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浙江豐泉閥門(mén)有限公司

主營(yíng)產(chǎn)品: 氣動(dòng)刀型閘閥,電動(dòng)刀型閘閥,氣動(dòng)蝶閥,電動(dòng)截止閥,電動(dòng)球閥等閥門(mén)

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325100
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淺談金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)泵閥行業(yè)的利與弊

2010-1-4  閱讀(2090)

泵閥企業(yè)作為是配件的供應(yīng)商,其命運(yùn)與房地產(chǎn)、建筑、工業(yè)、工程項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)的休戚相關(guān)。性的金融危機(jī)來(lái)勢(shì)兇猛,行業(yè)之間的滲透力非比尋常,消極作用表現(xiàn)明顯。
一、金融危機(jī)消極作用

據(jù)悉,今年以來(lái),不銹鋼行業(yè)遇到了的“寒流”,目前當(dāng)?shù)刂辽僖延?成的不銹鋼的經(jīng)營(yíng)者選擇了停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài),同比去年當(dāng)月,產(chǎn)值至少縮水了6成。拿不銹鋼主材料之一鎳板來(lái)說(shuō),去年其價(jià)格每噸還在42萬(wàn)元左右,而今年已經(jīng)跌到7萬(wàn)元,不銹鋼成品的市場(chǎng)需求和價(jià)格同時(shí)出現(xiàn)了大幅度的下滑。包存林去年在高價(jià)位時(shí)曾購(gòu)買了大量的鎳板,在今年不銹鋼成品銷售價(jià)格低,銷售量小的情況下,勢(shì)必虧損嚴(yán)重,資金不能及時(shí)回籠。包存林經(jīng)營(yíng)江蘇興利來(lái)特鋼有限公司工廠規(guī)模從zui初的占地10畝,到30畝,直到現(xiàn)在的300畝,規(guī)模不斷擴(kuò)大,戰(zhàn)線越來(lái)越長(zhǎng),資金口也越來(lái)越大。為融資包存林先后向各大銀行借貸數(shù)億元,還貸成了其沉重的包袱,特別在今年金融風(fēng)暴,不銹鋼行情總體不景氣的情況下,眼看還貸日期來(lái)臨,形勢(shì)卻不好。據(jù)稱,包存林曾向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)破產(chǎn),但沒(méi)獲批準(zhǔn)。
市場(chǎng)需求下降“悶爐”狀況顯著
冶金行業(yè)中,“高爐”及“煉焦?fàn)t”是鋼鐵、焦化企業(yè)zui核心設(shè)備,一旦點(diǎn)火就不能輕易停止運(yùn)行,否則就會(huì)使?fàn)t體受到嚴(yán)重?fù)p傷。所謂“悶爐”,其實(shí)是這些企業(yè)大大壓縮生產(chǎn)中不得已而為之的一種方法,它使?fàn)t子處于保溫狀態(tài),盡量減少成本,等待市場(chǎng)回暖。在金融危機(jī)的沖擊下,隨著市場(chǎng)的急劇萎縮,中國(guó)鋼鐵、焦化、紡織服裝等行業(yè)一批企業(yè)目前正處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。雖然生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境,但它們都在堅(jiān)持等待市場(chǎng)的復(fù)蘇。經(jīng)濟(jì)界人士形象地將之稱為“悶爐現(xiàn)象”。金融危機(jī)的到來(lái)是對(duì)于諸如鋼鐵、建筑及其上下游產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是雪上加霜。資金有限,需求銳減,上游運(yùn)轉(zhuǎn)不靈,下游岌岌可危,朝不保夕,部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、盲目投資的弊病凸顯,形成進(jìn)退維谷的狀況。
金融危機(jī)的消極作用,一定程度上延緩了企業(yè)的發(fā)展速度,成為阻撓企業(yè)發(fā)展的一股“冷空氣”,它的不利影響,我們難忘。盡管如此,企業(yè)需要正視金融危機(jī)的效力,為了取得自身發(fā)展,也要看到它積極的一面,求生存、求發(fā)展的一面。概言之,金融危機(jī)帶給我們意料之外的警示。
二、金融危機(jī)積極作用
訂單減少企業(yè)“優(yōu)勝劣汰”
不久前,溫州市緊固件行業(yè)協(xié)會(huì)在對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),3年前還擁有3000多家企業(yè)的緊固件行業(yè),現(xiàn)如今只有2000多家。一直以來(lái),低、小、散是溫州緊固件行業(yè)的重要特征之一。很大一部分家庭作坊式企業(yè)租用民房進(jìn)行生產(chǎn),靠打價(jià)格戰(zhàn)占有一點(diǎn)市場(chǎng)。但是,近年來(lái),由于原材料價(jià)格一路上漲,使得小企業(yè)無(wú)法承受成本提升之重,同時(shí),隨著溫州城市的不斷擴(kuò)張,越來(lái)越多民房拆遷后,這些小企業(yè)失去了生產(chǎn)場(chǎng)所。金融危機(jī)來(lái)臨,起到了推波助瀾的作用,因此而“消失”的近1000家小企業(yè),大部分都被整合到規(guī)模較大的企業(yè)中了。溫州緊固件行業(yè)效益和形象卻比以前好多了。原因是家庭作坊式小企業(yè)減少后,偽劣產(chǎn)品也少了,低價(jià)傾銷的產(chǎn)品也在不斷減少。
夯實(shí)政策落到實(shí)處
“當(dāng)前一些行業(yè)呈現(xiàn)出的困境,也折射出了前幾年宏觀調(diào)控政策沒(méi)有得到有效落實(shí)的問(wèn)題。以鋼鐵業(yè)為例,江蘇鐵本公司項(xiàng)目雖然在2004年被關(guān)掉了,但隨后卻有更多的‘小鐵本’公司建了起來(lái)。”湖北省一位熟悉鋼鐵業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部如此表示,“這其中教訓(xùn),值得好好反思。如果宏觀調(diào)控政策得到有效落實(shí),鋼鐵業(yè)如今日子要好過(guò)得多。”金融危機(jī)的到來(lái),一方面看到它巨大的行業(yè)沖擊力,另一方面看到企業(yè)本身的一些不足,同時(shí)行業(yè)內(nèi)部體制的弊端也暴露無(wú)遺。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,宏觀政策的干預(yù)成為必須。




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