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東莞市品達試驗設備有限公司

品達試驗設備項目組織與質(zhì)量保證體系

時間:2011-7-14閱讀:1095
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品達公司項目組織與質(zhì)量保證體系

 
項目組織架構(gòu)用來確定權限安排、職責、責任、報告和溝通方式。它建立了項目成員和管理人員的職責以及在項目中他們被要求做的和必須做的工作。職責可能用角色而不是獨立的個人來加以定義。同一個人可以被賦予多于一個的角色,或項目的不同階段的不同角色。要求項目組織架構(gòu)將被記錄成文檔, 完備的文檔是設備成功開發(fā)、應用、維護及新產(chǎn)品研發(fā)的保證。
 
 
 
 
 
 
小組名稱
 
產(chǎn)品
協(xié)調(diào)各部門成員的工作,把握生產(chǎn)進度,組織技術核心,同時負責與客戶的溝通
質(zhì)量監(jiān)督小組
負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證和產(chǎn)品質(zhì)量控制。質(zhì)量監(jiān)督小組作為獨立的團體監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量缺陷。
生產(chǎn)中心
負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的設計、實施、測試
工程部
負責產(chǎn)品的現(xiàn)場安裝、調(diào)試和對客戶的培訓
產(chǎn)品支持小組
負責和售后服務的全面技術工作。
服務小組
負責與用戶的溝通及售后服務質(zhì)量監(jiān)督
 

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