馬上又要到端午節(jié)了，很多消費(fèi)者表示不敢直視市場(chǎng)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的活動(dòng)都是魚(yú)目混珠的，價(jià)格更是撲朔迷離，不少消費(fèi)者感嘆：grc輕質(zhì)隔墻板“數(shù)字大戰(zhàn)”到底何時(shí)才能終止呢。

如今，建材市場(chǎng)并不是所有產(chǎn)品都“明碼標(biāo)價(jià)”，有的索性不標(biāo)價(jià)。只有當(dāng)消費(fèi)者詢(xún)問(wèn)價(jià)格時(shí)，銷(xiāo)售人員才拿出價(jià)目表報(bào)價(jià)，或者看人報(bào)價(jià)，考驗(yàn)消費(fèi)者的議價(jià)能力。經(jīng)常逛建材市場(chǎng)的人會(huì)知道，grc輕質(zhì)隔墻板產(chǎn)品上標(biāo)的價(jià)格只是參考價(jià)，如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，導(dǎo)購(gòu)會(huì)說(shuō)出一個(gè)內(nèi)部折扣。這種價(jià)格亂象常常讓消費(fèi)者摸不著頭腦，也使得行業(yè)“明碼實(shí)價(jià)”成為了一大難題。 

明碼實(shí)價(jià)商家各執(zhí)一詞 

“明碼實(shí)價(jià)之前我們也堅(jiān)持過(guò)一段時(shí)間，可是效果并不去理想，關(guān)鍵還在于消費(fèi)者很難接受”。某grc輕質(zhì)隔墻板企業(yè)老總在實(shí)行明碼實(shí)價(jià)后談到，“實(shí)行明碼實(shí)價(jià)固然是好，但后來(lái)很多商場(chǎng)的活動(dòng)，我們都參加不了。他買(mǎi)兩千送一千，又返送多少，我們做不到?，F(xiàn)在我們只有部分店面是明碼實(shí)價(jià)了。” 

當(dāng)然，也有堅(jiān)決實(shí)行明碼實(shí)價(jià)的品牌表示，grc輕質(zhì)隔墻板產(chǎn)品價(jià)格體系混亂，給整個(gè)行業(yè)造成了*的“信任危機(jī)”，先抬高，再打折，這種行為不僅令消費(fèi)者煩躁不安，實(shí)際上也給品牌把關(guān)質(zhì)量埋下了隱患。隨著消費(fèi)者成熟，品牌和品質(zhì)將更能左右他們的選擇，靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)生存，并非*之計(jì)。 

提升服務(wù)質(zhì)量擺正還價(jià)心理 

既然選擇了明碼實(shí)價(jià)，企業(yè)就應(yīng)該堅(jiān)持。東西貴或不貴，價(jià)格就在那里，非常直觀。但是服務(wù)則要通過(guò)多方面去體現(xiàn)，較為抽象。因此消費(fèi)者的注意力較容易*時(shí)間集中在產(chǎn)品的價(jià)格上。雖然grc輕質(zhì)隔墻板企業(yè)的服務(wù)無(wú)法替代產(chǎn)品，但是服務(wù)可以推動(dòng)產(chǎn)品做得更好。 

grc輕質(zhì)隔墻板企業(yè)要在不同的環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，通過(guò)針對(duì)性的高頻率的培訓(xùn)讓員工明確知道企業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。做到從一而終地貫穿服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和理念。同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)一定要責(zé)任到人，這樣才能便于整體大服務(wù)的推進(jìn)和檢查監(jiān)督。通過(guò)做好服務(wù)來(lái)平衡消費(fèi)者價(jià)格落差企業(yè)可以大膽的嘗試。

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