四海公司的環(huán)保一直以來(lái)都是先污染后治理，但是發(fā)現(xiàn)這種治理方式不行，所以四海公司就想改變這種治理方法，就拿四海纖維球?yàn)V料公司來(lái)說(shuō)吧，是預(yù)防為主的。
放眼未來(lái)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展將面臨更大發(fā)展空間，并有望達(dá)到節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。根據(jù)《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，2015年，我國(guó)環(huán)保裝備、環(huán)保材料以及環(huán)保服務(wù)的總產(chǎn)值將分別超過(guò)5000億元，1000億元和5000億元。
一是環(huán)保服務(wù)業(yè)將日益占據(jù)主導(dǎo)地位。環(huán)保服務(wù)業(yè)與環(huán)保產(chǎn)品相比，2004年前者的從業(yè)人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約為后者1倍、0.7倍和0.77倍。2011年，上述數(shù)字已經(jīng)發(fā)展為1.3倍、 0.85倍和0.86倍，無(wú)論是營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，還是從業(yè)單位數(shù)和從業(yè)人員數(shù)，其增長(zhǎng)速度都快于環(huán)保產(chǎn)品，已經(jīng)顯現(xiàn)出環(huán)保服務(wù)業(yè)日益加強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì)。
二是基于不同污染要素的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生調(diào)整。實(shí)踐表明，隨著污染形勢(shì)變化以及環(huán)境管理目標(biāo)的深化和全面化，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將逐步從傳統(tǒng)的水和大氣相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)占比重的結(jié)構(gòu)逐步發(fā)展為水、大氣、土壤、固體廢物等相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
2011年前后，美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家大氣和水污染防治相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)占其環(huán)保產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入約60%，土壤和固廢污染防治相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)占30%，而我國(guó)上述兩個(gè)比例分別約為80%和10%，具有充分的不同污染要素間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的空間。
根據(jù)四海纖維球?yàn)V料公司的一些改革，環(huán)保問(wèn)題治理的非常到位，還希望廣大的客戶公司可以效仿我們公司來(lái)進(jìn)行環(huán)保的治理和改革。