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并購(gòu)壯大正當(dāng)其時(shí)!水務(wù)資產(chǎn)迎來(lái)“整合潮”

2025-03-30 09:24:25來(lái)源:環(huán)保圈 伏波望族 關(guān)鍵詞:環(huán)保并購(gòu)水務(wù)閱讀量:4796

導(dǎo)讀:據(jù)“環(huán)保圈”不完全統(tǒng)計(jì),僅今年以來(lái),水務(wù)行業(yè)至少已有7起并購(gòu)重組事件。事實(shí)上,水務(wù)行業(yè)真正發(fā)生的并購(gòu)案肯定不止這些。種種跡象表面,水務(wù)資產(chǎn)存量整合已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“活躍期”。
  存量水務(wù)資產(chǎn)正在進(jìn)入并購(gòu)整合的“活躍期”。
 
  3月21日,中國(guó)水務(wù)(00855.HK)發(fā)布公告稱,公司、銀龍及銀龍水務(wù)投資有限公司(下稱“銀龍水務(wù)”)與泰康資產(chǎn)訂立股權(quán)投資協(xié)議,泰康資產(chǎn)有條件同意以現(xiàn)金方式向銀龍水務(wù)投資人民幣15億元,以換取股權(quán)。
 
  隔了一天,3月22日,重慶水務(wù)也發(fā)布公告,經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn),重慶市國(guó)資委決定將其持有的重慶市水利投資(集團(tuán))有限公司72%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)給重慶水務(wù)環(huán)境集團(tuán),同意重慶渝富控股集團(tuán)有限公司將其持有的重慶水投28%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)給重慶水務(wù)環(huán)境集團(tuán)。本次劃轉(zhuǎn)完成后,重慶水務(wù)環(huán)境集團(tuán)將持有重慶水投100%的股權(quán)。
 
  在此之前,還有多家水務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。比如圣元環(huán)保出售旗下污水處理廠,剝離掉污水處理業(yè)務(wù)。國(guó)中水務(wù)與東營(yíng)市河口區(qū)財(cái)金投資集團(tuán)有限公司簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,向其出售全資子公司東營(yíng)國(guó)中100%股權(quán)。
 
  水務(wù)資產(chǎn)為何頻頻轉(zhuǎn)讓?中國(guó)水務(wù)投資集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)水務(wù)HHO‌‌”)的觀點(diǎn)可能具有一定的代表性。3月27日,在E20環(huán)境平臺(tái)主辦的(第二十三屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,中國(guó)水務(wù)HHO黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何剛信表示,目前水務(wù)資產(chǎn)的估值是歷史最低,存量市場(chǎng)二次整合窗口全面開(kāi)啟,整個(gè)行業(yè)迎來(lái)整合重構(gòu)的關(guān)鍵期,企業(yè)并購(gòu)壯大規(guī)模正當(dāng)其時(shí)。
 
  未來(lái),通過(guò)這一輪并購(gòu)重整,水務(wù)行業(yè)有望改善分散化、碎片化現(xiàn)象,行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。
 
  1 水務(wù)資產(chǎn)存量整合 進(jìn)入“活躍期”
 
  今年以來(lái),水務(wù)資產(chǎn)并購(gòu)重組的消息不少。
 
  3月21日,中國(guó)水務(wù)引入重量級(jí)戰(zhàn)投,泰康資產(chǎn)將分兩期分別以人民幣13億元及人民幣2億元結(jié)算,以換取股權(quán)。首期完成后,中國(guó)水務(wù)將透過(guò)銀龍及泰康資產(chǎn)將分別持有銀龍水務(wù)約83.95%及16.05%股本權(quán)益。而在二期完成后,中國(guó)水務(wù)及泰康資產(chǎn)則將分別持有銀龍水務(wù)約81.93%及18.07%股本權(quán)益。
 
  又過(guò)了一天,重慶水務(wù)也發(fā)布公告,其間接控股股東重慶水務(wù)環(huán)境控股集團(tuán)有限公司近日收到重慶市國(guó)資委的通告:經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn),重慶市國(guó)資委決定將其持有的重慶市水利投資 (集團(tuán))有限公司72%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)給重慶水務(wù)環(huán)境集團(tuán),同意重慶渝富控股集團(tuán)有限公司將其持有的重慶水投28%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)給重慶水務(wù)環(huán)境集團(tuán)。
 
  本次劃轉(zhuǎn)完成后,重慶水務(wù)環(huán)境集團(tuán)將持有重慶水投100%的股權(quán)。
 
  除此之外,1月10日,寧夏水投集團(tuán)也與桑德集團(tuán)、鹽池桑德水務(wù)有限公司分別簽署協(xié)議,寧夏水投集團(tuán)收購(gòu)桑德集團(tuán)持有的鹽池桑德水務(wù)公司全部股權(quán)。
 
  1月17日,中國(guó)水務(wù)HHO‌‌擬通過(guò)協(xié)議方式受讓深圳建信持有的昌源水務(wù)51%股權(quán),從而間接收購(gòu)昌源水務(wù)下屬融盛投資持有的統(tǒng)一股份9%無(wú)限售流通股股份。
 
  2月7日,國(guó)中水務(wù)與東營(yíng)市河口區(qū)財(cái)金投資集團(tuán)有限公司簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,向其出售全資子公司東營(yíng)國(guó)中100%股權(quán),交易價(jià)格為3.38億元。
 
  2月10日,江西省水務(wù)集團(tuán)有限公司與宜春市市政發(fā)展有限公司舉行股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽約儀式,宜春水務(wù)集團(tuán)將成為江西省水務(wù)集團(tuán)下屬控股公司,也是江西省水務(wù)集團(tuán)收購(gòu)的第三家地市級(jí)水司。
 
  2月11日,中閩水務(wù)集團(tuán)也與圣元環(huán)保公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,收購(gòu)旗下全資子公司泉州市圣澤環(huán)境工程有限公司、福建圣澤龍海水務(wù)有限公司100%股權(quán),交易價(jià)格為3.82億元。
 
  據(jù)“環(huán)保圈”不完全統(tǒng)計(jì),僅今年以來(lái),水務(wù)行業(yè)至少已有7起并購(gòu)重組事件。
 
  事實(shí)上,水務(wù)行業(yè)真正發(fā)生的并購(gòu)案肯定不止這些。種種跡象表面,水務(wù)資產(chǎn)存量整合已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“活躍期”。
 
  2 企業(yè)并購(gòu)壯大規(guī)模 現(xiàn)在正當(dāng)其時(shí)
 
  水務(wù)行業(yè)并購(gòu)重組案件為何增多?中國(guó)水務(wù)HHO‌‌的觀點(diǎn)可能具有一定的代表性。
 
  3月27日,在(第二十三屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,中國(guó)水務(wù)HHO黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何剛信表示,目前水務(wù)資產(chǎn)的估值應(yīng)該是歷史最低,行業(yè)迎來(lái)整合重構(gòu)的重要關(guān)鍵期,因此中國(guó)水務(wù)HHO也開(kāi)啟了“二次創(chuàng)業(yè)”和“倍增計(jì)劃”。
 
  從2022年到2025年底,他們計(jì)劃用三年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)第一輪“倍增計(jì)劃”。光是今年一季度,他們就實(shí)現(xiàn)了160萬(wàn)噸水量的增長(zhǎng)。以新疆市場(chǎng)為例,截至1月10日,中國(guó)水務(wù)HHO已經(jīng)成為新疆給排水量最大的企業(yè)。
 
  而在湖南等其他省份,他們也有幾十萬(wàn)噸的增量,整個(gè)一季度實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”。正因?yàn)槿绱?,何剛信認(rèn)為,企業(yè)并購(gòu)壯大規(guī)模,現(xiàn)在正當(dāng)其時(shí)。
 
  雖然整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在逐漸收縮,但中國(guó)水務(wù)HHO‌‌則開(kāi)啟了高速發(fā)展之旅,“并購(gòu)與突破”成為中國(guó)水務(wù)HHO‌‌的主旋律。中國(guó)水務(wù)HHO為什么與其他同行不一樣?這與其‌‌自身特點(diǎn)有關(guān)。在2014年-2022年的PPP大潮中,中國(guó)水務(wù)HHO判斷PPP存在巨大的風(fēng)險(xiǎn),因此只做了兩個(gè)項(xiàng)目,沒(méi)有深度參與。
 
  這樣一來(lái),雖然把控住了風(fēng)險(xiǎn),但也在一定程度上影響到了中國(guó)水務(wù)HHO的大幅度增長(zhǎng)。
 
  因此,當(dāng)下這一波資產(chǎn)整合的機(jī)會(huì)對(duì)中國(guó)水務(wù)而言就非常難得了,這也是他們?yōu)楹稳绱烁哒{(diào)擴(kuò)張的原因。
 
  “目前是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,我們認(rèn)為把握住機(jī)會(huì)就是下一步的方向。”何剛信說(shuō)。事實(shí)上,中國(guó)水務(wù)HHO也是這么做的。去年6月,僑銀股份就曾經(jīng)發(fā)布公告稱,擬將其持有的控股子公司銀利環(huán)境49%股權(quán)以1.08億元轉(zhuǎn)讓給中國(guó)水務(wù)HHO。轉(zhuǎn)讓完成后,中國(guó)水務(wù)HHO將持有銀利環(huán)境49%股權(quán),并享有51%的股東表決權(quán)。
 
  雖然這次轉(zhuǎn)讓后來(lái)由于“各方對(duì)主要條款未達(dá)成一致”而終止,但中國(guó)水務(wù)HHO并未停止并購(gòu)的步伐。最新一則消息,今年1月17日,中國(guó)水務(wù)HHO與深圳建信簽署《產(chǎn)權(quán)交易合同》,擬通過(guò)協(xié)議方式受讓深圳建信持有的昌源水務(wù)51%股權(quán),交易價(jià)款為230,378萬(wàn)元。
 
  3 地方政府盤(pán)活存量資產(chǎn)需求大 水務(wù)資產(chǎn)估值歷史最低
 
  綜合看來(lái),這輪水務(wù)資產(chǎn)存量整合,大概基于4點(diǎn)原因。
 
  首先是地方政府盤(pán)活存量資產(chǎn)的需求。
 
  從2023年開(kāi)始,基本上每周都有地方政府的主管帶隊(duì)到中國(guó)水務(wù)HHO來(lái)拜訪,希望進(jìn)行資產(chǎn)整合。
 
  這是因?yàn)?,?dāng)?shù)胤絺霈F(xiàn)問(wèn)題后,到了一定時(shí)候債務(wù)無(wú)法支撐了,就需要對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行拆解償還,地方政府在這方面是有考核的。
 
  而這,也會(huì)促使水務(wù)資產(chǎn)進(jìn)行二次分配,為類似中國(guó)水務(wù)HHO這樣的企業(yè)贏得存量市場(chǎng)二次整合的機(jī)遇。
 
  其次是水務(wù)行業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。
 
  從理論上講,中國(guó)的水務(wù)市場(chǎng)體量應(yīng)非常大,有人認(rèn)為達(dá)到萬(wàn)億規(guī)模,有人則說(shuō)是30多億美元。
 
  但實(shí)際上,水務(wù)市場(chǎng)又非常分散,條塊分割、標(biāo)準(zhǔn)各異、分散作戰(zhàn),使得水務(wù)企業(yè)的規(guī)模無(wú)法做大,協(xié)同能力差,抗沖擊能力弱,難以體現(xiàn)綜合效益。
 
  因此,從水務(wù)行業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的角度來(lái)看,水務(wù)資產(chǎn)也需要進(jìn)行一輪存量整合。
 
  第三是水的資源價(jià)值屬性日益凸顯。
 
  中國(guó)水務(wù)HHO的第一、第二大股東分別是中國(guó)電建和水利部,借助這一優(yōu)勢(shì),他們參與了很多國(guó)家水網(wǎng)、省級(jí)水網(wǎng)、水權(quán)水價(jià)改革、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等工作。
 
  作為發(fā)起股東之一,中國(guó)水務(wù)HHO已經(jīng)是中國(guó)水權(quán)交易所的成員之一,而據(jù)他們了解,水權(quán)水價(jià)改革必將成為下一階段的重點(diǎn)。
 
  同時(shí),他們還參與了一些高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)工作,使得水務(wù)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性資源得以延展。
 
  因此,何剛信表示,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,水務(wù)行業(yè)依然是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),“大家不要妄自菲薄,雖然規(guī)模小,雖然有點(diǎn)迷茫,但這個(gè)行業(yè)依然是充滿希望的”。
 
  最后是目前的資產(chǎn)價(jià)格較低。
 
  目前水務(wù)資產(chǎn)的估值,應(yīng)該是歷史最低的。
 
  這樣一來(lái),就為存量市場(chǎng)二次整合創(chuàng)造了條件,使得行業(yè)整合重構(gòu)窗口全面開(kāi)啟。
 
  總之,正是因由于以上幾點(diǎn)原因,地方政府有需求,水務(wù)行業(yè)自身有需要,政策前景又看好,資產(chǎn)價(jià)格還比較低,各方面元素匯集到一起,才使得水務(wù)資產(chǎn)存量整合進(jìn)入了“活躍期”。
 
  而未來(lái),這輪整合大潮的結(jié)果又會(huì)反作用于產(chǎn)業(yè),提高頭部企業(yè)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的深度掌控和話語(yǔ)權(quán),讓整個(gè)行業(yè)的能力提升到一個(gè)新的高度,助力水務(wù)行業(yè)誕生更多百億級(jí)、甚至千億級(jí)的大企業(yè)。
 
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