國內(nèi)閥門公司眾多，發(fā)展參差不齊，惡性競爭較多，那國內(nèi)閥門公司究竟該如何發(fā)展呢?

　　1、樹立品牌

　　一個(gè)品牌的建立不可能是一朝一夕就能成功。品牌的建立需要經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)，同時(shí)也是客戶的不斷選擇。樹立品牌核心就是把閥門產(chǎn)品質(zhì)量做好，這樣才能在市場上樹立起自己的閥門品牌。

　　2、不打價(jià)格戰(zhàn)

　　國內(nèi)閥門市場容易打價(jià)格戰(zhàn)，甚至是國內(nèi)整個(gè)大環(huán)境下都愛打價(jià)格戰(zhàn)。面對人工成本增加、原材料成本的提高，企業(yè)的發(fā)展也需要一定的利潤，那價(jià)格的合理上漲是一個(gè)必然的趨勢。所以拒絕參與閥門行業(yè)的低價(jià)競價(jià)，確保品牌、品質(zhì)。

　　3、售后服務(wù)

　　提高售后服務(wù)質(zhì)量，保證在收到售后需求后的48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，為客戶解決問題，減少客戶損失，體現(xiàn)售后服務(wù)的承諾。

　　4、人才

　　什么行業(yè)都離不開人才，所以人才是發(fā)展的核心，當(dāng)然閥門行業(yè)同樣適用。那怎樣才能留住人才呢?當(dāng)然要保證員工收入高于行業(yè)平均水平，對員工的突出表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)金激勵(lì)。每年對員工進(jìn)行評估，合理調(diào)整工資。

　　5、堅(jiān)持，再堅(jiān)持

　　堅(jiān)持這一點(diǎn)很重要，不被市場所左右，對惡性競爭拒絕到底。同時(shí)需要對客戶的需求去評估價(jià)格，若客戶的預(yù)算低于評估價(jià)格，此時(shí)就要敢于丟單了，畢竟交易中zui重要的是閥門質(zhì)量。