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打造環(huán)境治理綜合服務(wù)商 做環(huán)境治理領(lǐng)軍企業(yè)
——專訪興源環(huán)境董事長(zhǎng)周立武

興源環(huán)境董事長(zhǎng)周立武(右一)出席2016上海環(huán)博會(huì)高峰論壇
面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題,環(huán)境治理已經(jīng)融入社會(huì)發(fā)展的方方面面。“十二五”時(shí)期,環(huán)境治理投入達(dá)到規(guī)模,行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展階段。“十三五”規(guī)劃更加重視建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)及生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量改善,廢氣、污水、污泥等治理都將是今后污染治理的主攻方向。在2016上海環(huán)博會(huì)高峰論壇上,興源環(huán)境科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱興源環(huán)境)董事長(zhǎng)周立武就當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)及企業(yè)未來發(fā)展方向等問題發(fā)表了自身看法。
談并購(gòu):絕不為了收購(gòu)而收購(gòu)
2015年是環(huán)保行業(yè)快速崛起的一年,在利好政策不斷的背景下,環(huán)保行業(yè)的并購(gòu)現(xiàn)象也接連不斷,并購(gòu)重組儼然已成環(huán)保行業(yè)發(fā)展的催化劑。2015年以來,興源環(huán)境在發(fā)展壯大的過程中相繼收購(gòu)了多家企業(yè),其中包括浙江疏浚工程有限公司、浙江水美環(huán)保工程有限公司、杭州銀江環(huán)保科技有限公司、杭州興源節(jié)能環(huán)保有限公司、上海昊滄系統(tǒng)控制技術(shù)有限公司、興源生態(tài)環(huán)境科技股份有限公司、杭州中藝環(huán)境工程有限公司、河北鴻海環(huán)保科技股份有限公司等。
周立武提到:“興源環(huán)境致力于打造成為國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名的‘環(huán)境治理綜合服務(wù)商’,企業(yè)的理念是要有綜合平臺(tái)的概念。對(duì)于環(huán)保公司而言,只在某一領(lǐng)域深耕,空間相對(duì)有限,很難做大做強(qiáng),同時(shí)也不符合興源‘環(huán)境治理綜合服務(wù)商’的定位。只有遵循既定戰(zhàn)略,通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)資源等的整合,進(jìn)一步拓展環(huán)保領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈,借助各子公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行“設(shè)計(jì)+設(shè)備+工程+運(yùn)營(yíng)+服務(wù)”的深度融合和協(xié)同,才能真正打造環(huán)境治理綜合服務(wù)商。”
在談到行業(yè)并購(gòu)對(duì)興源環(huán)境以及被收購(gòu)企業(yè)產(chǎn)生的影響時(shí),周立武說:“興源環(huán)境在不斷的并購(gòu)過程中也在尋找好的標(biāo)的,并購(gòu)不僅促進(jìn)了興源環(huán)境的發(fā)展壯大,同時(shí)也能夠幫助被收購(gòu)企業(yè)的資源整合,樹立行業(yè)地位,從而實(shí)現(xiàn)多贏,但興源環(huán)境不做重復(fù)的標(biāo)的,同一鏈條上并購(gòu)一家企業(yè)足矣,興源環(huán)境不是為了收購(gòu)而收購(gòu)。”
談水處理:企業(yè)的責(zé)任心非常重要
2016年是“十三五”開局之年,環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)過“十二五”期間加速發(fā)展后,“十三五”時(shí)期無疑是關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段,“十三五”規(guī)劃將進(jìn)一步推動(dòng)污水處理市場(chǎng)發(fā)展,提高污水處置效率和行業(yè)綜合技術(shù)水平。
如何看待當(dāng)下的水處理市場(chǎng),周立武有自己的見解,他提到:“客觀來講,水處理市場(chǎng)非常大,但是市場(chǎng)上大部分企業(yè)用的是傳統(tǒng)的處理模式。水處理市場(chǎng)的發(fā)展取決于兩個(gè)方面,一方面是水環(huán)境的提標(biāo),不能一招鮮吃遍天,需要不同的技術(shù)、不同的理念。另一方面是“水十條”對(duì)水的治理已經(jīng)上升到一個(gè)高度,這是法律保護(hù)的高度,但是真正在執(zhí)行的過程中,理念上是有區(qū)別的。企業(yè)的責(zé)任心很重要,企業(yè)家、負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)要從責(zé)任出發(fā),不能完全為了利益。水環(huán)境不光是要治理好,還是要維護(hù)好。”
談低價(jià)中標(biāo)與PPP:不是什么“東西”都可以“吃”
剛剛過去的2015年,我國(guó)環(huán)保市場(chǎng)出現(xiàn)了惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,在一定程度上造成了環(huán)保市場(chǎng)的混亂。周立武表示,一些企業(yè)進(jìn)入環(huán)保市場(chǎng)時(shí)認(rèn)為市場(chǎng)是“藍(lán)海”,進(jìn)入環(huán)保市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際是“紅海”,我認(rèn)為“紅海”里有“藍(lán)海”,“藍(lán)海”里有“紅海”,這取決于企業(yè)本身。一個(gè)企業(yè)如果對(duì)自身不了解,后吃虧的不是行業(yè),而是自己。今后的環(huán)保企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是資源的整合、技術(shù)的整合、行業(yè)的的整合,只有進(jìn)行整合,打造環(huán)境治理綜合平臺(tái)協(xié)同發(fā)展,為治理環(huán)境提供綜合服務(wù)的企業(yè),這才能滿足國(guó)家與行業(yè)的共同需求。
周立武認(rèn)為,PPP是經(jīng)過了市場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒而來的,由于民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)在資金等方面存在一定的差距,民營(yíng)企業(yè)自己要清楚哪些領(lǐng)域可以做,哪些領(lǐng)域不可以做,不是什么“東西”都可以“吃”。
跟隨市場(chǎng)供給側(cè)的理念,興源環(huán)境去年簽單PPP項(xiàng)目100多億,今年將落地幾十億,企業(yè)注重的是落地。企業(yè)要一步一步走,注重落實(shí),注重產(chǎn)出。只有非常了解PPP,遵循市場(chǎng)規(guī)律,才能使企業(yè)立于不敗之地。
談復(fù)制發(fā)展模式:每天也是如履薄冰
申萬宏源證券近期研報(bào)表示,目前興源環(huán)境掌握從環(huán)保設(shè)備到疏浚、污水治理、水務(wù)系統(tǒng)控制、園林生態(tài)、水質(zhì)質(zhì)控等一系列的污水產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)板塊,其全產(chǎn)業(yè)鏈布局日益完善。該研報(bào)認(rèn)為,興源環(huán)境未來借成功案例運(yùn)作模式,將快速實(shí)現(xiàn)“復(fù)制擴(kuò)張高速增長(zhǎng)”。
談到“復(fù)制擴(kuò)張”,周立武說:“興源環(huán)境當(dāng)下已經(jīng)在業(yè)內(nèi)有一定的知名度和美譽(yù)度,但企業(yè)的整體發(fā)展要求在每個(gè)項(xiàng)目上都要“如履薄冰”,要有高度的責(zé)任心。‘復(fù)制擴(kuò)張’本身是沒有這樣一個(gè)概念的,只有好的亮點(diǎn)和成功的模式才可以去復(fù)制。”
興源環(huán)境2015年環(huán)保工程收入1.88億元,增長(zhǎng)179.19%。這一數(shù)據(jù)是否代表今后的興源環(huán)境會(huì)向工程型公司發(fā)展?對(duì)此,周立武表示:工程項(xiàng)目快速提升,是一個(gè)必然的過程,是一個(gè)階段現(xiàn)象。一個(gè)項(xiàng)目要經(jīng)歷前期、設(shè)計(jì)、工程施工、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)階段,興源是有能力參與全過程的。目前多數(shù)工程項(xiàng)目都是處于工程項(xiàng)目階段,當(dāng)整體的環(huán)保建設(shè)達(dá)到一定的階段以后一定會(huì)有改變,但綜合發(fā)展過程中需要工程支撐,未來公司將向輕資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展。
談污泥:“玩家”整裝待發(fā)“游戲規(guī)則”在哪里
作為污水的衍生品,近年來污泥產(chǎn)量也在不斷上升。2015年生活污泥產(chǎn)量為3500萬噸,同比增長(zhǎng)16%。據(jù)估計(jì),市政污泥方面,大約1萬噸污水產(chǎn)生5-8萬噸污泥。2015年年底,北京人大常委會(huì)法律檢查組表明,北京污泥無害化處理率僅為23%,而全國(guó)有效處理率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于30%。
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