近日，中建集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理，中建股份副總裁，中建發(fā)展黨委書記、董事長單廣袖調(diào)研中建環(huán)能，聚焦技術(shù)產(chǎn)品，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，奮力開拓市場(chǎng)，努力躋身行業(yè)。
調(diào)研期間，單廣袖參觀了中建環(huán)能西部制造基地，聽取了西部制造基地二期和東部制造基地三期建設(shè)進(jìn)展及成果匯報(bào)，詳細(xì)詢問了安全生產(chǎn)、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)邏輯、產(chǎn)品特性和趨勢(shì)、二期基地打造規(guī)劃等情況，提出了進(jìn)一步工作要求。隨后深入中建環(huán)能淮口工業(yè)園區(qū)污水處理廠實(shí)地查看，詳細(xì)了解運(yùn)營管理情況和污水處理工藝情況，強(qiáng)調(diào)繼續(xù)做好安全運(yùn)營工作，為實(shí)現(xiàn)綠水青山保駕護(hù)航。
在中建環(huán)能會(huì)議室，單廣袖主持召開座談會(huì)。中建環(huán)能總裁管理團(tuán)隊(duì)作工作匯報(bào)，介紹了公司當(dāng)前業(yè)務(wù)開展情況和下一步工作思路，公司班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)分別作匯報(bào)發(fā)言。
單廣袖對(duì)中建環(huán)能取得的成績給予充分肯定，對(duì)中建環(huán)能下一階段經(jīng)營發(fā)展工作提出以下幾點(diǎn)要求
一是保持戰(zhàn)略定位
環(huán)保行業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間，中建環(huán)能要充分認(rèn)清所處階段和當(dāng)前形勢(shì)，保持“中建集團(tuán)環(huán)保領(lǐng)域發(fā)展生力軍”的戰(zhàn)略定位，樹立更高的目標(biāo)和追求，努力躋身環(huán)保企業(yè)。
二是關(guān)注客戶需求
在打通技術(shù)產(chǎn)品研產(chǎn)銷鏈條的過程中，中建環(huán)能要抓住市場(chǎng)核心訴求，明確目標(biāo)客戶，深挖客戶需求，解決客戶痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，滿足客戶的綜合體驗(yàn)。
三是持續(xù)提升能力
中建環(huán)能要理性看待利潤，要將合理的利潤持續(xù)投入到企業(yè)能力建設(shè)和提升中，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加大市場(chǎng)拓展，推動(dòng)管理升級(jí)，補(bǔ)齊資質(zhì)短板。
四是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同
中建環(huán)能在拓展內(nèi)部市場(chǎng)時(shí)，要聚焦標(biāo)志性、創(chuàng)新性項(xiàng)目，打造“典型案例”，形成品牌和技術(shù)示范效應(yīng)，以此為契機(jī)發(fā)揮央企優(yōu)勢(shì)，拓展外部市場(chǎng)。
五是做實(shí)黨建工作
中建環(huán)能要把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、人才建設(shè)、文化建設(shè)、品牌建設(shè)相結(jié)合。一方面聯(lián)動(dòng)人力資源管理，加強(qiáng)正面激勵(lì)引導(dǎo)，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性；一方面強(qiáng)化企業(yè)品牌建設(shè)宣傳，塑造良好的品牌形象。
會(huì)員1.png)
