為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，強(qiáng)化管理知識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神，2022年7月6日，在這個(gè)燦爛的日子里，深圳科誠環(huán)保在辦公樓會(huì)議室舉辦管理培訓(xùn)，在何總充滿激情的演講中，喚醒了無限的潛能，遇見了嶄新的自己。

       何總機(jī)具感染力的演講，PPT圖文并茂的展示，不僅讓大家明確了自己的目標(biāo)，找到了前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)何總從形象、態(tài)度、技能、道德4個(gè)層面闡釋了職業(yè)化的重要異議。培訓(xùn)過程中，針對(duì)新進(jìn)的管理人員，何總運(yùn)用了一個(gè)小故事來啟發(fā)大家，通過故事中蘊(yùn)含深刻的情緒控制的意義，讓大家領(lǐng)悟：管理人員對(duì)于情緒管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。除了情緒控制，溝通也尤其重要。

        在最后環(huán)節(jié)，何總代表公司對(duì)所有人提出期望：公司對(duì)一個(gè)員工的評(píng)價(jià)不僅僅是看過程努力，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績，達(dá)成目標(biāo)，在完成目標(biāo)任務(wù)的過程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個(gè)真正具有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。公司人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)活動(dòng)與17點(diǎn)30分圓滿結(jié)束。