下，企業(yè)更傾向于尋找資本市場的替代方案。
7. 國禎集團(tuán)退出節(jié)能國禎
國禎集團(tuán)通過公開拍賣的方式，出售其在中節(jié)能國禎的全部股權(quán)，成交價(jià)格超8.66億元。這一舉動(dòng)顯示出市場對節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)的興趣，而國禎集團(tuán)的退出又為其他投資者創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
8. 國中水務(wù)跨界控股昔日"果汁大王"
國中水務(wù)正在擬定重大資產(chǎn)重組計(jì)劃，計(jì)劃以現(xiàn)金方式收購昔日的果汁品牌——北京匯源。這一跨界投資的嘗試，為國中水務(wù)開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供了新的可能性。
9. 菲達(dá)環(huán)保無償劃轉(zhuǎn)給浙江省環(huán)保集團(tuán)
菲達(dá)環(huán)保的控股權(quán)轉(zhuǎn)移至浙江省環(huán)保集團(tuán)，但實(shí)際控制人沒有變動(dòng)。此舉是地方政府優(yōu)化資源配置的一部分，目的是希望通過整合更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來提升整體運(yùn)營效率。
10. 中國節(jié)能進(jìn)行百億資產(chǎn)注入
中國節(jié)能于2024年開年完成了一項(xiàng)重要的資產(chǎn)重組，涉及金額高達(dá)111.64億元，使得相關(guān)環(huán)保項(xiàng)目得以注入并實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。這一動(dòng)作在資金流動(dòng)性緊張的背景下，展現(xiàn)了如何通過并購來重組和優(yōu)化資源配置。
總結(jié)
2024年的環(huán)保行業(yè)并購案例反映了行業(yè)在面臨融資困境時(shí)的應(yīng)對策略與轉(zhuǎn)型方向。從大型頭部企業(yè)的資源整合到中小企業(yè)在財(cái)務(wù)壓力下的變革，整個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革。未來，資本市場的變化、政策的支持以及企業(yè)自身的適應(yīng)能力，將決定環(huán)保行業(yè)的競爭格局與發(fā)展前景。繼續(xù)關(guān)注環(huán)保行業(yè)，我們將看到更多精彩與變革的篇章。
原標(biāo)題：2024年環(huán)保行業(yè)十大并購案揭秘：資金緊張成主旋律！
