防火隔墻行業(yè)作為一個(gè)非常陳舊的市場(chǎng)，它已經(jīng)發(fā)展了很多年了，現(xiàn)在隨著房地產(chǎn)的崛起，防火隔墻市場(chǎng)也跟著水漲船高了，市場(chǎng)變大，工廠就開始增加，各個(gè)品牌也是應(yīng)育而生，但是時(shí)至今日我們反觀下，能夠數(shù)的來的品牌卻沒有幾個(gè)。
  
  防火隔墻行業(yè)缺乏“大佬”品牌  
  
  這些品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌塑造等各方面已經(jīng)具備了一定實(shí)力，但依然面臨著進(jìn)入國內(nèi)建筑裝飾工程難的問題。作為國內(nèi)市場(chǎng)主要消費(fèi)者的五酒店，它們的裝飾工程在防火隔墻產(chǎn)品采購時(shí)卻主要選擇了防火隔墻品牌而不是本土產(chǎn)品，這是一個(gè)國內(nèi)防火隔墻行業(yè)不得不面對(duì)和深思的殘酷現(xiàn)狀。  
  
  缺乏旗艦企業(yè)，意味著行業(yè)存在很大的利潤空間，因此規(guī)模障礙不明顯或者根本不存在。那么在形成市場(chǎng)的有序規(guī)模前，行業(yè)必然會(huì)進(jìn)行一次自發(fā)的品牌整合，隨之而來的是，那些科技含量不高、無究發(fā)能力，一味靠仿造、低價(jià)沖擊市場(chǎng)的品牌將在二、三年內(nèi)消亡，然后逐漸形成一統(tǒng)天下的局面。  
  
  防火隔墻市場(chǎng)面整合挑戰(zhàn)  
  
  本身就是一場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)新的較量這種整合的局面對(duì)防火隔墻企業(yè)而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如何在整合中做大做強(qiáng)，使防火隔墻成為一個(gè)可以蜚聲的產(chǎn)業(yè)，是每一個(gè)防火隔墻企業(yè)需要考慮的頭等大事。  
  
  當(dāng)然，"旗艦"兩字說來簡(jiǎn)單，做到不易。除了企業(yè)本身，政府、社會(huì)、裝飾行業(yè)也應(yīng)該給予國產(chǎn)品牌公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，隨著中國市場(chǎng)的全面開放，應(yīng)該以開放的市場(chǎng)換取中國企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，造就出中國的世界企業(yè)和品牌。如果說過去近三十年年的防火隔墻市場(chǎng)，只是*的獨(dú)舞高歌，那么接下來的時(shí)間，應(yīng)該是國產(chǎn)品牌的終見天日。