您好, 歡迎來到環(huán)保在線
員.png)
10
一體式污水提升泵站手動(dòng) 自動(dòng) 遠(yuǎn)程 簡(jiǎn)單切換
一體式污水提升泵站手動(dòng) 自動(dòng) 遠(yuǎn)程 簡(jiǎn)單切換
手動(dòng)控制、自動(dòng)控制、遠(yuǎn)程控制這三種控制方式一般的設(shè)備可以只會(huì)占其中的一種或者兩種，可是我公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的一體式污水提升泵站可以在三種控制方式自由切換，靈活自如，客戶想要哪種控制方式就可以擁有哪種控制方式，如此強(qiáng)大的工控設(shè)計(jì)，操作起來so easy!
一體式污水提升泵站產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)：
1.按需定制：每一套泵站都是根據(jù)客戶提供的參數(shù)設(shè)計(jì)，以保證泵站的運(yùn)行工況滿足使用要求。
2.設(shè)計(jì)*：采用*的CFO流場(chǎng)計(jì)算，使得盡可能把淤泥等固體顆粒排出設(shè)備。
3.工控設(shè)計(jì)：采用品牌電器，觸摸屏設(shè)計(jì)，含通訊RS485接口。泵站應(yīng)具備手動(dòng)控制、自動(dòng)控制和運(yùn)程檢測(cè)功能，不同控制方式之間應(yīng)可以自由切換。
4.新型材質(zhì)：泵站筒體結(jié)構(gòu)由纖維纏繞玻璃鋼（GRP）制成，采用意大利VEM公司設(shè)備，全自動(dòng)化控制連續(xù)纏繞成型，確保厚度均勻并達(dá)到設(shè)計(jì)的剛度，質(zhì)量穩(wěn)定優(yōu)良。
5.配件標(biāo)準(zhǔn)：所有配件都在工廠內(nèi)設(shè)計(jì)、制造完成，包括壓力管路、檢修平臺(tái)、進(jìn)出水管等，出廠前進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)試保證泵站的可靠性。
6.高度集成：一體式污水提升泵站作為一體化污水處理設(shè)備，成套提供：筒體、壓力管道、檢修平臺(tái)、檢修平臺(tái)、檢修爬梯、格柵過濾裝置、耦合系統(tǒng)、泵提升系統(tǒng)、通風(fēng)裝置、防滑井蓋、照片系統(tǒng)等。
7.外形美觀：一體式污水提升泵站全部埋與地下，地面只留有檢修孔和控制箱，也可選配景觀式管理房置于地上，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。
8.成本節(jié)約：一體式污水提升泵站為成套供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)只需要將泵站整體安裝，極大減少了土建施工周期和工程成本，降低了業(yè)主的整體投資。
規(guī)范施工對(duì)于一體式提升泵站廠家來說，它的的重要性不言而喻， “工欲保安全，必先守規(guī)章。”不管是什么樣的工程項(xiàng)目，若是想保證安全，di一步要做的一定是規(guī)范施工，嚴(yán)格約束。“欲成方面圓而隨其規(guī)矩，則萬事之功形矣，而萬物莫不有規(guī)矩，議言之士，計(jì)會(huì)規(guī)矩也。”
施工項(xiàng)目管理是以施工項(xiàng)目為管理對(duì)象，以項(xiàng)目責(zé)任制為中心，以合同為依據(jù)，按施工項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制，取得佳的經(jīng)濟(jì)效益的過程。施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，該施工項(xiàng)目的目標(biāo)決定了施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，就是“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。
一體式污水提升泵站在執(zhí)行挖掘和泵站安裝工作的時(shí)候，注意事項(xiàng)一點(diǎn)要明確。特別要注意以下幾個(gè)方面：
1、小心提岸坍塌，規(guī)劃中有地址勘探報(bào)告，了解挖掘后會(huì)產(chǎn)生的后果。
2、盡可能采用軌道運(yùn)輸或機(jī)械挖掘以避免人員的危險(xiǎn)。
3、坑邊預(yù)留安全距離，以便設(shè)備維修。
4、工作范圍內(nèi)小心人員的安全
5、起重機(jī)械下嚴(yán)禁站人；
6、電氣的安裝工作必須有資質(zhì)的專業(yè)人士來安裝。
一體式污水提升泵站工程項(xiàng)目管理本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全過程進(jìn)行資源的有效配制、整合和管理，因此加強(qiáng)項(xiàng)目管理的前期策劃有其必要性，項(xiàng)目管理策劃涵蓋了項(xiàng)目管理的方方面面，在一定程度上使項(xiàng)目實(shí)施各階段管理和局部管理銜接緊密，系統(tǒng)資源分配合理，更好地保證了工程項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)行；而良好的管理實(shí)施效果除了有效保證工程微觀上的目標(biāo)如造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)外，也從另一方面促進(jìn)管理策劃更加的科學(xué)合理，其相互間作用所積累的管理實(shí)踐所形成的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。