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3月6日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開3月生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，總結(jié)前一階段生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，黨委委員、總會計師劉紅萍主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員傅開偉、張曉輝、汪波出席會議。
會議指出
1至2月，公司上下“干”字當(dāng)頭、奮勇爭先，取得了良好成效。“紅旗一號”專項工作推進(jìn)有力有序；經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善，多項指標(biāo)同比實現(xiàn)穩(wěn)步增長；市場開發(fā)捷報頻傳，多個細(xì)分領(lǐng)域市場拓展取得突破；科技成果轉(zhuǎn)化加速，“低能耗燃煤燃機煙氣碳捕集成套技術(shù)”入選《國家重點推廣的低碳技術(shù)目錄(第五批)》；在渝影響力不斷增強，對外聯(lián)系高頻次開展，吹響了沖刺首季度“開門紅”的號角。
會議對近期重點工作做出安排
1
系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌安排全年工作。緊緊圍繞公司2025年工作會和黨建工作會部署，細(xì)化各專業(yè)推動中心工作落地見效的具體措施，統(tǒng)籌安排、務(wù)實抓好經(jīng)營發(fā)展各項工作，持續(xù)鞏固增強向上向好態(tài)勢，全力以赴奪取一季度“開門紅”。
2
乘勢而上開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。牢牢抓住公司在渝影響力顯著提升的有利機遇，積極爭取地方政府、上級單位支持，全力確保“11.28”會談成果在遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保落地落實；提前謀劃“十五五”規(guī)劃研究編制，積極服務(wù)好國家戰(zhàn)略和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3
加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展落地見效。以6個專項突擊隊建設(shè)為抓手，毫不動搖堅持抓“大火電”項目落地見效，抓CCUS、能源廢棄物循環(huán)利用等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化落地突破，優(yōu)化工作機制，細(xì)化節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，實實在在抓出預(yù)期成效。
4
持續(xù)鞏固提升內(nèi)部管理水平。壓實年度考核指標(biāo)任務(wù)分解，細(xì)化經(jīng)營類業(yè)務(wù)毛利率提升舉措，合力提升毛利水平；健全完善培訓(xùn)管理體系，切實提升培訓(xùn)質(zhì)效；加快推進(jìn)工程生產(chǎn)重點領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型，多管齊下、深挖價值，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展拓展新空間。
5
營造安全環(huán)保、和諧穩(wěn)定良好局面。切實做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)及重要會議期間安全生產(chǎn)、能源保供各項工作，鞏固提升生態(tài)環(huán)保專項整治及安全環(huán)保評估成果；做好做實關(guān)心關(guān)愛、保密信訪工作，加強正面宣傳引導(dǎo)，全力營造和諧穩(wěn)定氛圍。
會上，辦公室、財務(wù)部、安質(zhì)部分別通報了公司年度重點任務(wù)推進(jìn)、計劃預(yù)算執(zhí)行和安全生產(chǎn)情況，規(guī)劃部、資本部等部門和工程公司等三級單位作了工作匯報。
遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保總助、總師、總法，本部各部門負(fù)責(zé)人、三級單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
素材來源：辦公室
原標(biāo)題：遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開3月生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
