近幾年來(lái)，投資興建水樂(lè)園似乎已經(jīng)成為一大主流趨勢(shì)，目前國(guó)內(nèi)的水上樂(lè)園遍地開(kāi)花，幾乎每個(gè)100萬(wàn)以上的人口規(guī)模的城市都在謀劃、上馬或已落地運(yùn)營(yíng)，整體呈現(xiàn)火爆的趨勢(shì)。特別是火熱的水上游樂(lè)設(shè)備項(xiàng)目，未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何?

水上游樂(lè)園項(xiàng)目在中國(guó)的興起與發(fā)展，可以簡(jiǎn)單劃分為水上游樂(lè)設(shè)施的引進(jìn)興起時(shí)期(1985-1995年)、快速發(fā)展時(shí)期(1995-2005年)、高速增長(zhǎng)時(shí)期(2005-2015年)三個(gè)發(fā)展階段。經(jīng)過(guò)三十年發(fā)展的中國(guó)水上游樂(lè)制造企業(yè)從無(wú)到有、規(guī)模從小到大、從國(guó)內(nèi)走向，從簡(jiǎn)單仿制到自主研發(fā)，投資規(guī)模也從百萬(wàn)元級(jí)進(jìn)入億元級(jí)時(shí)代。水上游樂(lè)園在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)品多樣、體驗(yàn)豐富、類(lèi)型眾多、投資龐大的專(zhuān)業(yè)游樂(lè)市場(chǎng)。

智能化就是注重線上和線下的無(wú)縫對(duì)接。一方面要注意建設(shè)更加、便捷的預(yù)訂通道；另一方面，就是要更加注重線上線下之間的互動(dòng)。園區(qū)情況的實(shí)時(shí)共享，園內(nèi)的在線可視化模擬游覽，園區(qū)商品的在線展示等都能給游客的選擇提供參考。另外，開(kāi)發(fā)智能終端，例如智能腕帶，免費(fèi)給游客佩帶，則游客所有的需求都可以在上面操作，例如儲(chǔ)值、預(yù)定餐飲、訂座、園區(qū)導(dǎo)覽、游玩項(xiàng)目排隊(duì)狀況的查詢(xún)等。

兩極化就是水上樂(lè)園的定位將在*化和極小化之間發(fā)展。一部分的水上樂(lè)園將向帶有水上樂(lè)園以及陸地公園的度假區(qū)發(fā)展。*化的優(yōu)勢(shì)在于酒店、餐飲、yu樂(lè)以及零售等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套。游客一般以2天以上的度假游玩的行程走。另一部分水上樂(lè)園則看準(zhǔn)周邊1小時(shí)左右車(chē)程的市場(chǎng)，定位更，特色更鮮明，深度挖掘旅游文化，能夠更加有針對(duì)性地滿(mǎn)足周邊居民的碎片化yu樂(lè)需求。

河南海潤(rùn)德游樂(lè)企業(yè)的發(fā)展歷程雖然艱辛、艱難，但因歷時(shí)較短，存在的問(wèn)題也肯定不少，我們更深知責(zé)任重大與風(fēng)險(xiǎn)巨大，在未來(lái)水上游樂(lè)的發(fā)展中，河南海潤(rùn)德將緊跟時(shí)代步伐，堅(jiān)持企業(yè)核心理念，以和諧共盈、協(xié)同發(fā)展為目標(biāo)，以專(zhuān)業(yè)協(xié)作、系統(tǒng)解決為手段，堅(jiān)持品質(zhì)制勝的品格，保持持續(xù)創(chuàng)新的能力，將海潤(rùn)德游樂(lè)企業(yè)打造成為一家有企業(yè)責(zé)任感、文化價(jià)值觀、核心競(jìng)爭(zhēng)力的游樂(lè)企業(yè)。