今日上午，國家衛(wèi)生計生委召開醫(yī)改專題新聞發(fā)布會。發(fā)布會上，*醫(yī)改辦專職副主任、國家衛(wèi)生計生委體改司司長梁萬年就如何推進分級診療進行了回答。

   梁萬年表示，構建分級診療是改革當中的一個非常重要的目標，今年會把推進分級診療工作放在更加突出的位置。在今年李克強總理的《政府工作報告》中也明確提出，要在70%左右的城市開展分級診療試點工作。“我們搞醫(yī)改的有一個話說，分級診療真正構建成功之時，就是我們改革的成功之日?，F(xiàn)在一系列的弊端，根源之一是就醫(yī)格局不合理。所以真正構建分級診療制度，它是‘牛鼻子’牽一發(fā)而動全身。”ELISA試劑盒

   梁萬年指出，想要真正構建“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療制度，有兩項工作是非常重要的，也是今年著力的兩個方面。

   一是醫(yī)聯(lián)體的建設，把基層強起來，讓老百姓放心去，把大醫(yī)院的資源真正下沉到基層。大醫(yī)院和基層醫(yī)療機構形成利益共同體、責任共同體，鼓勵各地真正把醫(yī)聯(lián)體做實，做成利益共同體、責任共同體、發(fā)展共同體，大醫(yī)院和基層醫(yī)院的關系不是松散的、搶占地盤的。

   二是實行家庭醫(yī)生簽約?；鶎邮自\，就是要把健康責任實行連續(xù)性的、責任式的管理。這種服務模式必須建立。梁萬年指出：“現(xiàn)在基層醫(yī)療服務也好，大醫(yī)院也好，醫(yī)患關系是短暫的關系，是以疾病為中心的關系。它是不連續(xù)的，不責任制的關系。也就是你生病了找到我，我們兩個交流，看病的過程發(fā)生了關系，這個問題結束后，后面就跟我無關了。實際上，真正整合型的醫(yī)療衛(wèi)生體系的改革趨勢，就是要變短暫關系為連續(xù)性的、責任制的關系，就是簽約。上的通行做法是全科醫(yī)生簽約，經過規(guī)范化培訓的、合格的全科醫(yī)生作為醫(yī)保的守門人，作為基層老百姓的首診者，和你簽訂約定合同，所有健康問題由你管理。”ELISA試劑盒

   根據(jù)《*關于推進分級診療制度建設的指導意見》，到2017年，分級診療政策體系逐步完善。到2020年，基本建立符合國情的分級診療制度。梁萬年表示：“這個目標還是很艱巨的，但是一定要按照這個目標堅定不移的往下走。”