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深圳市朗坤環(huán)保股份有限公司
閱讀:45發(fā)布時間:2023-3-25
8月19日至20日,朗坤環(huán)境集團2022年政委建設(shè)訓(xùn)練營在深圳總部如期舉辦,前阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理、大政委,前農(nóng)夫山泉人力資源總經(jīng)理(CHO)許林芳受邀作為主講專家,為集團中高層管理者、HRBP及核心骨干講授企業(yè)文化落地和政委體系建設(shè)相關(guān)課程。
本次培訓(xùn)分兩天進行,全程由許林芳老師圍繞企業(yè)文化落地、政委的四大實踐和三項修煉等版塊,從理論知識、故事案例、實操工具等角度對政委體系建設(shè)進行系統(tǒng)講解。
培訓(xùn)前的致辭環(huán)節(jié),董事長陳建湘博士結(jié)合朗坤推行政委體系的重要意義和有關(guān)要求作主題發(fā)言。他強調(diào):“政委體系是文化落地和組織發(fā)展的重要抓手。朗坤各事業(yè)部、項目公司負(fù)責(zé)人及HRBP要在認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)上,全力以赴地為朗坤政委體系的建設(shè)鋪路搭橋。"
同時,他要求所有參訓(xùn)人員帶著自我批判精神去學(xué)習(xí),并能結(jié)合工作實際,積極與講師互動,把問題消化在課堂上,高效完成外課內(nèi)化任務(wù),做到學(xué)以致用、知行合一。
培訓(xùn)中,許林芳老師深入淺出、生動形象、講練結(jié)合的授課方式,有效調(diào)動了學(xué)員積極性,在啟發(fā)學(xué)員結(jié)合工作實際思考的同時,強化了大家對文化落地與組織建設(shè)理論和工具的認(rèn)知與掌握。
許林芳老師授課現(xiàn)場
文化價值觀落地課程上,許老師分別從氛圍層、機制層、精神層三個維度展開講述,每一個關(guān)鍵知識點,都會結(jié)合其職業(yè)生涯中的典型故事做分享。許老師所講的推文化要“視人為人"的理念、“員工家書"要關(guān)切其真正需求的案例,讓全體學(xué)員深刻領(lǐng)會到企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于“走心"。
政委體系建設(shè)版塊,許老師重點講解了“懂業(yè)務(wù)、促人才、提效能、推文化"以及“聞味道、照鏡子、揪頭發(fā)"等關(guān)鍵知識點。許老師指出,政委的使命就是通過人力資源工作,為公司創(chuàng)造健康的組織氛圍,打造優(yōu)秀的人才梯隊。對此,許老師用“透明的天、安全感的地、流動的海、氧氣充足的森林"等一系列形象說法幫助學(xué)員理解,極大地加深了學(xué)員的具象認(rèn)知。
許林芳老師與學(xué)員互動交流
為保障學(xué)習(xí)效果,培訓(xùn)工作組還對參訓(xùn)學(xué)員進行隨機分組,并采取小組PK、互動積分卡、分享、考試、總結(jié)等豐富形式,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,增進學(xué)員與老師、學(xué)員內(nèi)部之間的交流,有效檢驗、鞏固了學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。
學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得
課堂互動環(huán)節(jié),許多學(xué)員紛紛主動走上講臺,結(jié)合自己崗位的實際,分享學(xué)習(xí)心得?,F(xiàn)場的一位HRBP在分享時激動地表示:“許老師所講的‘視人為人’的案例、人才培養(yǎng)的工具,對于我進一步理解企業(yè)文化的核心本質(zhì),提升自身管理能力,幫助極大!感謝朗坤為我們提供這次難得的培訓(xùn)!"
培訓(xùn)結(jié)束后,集團還為優(yōu)秀學(xué)員個人和小組頒發(fā)了榮譽證書,并為全體學(xué)員發(fā)放結(jié)業(yè)證書。
頒獎典禮
本次培訓(xùn)旨在賦能朗坤組織建設(shè),推動朗坤文化落地,提升朗坤管理層、HRBP以及核心骨干的管理水平和人才培養(yǎng)能力。政委是組織的“火種",是朗坤在實現(xiàn)百年愿景的征程中,守護文化初心的“穩(wěn)定劑"。未來,朗坤將持續(xù)打造幫助員工成長的學(xué)習(xí)平臺,促進集團組織建設(shè)和整體管理水平的提升,助力集團業(yè)務(wù)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
政委建設(shè)訓(xùn)練營合影留念
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