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安徽亨利儀表電纜有限公司
主營產(chǎn)品： 硅橡膠電纜,高壓扁電纜,計算機電纜,控制電纜,變頻電纜，補償導線,丁晴電纜,高溫電纜,信號電纜,本安電纜,屏蔽電纜 |
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國內(nèi)大多數(shù)電纜企業(yè)的現(xiàn)狀
2015-7-10 閱讀(695)
對一整條產(chǎn)業(yè)鏈的管理著實不易，電纜企業(yè)需要有一套信息化工具，覆蓋企業(yè)銷售、生產(chǎn)、技術、供應、財務、倉儲、物流的全過程，能進一步提高公司生產(chǎn)的自動化水平和控制能力，并且能節(jié)省大量人力、物力等多項成本費用。
有了產(chǎn)業(yè)化和信息化的基礎，再憑借中低端和電纜產(chǎn)品“兩條腿"很容易在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟，但要走出，纜企還需玩化發(fā)展?；l(fā)展人才是*的要素，纜企可以通過產(chǎn)業(yè)集聚帶動化人才的集聚。其次，纜企要積極探索多種資金渠道，積極吸引金融機構的資金，壯大企業(yè)規(guī)模。
化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、化是電纜企業(yè)轉型升級的助推器，國內(nèi)電纜企業(yè)能夠完整落實，就有了市場、科技、人才、品牌、資本五大強力的核心競爭力，比肩電線電纜*也是指日可待。
玩低端、玩擴張、玩偷工減料、玩假冒偽劣在中國電纜行業(yè)歷史進程不斷推進的過程中，電纜企業(yè)的各種玩法層出不窮。
電纜行業(yè)總體增速放緩、融資難、回款難等一系列困擾電纜企業(yè)的問題越來越突出。整體來看，國內(nèi)中低端電纜市場已經(jīng)飽和，產(chǎn)能嚴重過剩，而隨著我國經(jīng)濟轉型升級，通信、核能及風能、光伏等新能源、軌道交通、高速鐵路、船舶、海洋工程、機車車輛、新型建筑等領域對特種電纜的需求持續(xù)增長，具有較好發(fā)展空間。
既然產(chǎn)品附加值和利潤較高的特種電纜市場一片藍海。作為電纜企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，這片的海必須玩。同時，中低端這片“紅海"也不要急于跳出，堅持兩條腿走路。通過擴大普通電纜市場的占有率，為向市場攀升鋪路。
產(chǎn)品線單一，業(yè)務模式單一，是國內(nèi)大多數(shù)電纜企業(yè)的現(xiàn)狀，這種狀態(tài)的弊端很明顯，上游原材料價格受制于人，原本可以自己搭售的電纜配套組件、附件等卻被別人拿了利潤。打造一條產(chǎn)業(yè)鏈，可以迅速提升核心產(chǎn)品競爭力。所以，玩產(chǎn)業(yè)化也是一計。
