近日，能效管理和自動化領(lǐng)域的專家施耐德電氣宣布正在積極籌備入駐阿里巴巴1688工業(yè)品品牌站，且已在該平臺開設(shè)施耐德電氣中國旗艦店，這是施耐德電氣加速電子商務(wù)，持續(xù)提升客戶數(shù)字化體驗的又一重要舉措。

施耐德電氣應(yīng)邀出席了1688工業(yè)品品牌站上線儀式暨戰(zhàn)略發(fā)布會，與50余家工業(yè)品牌企業(yè)共同見證了正式上線的盛大時刻。作為阿里巴巴重點打造的工業(yè)品采銷平臺市場，1688工業(yè)品品牌站覆蓋工業(yè)品七大類目和近三百個二級類目。該平臺將為施耐德電氣提供渠道拓展、關(guān)系搭建及管理、數(shù)字化商品信息建設(shè)等一系列工具，從而助力品牌打通商品供應(yīng)鏈渠道數(shù)據(jù)流，實現(xiàn)各作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)字化可視，zui大化幫助品牌商、經(jīng)銷商進行管理與決策。

“加速發(fā)展電子商務(wù)是施耐德電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點之一，我們積極探索B2B電子商務(wù)應(yīng)用模式、應(yīng)用新渠道和工具，加強與終端用戶和合作伙伴互動。”施耐德電氣全國銷售部戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型副總裁蘇明悅表示：“通過與阿里巴巴緊密攜手，施耐德電氣將依托1688工業(yè)品品牌站拓展銷售渠道，打造型號齊全的一站式采購平臺，并通過大數(shù)據(jù)分析的力量大幅提升客戶體驗，更好的滿足客戶需求，這也充分印證施耐德電氣所秉承的以滿足客戶需求為己任的客戶為先原則。”

阿里巴巴集團副總裁、中國內(nèi)貿(mào)事業(yè)部聯(lián)席總汪海表示：“1688工業(yè)品品牌站目前匯集了逾百家*品牌，已經(jīng)成為國內(nèi)專業(yè)的工業(yè)品*采銷平臺，并將通過數(shù)據(jù)賦能持續(xù)幫助工業(yè)品企業(yè)實現(xiàn)商品數(shù)字化以及電子化渠道體系完善，助力品牌營銷。”

施耐德電氣在未來入駐阿里巴巴工業(yè)品品牌站后，將能更好的利用阿里巴巴在大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢，聚焦買家人群，同時在品牌展示、營銷推廣等方面也能實現(xiàn)供給端與客戶的匹配，提升各鏈路環(huán)節(jié)協(xié)同效率，并借助數(shù)據(jù)降低運營成本，以提升zui終轉(zhuǎn)化。同時，基于1688提供的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)，施耐德電氣能夠自助搭建品牌和*經(jīng)銷商整體在線的B2B交易站點。此外，施耐德電氣也通過企業(yè)品牌站點(1拖N+O2O)，實現(xiàn)品牌規(guī)范、后臺渠道管理、分銷拓展、線上*及客戶關(guān)系管理。

在近日落下帷幕的達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上，能效管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的施耐德電氣發(fā)布了一項調(diào)查結(jié)果：大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為自身已對分散化、低碳化、數(shù)字化未來做好準(zhǔn)備;但事實上，許多企業(yè)尚未采取必要行動，以整合和推進能源和可持續(xù)項目。

這種狀況源于：大多數(shù)企業(yè)在能源管理和氣候行動方面仍采用相當(dāng)保守的方法。由于采購、運營和可持續(xù)等部門之間協(xié)調(diào)不足，數(shù)據(jù)收集和分享效率低下，不同企業(yè)在創(chuàng)新方面的差距日趨明顯。

81%的企業(yè)已經(jīng)完成或已有計劃進行能效升級，但只有等于或少于30%的企業(yè)考慮抓住微電網(wǎng)和需求側(cè)響應(yīng)等新能源機遇

一項由近 240 家大型企業(yè)(營收等于或大于 1 億美元)參與的調(diào)查顯示，85%的受訪者將在未來三年內(nèi)采取相關(guān)行動，以確保自身企業(yè)的碳減排計劃與業(yè)界并駕齊驅(qū)。但是已發(fā)起或正在開發(fā)中的項目更多傾向于能源、水和廢棄物處理等領(lǐng)域。除可再生能源領(lǐng)域外，很少有企業(yè)采用更*的能源和排放管理的戰(zhàn)略和技術(shù)。

調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)包括：

· 81%的受訪者已進行能效升級或?qū)⒃谖磥韮赡陜?nèi)進行能效升級;75%的受訪者正致力于減少企業(yè)用水量和廢棄物。

· 51%的受訪者已經(jīng)完成或正計劃推行可再生能源項目。

· 僅有30%的受訪者已經(jīng)實施或正在積極籌劃使用儲能、微電網(wǎng)、熱電聯(lián)產(chǎn)或混合技術(shù)。

· 僅有 23%的受訪者已經(jīng)制定或計劃在短期內(nèi)制定需求側(cè)響應(yīng)戰(zhàn)略。

施耐德電氣集團主席兼執(zhí)行官趙國華(Jean-Pascal Tricoire)表示：“我們正處于能源消耗和生產(chǎn)方式發(fā)生大規(guī)模性轉(zhuǎn)型之際。能源保護受到的近乎普遍的關(guān)注是一個非常積極的信號。然而，對于企業(yè)說，在能源消耗方面擁有足夠*意識只是其發(fā)展和繁榮所需的一部分。企業(yè)需要成為積極的能源參與者，關(guān)注能源生產(chǎn)，并與電網(wǎng)、配電企業(yè)、同行和其他行業(yè)新晉企業(yè)充分互動。如果現(xiàn)在不及時采取行動，未來將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。”

企業(yè)發(fā)展新能源經(jīng)濟的主要障礙可能源于內(nèi)部協(xié)調(diào)問題。61%的受訪者表示，其企業(yè)的能源和可持續(xù)性決策未能在相關(guān)團隊和部門之間得到很好的協(xié)調(diào)，這個問題在消費品和工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域尤其突出。同時，有同樣數(shù)量的受訪企業(yè)表示，缺乏協(xié)作也是一項挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)管理被認(rèn)為是整合的能效和碳管理的另一個障礙，45%的受訪者表示其內(nèi)部的組織數(shù)據(jù)高度分散，于本地或區(qū)域處理。在認(rèn)為“用于數(shù)據(jù)共享和項目評估的工具/指標(biāo)不足”是跨部門工作所面臨的問題的受訪者中， 65%的企業(yè)只在地方、區(qū)域或國家層面管理數(shù)據(jù)，而未將其提升至層面。

托管云服務(wù) iomart 是一個較為典型的已采取整合的、數(shù)據(jù)驅(qū)動路徑的案例。該公司利用其位于英國的自有的和運營的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)，進行能源效率和環(huán)境管理協(xié)調(diào)。

“數(shù)據(jù)和可付諸實踐的洞察十分必要的，”iomart 集團技術(shù)運營總監(jiān)尼爾·約翰斯頓 (Neil Johnston) 表示，“但是，掌握這些信息之后如何處理它們同樣重要。我們的采購、能源和可持續(xù)性團隊進行數(shù)據(jù)比對，并制定統(tǒng)一戰(zhàn)略管理消耗和排放，并降低成本。這種合作為企業(yè)節(jié)省了大量資金，同時幫助我們榮獲了ISO 50001認(rèn)證，并達到了碳減排承諾的要求。”

該研究還提到了其他幾個領(lǐng)域的進展

超過50%的公司已經(jīng)啟動或計劃在未來兩年內(nèi)啟動可再生能源項目，其中醫(yī)療保健和消費品兩個領(lǐng)域分別以64%和58%的比例。此外，相關(guān)企業(yè)的管理層和各職能部門均高度參與了這些項目及其他以可持續(xù)性為重點的項目。例如，74%的受訪者表示其可再生能源和可持續(xù)發(fā)展計劃得到管理層成員的關(guān)注和批準(zhǔn)，被視為戰(zhàn)略重點。

雖然率是能源和可持續(xù)發(fā)展計劃的重要基準(zhǔn)，但企業(yè)同時開始進行更長遠(yuǎn)和綜合的投資。例如，半數(shù)以上的受訪者表示其投資評估過程中考慮到了環(huán)境因素。組織風(fēng)險 (39%) 是另一個重要考慮因素。

該項研究由 GreenBiz Research 完成，旨在了解企業(yè)如何制定能源和環(huán)境戰(zhàn)略、如何收集和共享數(shù)據(jù)以及在跨部門協(xié)調(diào)方面的表現(xiàn)。該類實踐被稱為積極能源管理。參與者包括負(fù)責(zé)能源和可持續(xù)管理的各種專業(yè)人士，涵蓋了從高管團隊和董事會成員到獨立貢獻者的各級人員。參與調(diào)查的企業(yè)共來自11個主要領(lǐng)域，包括消費品、能源/配電企業(yè)、金融、工業(yè)、醫(yī)療保健和科技等。樣本抽樣結(jié)果受變量影響。