2024年2月1日，西馳電氣銷售中心在西安總部通過“線上+線下”的方式舉行了主題為“龍年開新局，齊力創(chuàng)佳績”年終會議。本次會議旨在總結(jié)過去一年的銷售業(yè)績和經(jīng)驗，分析市場趨勢，制定銷售策略，并宣講銷售政策。董事長徐革平、總經(jīng)理宋濤、副總經(jīng)理王飛出席本次會議。
會議在董事長徐革平的致辭中拉開帷幕，徐總講到在過去的一年中，在市場環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，銷售團隊積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，他肯定了2023年取得的銷售成績。他指出搭建共贏平臺是公司經(jīng)營戰(zhàn)略的重要手段，應(yīng)大力推進產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈進程。
隨后，總經(jīng)理宋濤強調(diào)將繼續(xù)加強細分大平臺，小組織，使其更加扁平化、靈活和高效。同時分析了當前的市場趨勢和競爭態(tài)勢。指出我們的工作重點依然是大客戶和配套客戶的開發(fā)和維護。我們要深入了解客戶的需求和期望，走深走實專精特新為客戶提供更加完善的定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
針對2024年銷售策略，副總經(jīng)理王飛在會議中，分析存在的不足，提出了一系列改進和優(yōu)化措施。他強調(diào)要加強團隊建設(shè)，提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，打造一支高效、專業(yè)的銷售團隊。要創(chuàng)新營銷策略，運用數(shù)字化手段提升品牌度和美譽度，拓展大項目、大客戶和配套客戶。要注重客戶關(guān)系管理，建立良好的客戶互動機制，提升客戶滿意度和忠誠度。隨后，王總宣講了2024的銷售政策。
銷售會議中，當然不能缺少榜樣的力量，他們以身作則，以公司利益為重，對在2023年度銷售工作中，表現(xiàn)突出的同事公司給予的鼓勵和獎勵。
千萬俱樂部獎
個人業(yè)績翻倍獎
合作開發(fā)配套客戶獎
簽單王獎
回款獎
優(yōu)秀新人獎
本次會議中營銷管理部、成套設(shè)計部、市場部、客戶服務(wù)部和高壓變頻事業(yè)部分別就銷售過程管理、經(jīng)銷商管理、售前服務(wù)管理、項目備案管理、售后服務(wù)管理等多維度進行了宣講。同時高壓變頻事業(yè)部副總經(jīng)理戚鍇，就2023年突出銷售給予了獎勵和鼓勵。
最后，副總經(jīng)理王飛對本次會議進行了總結(jié)。他表示，通過本次年終會議，銷售中心不僅總結(jié)了過去的成績和經(jīng)驗，更明確了未來的發(fā)展方向和目標。他強調(diào)了團隊合作、創(chuàng)新思維和客戶至上的重要性，鼓勵全體銷售人員將齊心協(xié)力，為實現(xiàn)更高的銷售業(yè)績而不懈努力。
