常熟開關(guān)制造有限公司是國內(nèi)*的電氣專業(yè)制造公司,為 “國家重點*”,主要生產(chǎn)高低壓電器元件、電子產(chǎn)品及高低壓成套開關(guān)設(shè)備。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、機械、冶金、石化、紡織、建筑、船舶等領(lǐng)域。主要產(chǎn)品有:智能型*式斷路器CW系列、塑料外殼式斷路器CM系列;自動轉(zhuǎn)換開關(guān)CA系列;電動機軟起動器CR系列;電動機保護器CD系列;中高壓真空斷路器 CV系列以及高低壓成套開關(guān)設(shè)備等,上述產(chǎn)品均通過中國質(zhì)量認證中心“3C”認證和“CQC”認證,所有產(chǎn)品均參加中國太平洋保險公司產(chǎn)品責任保險。
常熟CK3系列接觸器和常熟富士電機SC系列接觸器產(chǎn)品技術(shù)均源自日本富士電機,CK3系列交流接觸器主要用于交流50Hz或60Hz、額定工作電壓至690V及額定工作電流至800A的低壓配電系統(tǒng)中接通和分斷電路,并可與CJR3熱過載繼電器或CD1電動機保護器或CD4智能馬達保護器組成電動機起動器,以保護運行中可能發(fā)生過載的電動機。產(chǎn)品符合IEC60947-4-1、GB 14048.4標準,并獲得國家強制性產(chǎn)品認證“CCC”證書。
常熟開關(guān)CK3-32工作原理:
當線圈通電時,靜鐵芯產(chǎn)生電磁吸力,將動鐵芯吸合,由于觸頭系統(tǒng)是與動鐵芯聯(lián)動的,因此動鐵芯帶動三條動觸片同時運行,觸點閉合,從而接通電源。當線圈斷電時,吸力消失, 動鐵芯聯(lián)動部分依靠彈簧的反作用力而分離,使主觸頭斷開,切斷電源。
常熟開關(guān)CK3-32組成:
(1) 電磁系統(tǒng),包括吸引線圈、動鐵芯和靜鐵芯;
(2)觸頭系統(tǒng),包括三組主觸頭和一至兩組常開、常閉輔助觸頭,它和動鐵芯是連在一起互相聯(lián)動的;
(3)滅弧裝置,一般容量較大的交流接觸器都設(shè)有滅弧裝置,以便迅速切斷電弧,免于燒壞主觸頭;
(4)絕緣外殼及附件,各種彈簧、傳動機構(gòu)、短路環(huán)、接線柱等。
接線方式:
1:般三相接觸器一共有8個點,三路輸入,三路輸出,還有是控制點兩個。輸出和輸入是對應(yīng)的,很容易能看出來。如果要加自鎖的話,則還需要從輸出點的一個端子將線接到控制點上面。
2: 首先應(yīng)該知道交流接觸器的原理。他是用外界電源來加在線圈上,產(chǎn)生電磁場。加電吸合,斷電后接觸點就斷開。知道原理后,你應(yīng)該弄清楚外加電源的接點,也就是線圈的兩個接點,一般在接觸器的下部,并且各在一邊。其他的幾路輸入和輸出一般在上部,一看就知道。還要注意外加電源的電壓是多少(220V或 380V),一般都標得有。并且注意接觸點是常閉還是常開。如果有自鎖控制,根據(jù)原理理一下線路就可以了。
接觸器正常使用條件:
海拔不超過2000m,濕熱帶型產(chǎn)品海拔不超過1000m;
周圍介質(zhì)溫度不高于+55℃和不低于-5℃;
安裝地點的空氣相對濕度在zui高溫度為+40℃時不超過50%,在較低溫度下可以有較高的相對濕度,例如20℃時達90%。對由于溫度變化偶爾產(chǎn)生的凝露應(yīng)采取特殊的措施;
能耐受潮濕空氣影響,能耐受鹽霧、油霧的影響;
安裝場所的污染等級為3級;
接觸器主電路安裝類別為Ⅲ,其余控制和輔助電路為Ⅱ。
接觸器檢測與維護:
①運行中檢查項目:1)通過的負荷電流是否在接觸器額定值之內(nèi);
2)接觸器的分合信號指示是否與電路狀態(tài)相符;
3)運行聲音是否正常,有無因接觸不良而發(fā)出放電聲;
4)電磁線圈有無過熱現(xiàn)象,電磁鐵的短路環(huán)有無異常。
5)滅弧罩有無松動和損傷情況;
6)輔助觸點有無燒損情況;
7)傳動部分有無損傷;
8)周圍運行環(huán)境有無不利運行的因素,如振動過大、通風(fēng)不良、塵埃過多等。
②維護:
在電氣設(shè)備進行維護工作時,應(yīng)一并對接觸器進行維護工作。
1)外部維護:
a.清掃外部灰塵;
b.檢查各緊固件是否松動,特別是導(dǎo)體連接部分,防止接觸松動而發(fā)熱;
2)觸點系統(tǒng)維護:
a.檢查動、靜觸點位置是否對正,三相是否同時閉合,如有問題應(yīng)調(diào)節(jié)觸點彈簧;
b.檢查觸點磨損程度,磨損深度不得超過1mm,觸點有燒損,開焊脫落時,須及時更換;輕微燒損時,一般不影響使用。清理觸點時不允許使用砂紙,應(yīng)使用整形銼;
c.測量相間絕緣電阻,阻值不低于10MΩ;
d.檢查輔助觸點動作是否靈活,觸點行程應(yīng)符合規(guī)定值,檢查觸點有無松動脫落,發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)及時修理或更換。
3)鐵芯部分維護:
a.清掃灰塵,特別是運動部件及鐵芯吸合接觸面間;
b.檢查鐵芯的緊固情況,鐵芯松散會引起運行噪音加大;
c.鐵芯短路環(huán)有脫落或斷裂要及時修復(fù)。
4)電磁線圈維護:
a.測量線圈絕緣電阻;
b.線圈絕緣物有無變色、老化現(xiàn)象,線圈表面溫度不應(yīng)超過65°C;
c.檢查線圈引線連接,如有開焊、燒損應(yīng)及時修復(fù)。5)滅弧罩部分維護:
a.檢查滅弧罩是否破損;
b.滅弧罩位置有無松脫和位置變化;
c.清除滅弧罩縫隙內(nèi)的金屬顆粒及雜物。
買常熟開關(guān)CK3系列接觸器,常熟富士電機SC系列接觸器可咨詢我公司銷售人員(CK3-09,CK3-12,CK3-18,CK3-25,CK3-32,CK3-40,CK3-50,CK3-65,CK3-80大量現(xiàn)貨,價格實惠可隨時發(fā)貨),(CK3-105,CK3-125,CK3-150,CK3-180,CK3-220,CK3-300,CK3-400,CK3-600,CK3-800正宗常熟開關(guān)產(chǎn)品,倉庫大量存貨,價格實惠,歡迎前來洽談)。
銷售部:王松【負責人】
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CK3系列型號如下:
常熟交流接觸器CK3-09
常熟交流接觸器CK3-12
常熟交流接觸器CK3-18
常熟交流接觸器CK3-25
常熟交流接觸器CK3-32
常熟交流接觸器CK3-40
常熟交流接觸器CK3-50
常熟交流接觸器CK3-65
常熟交流接觸器CK3-80
常熟交流接觸器CK3-105
常熟交流接觸器CK3-125
常熟交流接觸器CK3-150
常熟交流接觸器CK3-180
常熟交流接觸器CK3-220
常熟交流接觸器CK3-300
常熟交流接觸器CK3-400
常熟交流接觸器CK3-600
常熟交流接觸器CK3-800
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內(nèi)蒙古:呼和浩特市、呼倫貝爾市、包頭市、赤峰市、烏海市、通遼市、鄂爾多斯市、烏蘭察布市、巴彥淖爾市。
寧夏: 銀川市、固原市、青銅峽市、石嘴山市、中衛(wèi)市。
海南?。汉?谑?。
青海?。何鲗幨?。
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常熟開關(guān)廠自1974年建廠,一直到我國提出建立市場經(jīng)濟體制的90年代初,近20年時間里,幾度因虧損而面臨倒閉,曾被外界戲稱為“開開關(guān)關(guān)”廠。然而自1991年開始,老董事長唐春潮調(diào)任到常熟開關(guān)廠,幾經(jīng)拼搏,如今的常熟開關(guān)已成為業(yè)內(nèi),年銷售收入近18億。常熟開關(guān)廠也被列為“國家重點*”“國家創(chuàng)新型試點企業(yè)”等榮譽稱號,并兩次獲得國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎。從一個瀕臨倒閉的小廠到如今成為業(yè)內(nèi)的企業(yè),常熟開關(guān)的蛻變歷程或許能給當前處于轉(zhuǎn)型升級的國內(nèi)眾多企業(yè)一個借鑒。
產(chǎn)品創(chuàng)新不走尋常路
“在計劃經(jīng)濟時期,國內(nèi)眾多開關(guān)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)落后,同質(zhì)化嚴重,常熟開關(guān)廠曾一度無市場競爭力的產(chǎn)品可賣。”常熟開關(guān)制造有限公司終身榮譽董事長唐春潮向記者介紹道。
在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌階段,由于設(shè)備老化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,到1990年常熟開關(guān)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品僅增加了D Z10-100A一個規(guī)格,其余還是建廠時的老產(chǎn)品,期間雖也曾開發(fā)過一些產(chǎn)品,但均未形成批量而停產(chǎn)。在這一階段,企業(yè)受市場經(jīng)濟的沖擊,再加上管理不善,面對激烈多變的市場競爭,無所適從,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下,企業(yè)經(jīng)濟效益一再下滑,尤其是這階段后期,只能依靠為其他企業(yè)貼牌生產(chǎn)來維持生計。1990年,是建廠以來zui困難的一年,常熟開關(guān)廠面臨嚴重考驗,產(chǎn)品銷售不暢,資金周轉(zhuǎn)困難,職工收入減少,人心渙散,甚至有時還需通過借款才能發(fā)放職工工資,企業(yè)陷入了困境,當年實現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值較上年下降了17%,企業(yè)內(nèi)虧133萬。
1991年2月,唐春潮受命于企業(yè)危難之際,他到任以后,積極面對諸多困難,分析企業(yè)現(xiàn)狀,認識到企業(yè)十幾年來zui深刻的教訓(xùn),在于沒有好的產(chǎn)品。加上多年未進行技改投入,導(dǎo)致技術(shù)裝備落后,同時人才匱乏,技術(shù)力量薄弱,根本無力去參與市場競爭。于是他帶領(lǐng)班子統(tǒng)一認識,確立了“科技興廠”的方針,實施技術(shù)創(chuàng)新,力推新品開發(fā),拓展*,逐步培育核心競爭力,推動企業(yè)長遠發(fā)展。
在國內(nèi)眾多同行企業(yè)還在抱著老產(chǎn)品打市場的時候,常熟開關(guān)廠在唐春潮的帶領(lǐng)下開始著手研發(fā)緊隨步伐、貼近市場的新產(chǎn)品之路。
1991年~1995年,常熟開關(guān)廠先后開發(fā)了D Z20、C J20、C M 1以及各種成套開關(guān)柜等新產(chǎn)品;隨著新產(chǎn)品的開發(fā),整個生產(chǎn)也進行了及時的調(diào)整,先后停產(chǎn)了信號燈、冰箱保護器、端子板等虧損產(chǎn)品,壓縮了D Z10等微利產(chǎn)品。
這一期間開發(fā)的新品,以C M 1zui為成功。1992年,企業(yè)在當時固定資產(chǎn)只有680多萬元,資金十分緊張的情況下,作出了一個大膽的決定,就是借款上項目,投資560萬元建立了全國行業(yè)內(nèi)C A D /C A M系統(tǒng),著手開發(fā)新一代塑殼斷路器C M 1。這是一個使開關(guān)廠*,步入良性發(fā)展道路的產(chǎn)品,至1997年,短短幾年的時間內(nèi)C M 1累計實現(xiàn)銷售收入超過1億元,利稅超過2300萬元,企業(yè)借此步出低谷,贏得了發(fā)展。
1996年,企業(yè)審時度勢,作出了開發(fā)新產(chǎn)品C W1的決定。這又是一個非常及時而正確的決策,CW 1到現(xiàn)在仍然是常熟開關(guān)廠的支柱產(chǎn)品之一。
如今的常熟開關(guān)廠,依然把產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)緊隨市場步伐,先后開發(fā)出C M、C W 全部系列產(chǎn)品,并雙雙被評為“中國產(chǎn)品”,如今的C W 3、C M 3以及C M 5等產(chǎn)品的各項技術(shù)指標在國內(nèi)同行業(yè)中優(yōu)勢明顯,綜合指標也已達到當今的*水平;此外,常熟開關(guān)廠還成功開發(fā)出CV系列中壓真空斷路器,實現(xiàn)了企業(yè)從低壓向中高壓領(lǐng)域的跨越;2010年,又進入新能源配電領(lǐng)域……
如今,常熟開關(guān)廠正在大力實施董事會提出的“加大科技創(chuàng)新力度,提高自主創(chuàng)新能力”的戰(zhàn)略舉措,目前向*門備案開發(fā)的新品就已達40多個。
服務(wù)創(chuàng)新一切為了用戶的需求
如果說產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新讓常熟開關(guān)在面對國內(nèi)同行競爭時如履平川,迅速成為國內(nèi)*。那么,當隨著國內(nèi)市場的開發(fā),一些*企業(yè)和產(chǎn)品如潮水般涌入國內(nèi)市場時,常熟開關(guān)還能頂?shù)米∈袌龅膲毫幔坎粩鄩汛蟮?和市場的拓展已經(jīng)證明了常熟開關(guān)不僅頂住了*的沖擊,還越來越壯大,除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬,這與企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新也是密不可分的。
“在產(chǎn)品技術(shù)水平差不多的情況下,我們加大服務(wù)力度,在全國建立4S店,做到快速,加強現(xiàn)場服務(wù)能力,并且產(chǎn)品做到終身服務(wù),這是任何一家企業(yè)做不到的。”常熟開關(guān)制造有限公司常務(wù)副總、總工程師管瑞良向記者介紹道。
除了打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品售后服務(wù),售前、售中服務(wù)也是常熟開關(guān)廠的一大特色。有時候為了一個訂單,管理層會親自上陣,并調(diào)動各個部門的精兵強將,整合資源,滿足客戶的需求及個性化定制。近期發(fā)生的一件小事就說明了這一點。
事情從今年5月2日說起,常熟開關(guān)廠接到一個C M 3D C -250訂單,但客戶要求將接線改成上進下出方式。針對這一要求,總工程師管瑞良馬上召集技術(shù)科、研究室等相關(guān)人員就技術(shù)、、*進行可行性論證。經(jīng)過討論,zui終確定了C M 3D C -250四級斷路器的結(jié)構(gòu)方案,技術(shù)二科隨即進行方案設(shè)計和樣機試制,并于5月3日完成方案設(shè)計評審。5月6日正式提交新產(chǎn)品銷售預(yù)告單??紤]到公司現(xiàn)有設(shè)備無法對技術(shù)方案進行校驗,加上原有基座銑加工不能滿足該批訂單的正常交付,zui終確定對一副庫存的C M 1-225四級基座模具進行修改,對流水線進行改造,提高生產(chǎn)效率,滿足供貨周期要求。并安排人員當天延時加班完成模具圖紙的設(shè)計,一車間抽調(diào)精兵強將,僅用了三天時間就完成了模具修改,5月12日,動力設(shè)備技改科相關(guān)人員開始加班加點對流水線的改造,5月16日順利完成。期間,生產(chǎn)保障科、二車間、三車間等部門也緊鑼密鼓地完成了相關(guān)部件的計劃安排和生產(chǎn)。5月17日正式裝配生產(chǎn),總助理姚強親自掛帥,安排檢測中心相關(guān)人員配合*科完成了斷路器標準校驗與等效檢驗的參數(shù)核對。5月20日,整個生產(chǎn)流程全部打通,5月25日,按照客戶要求,產(chǎn)品全部裝備完成。
這就是常熟開關(guān)廠的服務(wù)標準—一切為了客戶需求。
管理創(chuàng)新企業(yè)基業(yè)常青之根
產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)開辟了市場,服務(wù)創(chuàng)新讓企業(yè)站穩(wěn)了市場,而管理創(chuàng)新才是一個企業(yè)基業(yè)常青、永續(xù)經(jīng)營的根本。唐春潮自己總結(jié)了三句話“產(chǎn)品創(chuàng)新讓企業(yè)花開的更紅,服務(wù)創(chuàng)新讓企業(yè)果結(jié)的更實,管理創(chuàng)新讓企業(yè)根扎的更深”。
唐春潮認為,除了向技術(shù)創(chuàng)新要效益,更要向管理要效益,管理zui重要的是如何激發(fā)員工的積極性,如何讓員工當家作主,才是一個企業(yè)永葆活力的核心命題。于是他大膽做出嘗試,打破股份“終身制”,實施“退休退股”,破解公司決策層更新?lián)Q代瓶頸,這是在中國民營企業(yè)中具有示范意義的舉措。
如今,常熟開關(guān)廠的管理層已平穩(wěn)交接,現(xiàn)任董事長王春華延續(xù)著常熟開關(guān)廠的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷積極探索著經(jīng)營管理的創(chuàng)新,在他的主持下,常熟開關(guān)廠制定了企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理發(fā)展規(guī)劃,投入4000多萬元配備了具有*水平的設(shè)備,自主開發(fā)管理信息系統(tǒng)ER P系統(tǒng),提高了企業(yè)適應(yīng)市場、快速響應(yīng)的能力,*地提升了企業(yè)核心競爭力。王春華還牢固樹立精品意識,在企業(yè)內(nèi)部全面推行質(zhì)量管理,嚴格產(chǎn)品檢驗,強化計量管理,完善程序文件,積極開展Q C小組質(zhì)量活動等。為控制產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和*性,公司投入6000多萬元添置了多品種滅弧室自動鉚裝線、C M系列、C W系列斷路器檢測流水線等國內(nèi)外*設(shè)備,避免了人為操作的隨機性和差錯性。為提高產(chǎn)品的測試手段和產(chǎn)品質(zhì)量,公司投資近千萬元建成國內(nèi)的電容充放電系統(tǒng)、小容量分斷和電壽命試驗站……
一個小企業(yè)的逐步壯大,離不開創(chuàng)新;一個成熟的大企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟,也離不開創(chuàng)新;一個站穩(wěn)腳跟的大企業(yè)要想持續(xù)超越,更離不開創(chuàng)新。常熟開關(guān)廠正在演繹著企業(yè)由小變大、由大變強不斷超越對手、超越自我的創(chuàng)新故事。
性經(jīng)濟危機的大背景下,大陸整個低壓電器行業(yè)也如其他行業(yè)一樣,在面臨著挑戰(zhàn)的同時也面臨著無限的機遇,也在醞釀著變化,積聚著調(diào)整,許多供應(yīng)商都在積極思索著自己的出路:施耐德和德力西合資以后,雙方都希望籍彼方的力量拓展自己的市場;ABB重組集團自動化業(yè)務(wù)部門,將低壓電器從自動化產(chǎn)品部獨立出來,成為公司五大部門之一;西門子為本年度蘇州西門子電器有限公司(SEAL)成立15周年舉行了隆重的慶典活動,并加強了對其研發(fā)中心的投資力度,這從其斥資2億元建設(shè)新的研發(fā)大樓的動向可見一斑;正泰、天正也都推出了自己的品牌,寄希望自己也能在國內(nèi)中市場分得一杯羹;而LS產(chǎn)電、士林、臺安等也都加大了在大陸的投資、渠道招商和營銷推廣力度;穆勒也有意降低了部分小電流規(guī)格的低壓電器產(chǎn)品的價格,來加強自己的市場競爭力;上海良信—這個號稱大陸低壓電器行業(yè)zui值得關(guān)注的1,致力于開拓大陸中市場,在本年度取得了不錯的業(yè)績和市場表現(xiàn)……這些調(diào)整和變革,使得大陸低壓電器市場顯得撲朔迷離、反而不明朗起來……
接觸器作為低壓電器行業(yè)的一個大類產(chǎn)品,其市場及其變化也被行業(yè)企業(yè)所關(guān)注;基于此,北京捷孚聯(lián)合咨詢有限公司于適時推出了《2010年大陸低壓接觸器市場調(diào)查報告》,報告系統(tǒng)分析了大陸低壓接觸器整體市場規(guī)模、市場競爭,OEM機械配套、電力、建筑/房地產(chǎn)、冶金、石化和軌道交通等六個重點細分應(yīng)用市場,不同電流規(guī)格的細分產(chǎn)品比例以及價格水平等方面的內(nèi)容,重點研究了施耐德、正泰等20家內(nèi)外資主要供應(yīng)商?,F(xiàn)對調(diào)研報告的部分內(nèi)容摘要如下:
接觸器總體市場規(guī)模較大,約占低壓電器行業(yè)整體市場容量的18.22%
接觸器作為低壓電器產(chǎn)品中的一個通用類、基礎(chǔ)類的產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于OEM機械配套、電力、建筑/房地產(chǎn)、冶金、石化等行業(yè)。捷孚聯(lián)合報告分析得出大陸低壓接觸器的市場規(guī)模約為80億元,占大陸整個低壓電器行業(yè)總市場規(guī)模的18.22%,總體市場規(guī)模較大。
性經(jīng)濟危機對大陸低壓接觸器供應(yīng)商的影響分為兩類:一類企業(yè)業(yè)績明顯下降,另一類企業(yè)業(yè)績反而不降反升。從規(guī)模較大的20家樣本調(diào)查企業(yè)的情況來看,他們業(yè)績表現(xiàn)大致是一個持平狀態(tài);但從整體市場約2000余家低壓接觸器的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)來看,經(jīng)濟危機大陸接觸器市場并沒有造成太大的沖擊和影響,其總體市場規(guī)模仍有6.99%幅度的增長。