醫(yī)院消毒供應(yīng)中心實(shí)施紫外線消毒器前的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的記錄和分析;消毒供應(yīng)中心實(shí)施紫外線消毒器的具體方法為：
1合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)計(jì)算機(jī)技術(shù)現(xiàn)已成為提高各行各業(yè)生產(chǎn)力的核心工作之一在消毒管理中心的工作中，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)對滅菌機(jī)器的工作進(jìn)行全程化監(jiān)控和管理，這樣能夠更好的為工作人員在后期的回顧性分析提供更為全面的科學(xué)數(shù)據(jù);此外，將計(jì)算機(jī)技術(shù)作用于消毒供應(yīng)中心的相關(guān)數(shù)據(jù)處置，能夠防止由于人為操作所產(chǎn)生的誤差，進(jìn)而提高工作效率。
2消毒供應(yīng)中心的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的教育，內(nèi)容主要包括：具體工作方法的規(guī)范化，清潔與自律，以保證工作人員工作方法的合理性
3制度化管理，對護(hù)理人員的各項(xiàng)操作方法進(jìn)行限定和規(guī)范，根據(jù)科室的實(shí)際情況及工作內(nèi)容有針對性的制訂工作流程和排班制度，杜絕護(hù)理工作人員隨意操作和盲目工作，將各類不安全事件的發(fā)生率降至，的保證各項(xiàng)工作的科學(xué)性和合理性;
4日常管理中并充分結(jié)合鼓勵與獎勵制度，以此來調(diào)動工作人員的工作積極性、主觀能動性和責(zé)任心，進(jìn)而將人力資源的利用;其次，不時(shí)對過往工作進(jìn)行總結(jié)和分析，以概括管理中的缺乏之處，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的整改，以防止各類問題再次發(fā)生;
5全面質(zhì)量管理，將每一位工作人員都融入到質(zhì)量管理的工作中來，充分體現(xiàn)其主人公地位，以保證消毒管理中心各項(xiàng)管理措施能夠被更好的執(zhí)行;
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