變壓器行業(yè)未來雖然仍將存在較嚴重的成本壓力。但隨著國家對電網(wǎng)項目建設力度的加大，也必將打磨出一批的變壓器生產(chǎn)企業(yè)，技術優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢都成為這些優(yōu)勢企業(yè)*的條件。
變壓器制造行業(yè)自身的特點是交貨周期比較長，一般在3~6個月，長的甚至要1年以上。特變電工、天威保變等大型企業(yè)的部分合約甚至簽到了2007年,國內(nèi)的另一大變壓器生產(chǎn)廠商西電集團西變公司生產(chǎn)任務也十分飽和。不過，合同中的產(chǎn)品價格，都是根據(jù)當時的原材料價格測算出來的，大部分生產(chǎn)廠家都沒有料到原材料的價格漲勢會如此迅猛。因此，其業(yè)績沒有充分體現(xiàn)出來。
隨著美歐等國家的電網(wǎng)改造以及印度電力建設加速，冷軋取向硅鋼片需求量大增，加之日本市場減少了出口的比例，使得上冷軋取向硅鋼片的輸出均大量減少，國內(nèi)冷軋取向硅鋼片的進口量一時間不增反降。目前武鋼股份投資的二硅鋼廠8萬噸取向硅鋼片生產(chǎn)線是國內(nèi)惟一在建的取向硅鋼片生產(chǎn)線，預計2006年下半年投產(chǎn)。屆時，武鋼股份的取向硅鋼片產(chǎn)能達到20萬噸左右，但相對于快速增長的需求，武鋼的新增產(chǎn)能并不能縮小國內(nèi)供需缺口。
下半年甚至更長的時期，國內(nèi)礦熱爐變壓器企業(yè)成本的壓力并不會減弱，甚至還有增加的跡象。重壓之下，一些生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品的企業(yè)勢必難以支撐下去，行業(yè)內(nèi)的重組整合甚至破產(chǎn)不足為奇。因而，企業(yè)走產(chǎn)品路線，打造自己的核心業(yè)務成為發(fā)展之道。天威保變、西變等幾家國內(nèi)大企業(yè)，通過技術引進和廣泛吸納高科技人才等手段，將拉開在產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的競爭戰(zhàn)事。并通過兼并重組等手段，不斷擴大企業(yè)的規(guī)模與*。規(guī)模越大的企業(yè)具有更好的與原料商的談判能力，有利于企業(yè)成本的降低。
