【中國環(huán)保在線 人物故事】在內(nèi)地水泥行業(yè)受困于產(chǎn)能過剩之際，一些企業(yè)開始嘗試推出水泥制造、垃圾焚燒和火力發(fā)電的“產(chǎn)業(yè)套餐”，近日，臺泥董事長辜成允表示，大陸水泥剛性需求還要持續(xù)近10年，借契機，將在大陸推垃圾發(fā)電套餐。

　　　　
　　將在大陸推垃圾發(fā)電套餐
　　
　　在中國臺灣花蓮，和平水泥廠和電廠比肩而立，中國臺灣水泥在這里打造了一個產(chǎn)業(yè)小套餐：火電廠發(fā)電后的廢料粉煤灰以及排煙設備產(chǎn)生的脫硫石膏全部免于處理，而是直接運往水泥廠作為水泥制造的原料，從而達到成本雙降低的效果。
　　
　　而在水泥廠搭配發(fā)電廠的基礎上，中國臺灣水泥又嘗試將垃圾焚化廠也加入到套餐之中。
　　
　　臺泥集團董事長辜成允告訴，垃圾焚燒要做到環(huán)保必須解決兩個難題：其一是生活垃圾焚燒后的灰渣中有許多重金屬，直接填埋會對地下水造成嚴重污染；其二是對垃圾的中低溫處理過程中會產(chǎn)生非常危險的二噁英，如果不繼續(xù)投入成本，用高溫分解掉這種物質(zhì)，也會造成嚴重的污染。
　　
　　在這種情況下，他決定將垃圾填埋場加入到套餐之中。一方面，垃圾焚燒后含重金屬的灰渣可以和發(fā)電廠的灰渣一樣用于水泥的原料，另一方面，水泥窯制作時的溫度在1800度左右，這樣的溫度足以分解掉二噁英，從而降低垃圾焚燒廠的成本。而關鍵的是，在原有的配搭中，水泥廠和垃圾焚燒廠都是和發(fā)電廠相合作，在這種情況下，水泥制作加垃圾焚燒加發(fā)電廠成為一個跨領域的產(chǎn)業(yè)套餐。
　　
　　水泥剛性需求還要持續(xù)近10年
　　
　　目前大陸水泥產(chǎn)業(yè)整體受困于嚴重的產(chǎn)能過剩，不過在臺泥集團董事長辜成允看來，雖然水泥行業(yè)的增速可能放緩，但總體仍處于高需求狀態(tài)，“我個人的看法是還能夠維持8-10年。在這8-10年里，整個大陸的水泥剛性需求還在，盡管公共建設的部分可能會有所放緩，但是接下來的城鎮(zhèn)化需求、農(nóng)村的需求事實上都還在。但是8-10年后，會降到目前高需求量的50%。”
　　
　　在他看來，大陸的市場實在太大，當然就會有那么多的產(chǎn)量去配合市場。同時受到經(jīng)濟情況的影響，一定會發(fā)生過剩的現(xiàn)象。但大陸市場存在所謂的結構性問題，即有很多比較落后的產(chǎn)能。所以，政府要求兼并重組，提高集中度。
　　
　　在這種情況下，臺泥未來在水泥行業(yè)并購時，將首先確認所購并進的資產(chǎn)或者公司的設備是不是能夠經(jīng)得起嚴格的考驗，尤其在環(huán)保方面。
　　
　　臺泥入湘收購金大地
　　
　　在臺泥董事長“放話”將在大陸推行垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)套餐之前，臺泥集團就已在大陸著手相關布局。11月11日，臺泥國際公布，以12.7億元人民幣收購湖南金大地材料全部股權。
　　
　　據(jù)公告顯示，目標公司主要于湖南省從事生產(chǎn)及銷售水泥、熟料、混凝土產(chǎn)品及碎石骨料產(chǎn)品業(yè)務之公司，擁有年產(chǎn)能約285萬公噸熟料之三條新型干法熟料生產(chǎn)線受約380萬公噸水泥次年產(chǎn)能。截至去年底止年度，該公司的除稅及非經(jīng)常性項目后溢利為1.016億元。
　　
　　值得一提的是，這是繼此前臺泥在西南地區(qū)收購川鐵水泥之后，該公司又一次強勢并購之舉，在產(chǎn)能過剩之下，臺泥逆市并購，業(yè)內(nèi)認為，主要是因為其看好大陸未來水泥需求。這雖然與很多個人和企業(yè)的悲觀的觀點不一致，但確實展現(xiàn)了其魄力與決心。而在此后接受某媒體采訪后，臺泥董事長也親口證實了對大陸水泥市場的看好，他認為，大陸水泥市場剛性需求還將持續(xù)近10年。