“餐廚榮光”——付超

第四季度完成簽單、回款、確認，各項及綜合均排名餐廚事業(yè)部。

“閃耀之星”——李振華 

第四季度的銷售工作中，簽單、回款和確認綜合，其中，回款和確認均為，為公司的業(yè)績完成做出了重要貢獻。

“質(zhì)量”——陶漢青

在第四季度設備焊接工作中，46臺設備均取得了一次的優(yōu)秀成績。

“”——蔡傳東 

在2023年的組織架構變動中，臨危受命，一力承擔起整個事業(yè)部的銷售管理工作，心中堅定信念，帶著目標和內(nèi)在驅(qū)動力，努力拼搏，工作狀態(tài)是7- Eleven，全年帶領隔油事業(yè)部團隊實現(xiàn)簽單、回款、收入、凈利潤四項指標均高于去年同期。

經(jīng)營管理部部長朱超為個人代表頒獎

“突出貢獻”——鄂豫皖

油水事業(yè)部鄂豫皖辦事處在四季度的銷售工作中，推動了公司業(yè)績的飛躍性增長，在12個辦事處中，業(yè)績占據(jù)19.2%，一。

恭喜以上人物。他們以高昂的工作熱情、的專業(yè)技能、務實的工作態(tài)度，在各自的崗位上創(chuàng)造出了令人矚目的業(yè)績，他們是我們學習的榜樣。

在這里，我們共同見證這充滿榮譽的時刻，向他們致以崇高的敬意和祝賀！各位代表接過榮譽證書和獎勵之后，也分享了獲獎感言。

第二項是優(yōu)秀課題改善頒獎

此次課題改善小組由三個部門、8個人組成，涉及到跨部門配合，改善了隔油事業(yè)部應收款的過程管理：專人專項管理、應收款分類清晰、數(shù)據(jù)更新及時、復盤節(jié)奏緊湊、激勵措施合理精準、管理機制相對完善，行動閉環(huán)；通過課題小組組織的3次商業(yè)賬款催收培訓，和對業(yè)務一線的一對一支持，提升了整個事業(yè)部的收款意識和能力。為全年事業(yè)部經(jīng)營利潤的達成做出了突出貢獻。

優(yōu)秀課題改善頒獎

第三項是《健橋》贏之刊優(yōu)秀作品頒獎

為了公平公正，《健橋》優(yōu)秀作品的評選方式是線上人氣評選+線下評審委員會評選。經(jīng)過層層選拔，最終選舉了5篇優(yōu)秀作品。

頒獎結(jié)束，趙總對新一期《健橋》雜志主題——“福"做簡單分享，希望有更多同事積極投稿，豐富天健精神文化內(nèi)涵。

最后，孟總，對此次活動做總結(jié)發(fā)言。對此次獲獎人員表示祝賀，人物是大家前行的動力，值得大家學習。也希望通過這樣的方式，激勵全體員工以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量、實現(xiàn)自己的價值。