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深圳市朗坤環(huán)保股份有限公司
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聯(lián)系方式:陳建湘—黃迎迎查看聯(lián)系方式
更新時間:2022-03-16 09:53:59瀏覽次數(shù):548次
聯(lián)系我時,請告知來自 環(huán)保在線朗坤安全教育系列講堂|第二講:同坐一條船,齊心抗風(fēng)險安全環(huán)保合規(guī)是集團(tuán)發(fā)展的要務(wù)
安全環(huán)保合規(guī)是集團(tuán)發(fā)展的要務(wù)。其中安全問題更是重中之重。朗坤歷來高度重視安全問題,集團(tuán)董事長陳建湘博士將2021年作為朗坤的安全年,全力推動集團(tuán)內(nèi)部及各項目的安全合規(guī)發(fā)展。為此特別推出“全員安全意識提升"安全教育系列講堂,幫助大家樹立安全防范意識,保障員工安全生產(chǎn)、守住生命防線。
第二講:同坐一條船,齊心抗風(fēng)險
在工作中我們必須意識到,大家坐在同一條船上,唯有齊心協(xié)力才能抵抗風(fēng)險。為了自己的伙伴、同事,也為了自己,必須樹立安全防范意識。
一、三不傷害
不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
“三不傷害"幾乎涵蓋了崗位員工所應(yīng)遵守的現(xiàn)場安 全管理規(guī)章所有的內(nèi)容。三令五申勞保著裝,就是為了不傷害自己;為了不傷害自己,就必須正確佩戴勞保用品;禁止擅自移動、損壞、拆除安全設(shè)施和安全標(biāo)志,就是為了不讓你的這一行為給別人帶來傷害。
崗位員工要開展危害辨識,查找隱患,就是不能讓別人留下的錯誤傷害到自己。
三不傷害釋義:不傷己、不傷他、不被傷
1.不傷害自己
不傷害自己,是我們工作中必須做到的標(biāo)準(zhǔn)。
一是意識上不傷害自己;
二是技能上不傷害自己;
三是行為上不傷害自己。
2.不傷害他人
不傷害他人,是最起碼的職業(yè)道德。
害人就是害己,害人必然害己,肇事者難逃處罰,要么是法規(guī)制度的制裁,要么是事故擴(kuò)大連帶的傷害。
不被他人傷害,是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。
違章指揮咱不聽,別人失誤幫助改,安全經(jīng)驗同分享,保護(hù)自己免傷害。
提高自我防范意識,是“不被他人傷害"最關(guān)鍵的一條。
一人違章 大家遭殃。千萬不要:事不關(guān)己, 高高掛起。
“四不傷害":三不傷害"增加一條“保護(hù)他人不受傷害" 。
一人把關(guān)一人安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山(保不傷)
安全文化分四個層次:
層次是自然本能階段;
第二層次是依賴嚴(yán)格監(jiān)督;
第三層次是自主管理階段;
第四層次是安全管理的管理包含管和理兩層意思。管是檢查是獎罰,理是理清認(rèn)識,引導(dǎo)行為。
團(tuán)隊安全文化是三個層次之外的更高階段,員工互助、實現(xiàn)團(tuán)隊貢獻(xiàn)、共享團(tuán)隊榮譽。
團(tuán)隊安全互助的方法:建網(wǎng)絡(luò)、明責(zé)任、綁利益。
安全連著你我他,防范事故靠大家。
1.安全伙伴關(guān)系:為了安全而建立起來的像伙伴一樣的互助關(guān)系。
2.員工與員工之間合作共生,利益共享。合作創(chuàng)造價值,伙伴保證安全。
3.互聯(lián)互保機(jī)制內(nèi)容:一是自保,二是互保,三是聯(lián)保。
安全互聯(lián)互保,員工應(yīng)該怎么做?
要自保;
第二要真誠;
第三要互助。
四、提醒安全
安全伙伴的義務(wù):經(jīng)驗分享是需要,相互監(jiān)督是必要。最能做到的是關(guān)照和提醒,最該做好的是提醒和關(guān)照安全伙 伴,因為提醒的價值而存在。
操作時候顧左右
互相提醒夠朋友
2.善用提醒,改變生硬的管理方法,把提醒用于現(xiàn)場安全的全過程。
3.提醒安全,提醒別人也不要忘了提醒自己。自己安全自己管,依靠別人不保險。
有一種安全檢查方式叫詢問,還有一種安全管理方式叫請教。詢問和請教,實質(zhì)就是提醒。
五步追究法:一般通過問五次“為什么",就可以發(fā)現(xiàn)病根并找出對策。通過詢問提醒員工思考問題,比先入為主的一通批評,更有助于問題的解決。
為自己的安全負(fù)責(zé)
為他人的安全提醒
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