溫州川控電氣有限公司
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采購低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業(yè)代理銷售多種進口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺安，三菱機電，常熟開關等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產品齊全 。

我公司主要經(jīng)營品牌有：施耐德斷路器，常熟開關斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業(yè)電器等-----

從進口情況看，2011年進口電器產品549.75億美元，比上年增長11.74%。盡管價值量和增幅都低于同期出口，但從進口量比較大的產品看，主要集中在低壓電器和低壓開關板、電力電子元器件及靜止變流器、電線電纜以及變壓器互感器和微分電機等幾類產品上。在內需增長趨緩、企業(yè)間競爭加劇已成為行業(yè)運行主要制約因素的背景下，還有這么大的進口量，則說明國內產品在技術性能、質量水平和可靠性方面與進口產品還存在著一定的差距，國內企業(yè)的供給能力還僅*于中低端產品范圍內，尚不能充分滿足各方面對這些領域高性能、高質量、高可靠性產品的需求。因此，盡管當前總體需求增長趨緩，但在需求的市場開拓中仍有較大潛力，當務之急則要大力開發(fā)產品，替代進口。

其二應提高創(chuàng)新能力，加快轉型升級。近些年來，特別是經(jīng)過“十一五”的蓬勃發(fā)展，我國電氣工業(yè)取得了長足進步，但在核心技術、*技術靠引進，某些產品、關鍵零部件和重要材料靠進口的局面并沒有得到根本改變。

以風力發(fā)電設備為例，盡管近幾年來我國風電產業(yè)發(fā)展迅速，但風機自動化控制問題仍然未能得到有效解決;又如，60萬千瓦級以上發(fā)電機組的部分大型鑄鍛件以及大型燃氣輪機葉片仍在依賴進口，這些問題依然成為制約我國電器工業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此，電氣工業(yè)要實現(xiàn)轉型升級、占領新的發(fā)展制高點，必須集中力量、加大投入、創(chuàng)新體制機制，盡快提高科技進步和創(chuàng)新能力，搶抓機遇，下大力改變產品附加值低、基礎發(fā)展滯后、成套能力與自主創(chuàng)新能力不足、關鍵零部件和重要原材料受制于人以及處于產業(yè)鏈低端的被動局面。

其三應轉變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。目前我國電氣工業(yè)企業(yè)在管理水平上與歐美日等發(fā)達國家的跨國企業(yè)相比存在較大差距。不僅技術水平、產品質量差距大，而且在生產過程中的能源消耗、材料消耗方面的差距也非常明顯。這其中既有“硬件”即工藝裝備和人員素質上的原因，更有“軟件”即管理水平上的差距。面對這些差距，特別是在當前我國勞動力、土地、環(huán)境等優(yōu)勢已不再明顯，以及受多種因素影響行業(yè)經(jīng)濟效益指標同比下降而生產成本繼續(xù)攀升的情況下，粗放式生產的增長模式已難以為繼.急需我們通過強化管理，嚴格控制生產成本，努力降低能源和材料消耗，盡快提高勞動者素質，大幅度提高勞動生產率、產品質量和服務水平，努力走出內涵式發(fā)展的新路子。

其四應培育具有競爭力的，實施“走出去”戰(zhàn)略。當前我國已成為世界電氣制造大國，但絕非強國。電氣工業(yè)尚未形成一批占有較大*、具有競爭力的大企業(yè)和企業(yè)集團，也未形成一批水平較高的專業(yè)化協(xié)作配套企業(yè)。除發(fā)電設備制造業(yè)外，其他制造業(yè)的產業(yè)集中度較低、專業(yè)化程度較低、缺乏品牌產品等問題均比較突出，使得我國電氣工業(yè)難以形成較強的競爭力，也增加了占領市場的難度。

近期國內一些發(fā)電設備和輸變電設備企業(yè)利用承接國外項目的時機，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，在國外設立辦事機構、生產基地，進行技術輸出，以及通過運作開辦全資子公司或合資公司的做法，對擴大企業(yè)影響、培育品牌、提高企業(yè)和產品的度非常有效，值得行業(yè)企業(yè)都應該認真學習和借鑒。

其五應整合傳統(tǒng)產業(yè)，加快培育新興產業(yè)。自《*關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定》發(fā)布以來，全國各行各業(yè)都結合各自實際情況確定產業(yè)領域、發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，并制定和實施產業(yè)發(fā)展的路線圖。

作為裝備制造業(yè)重要支柱之一的電氣工業(yè)，在加快培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)中，必須把培育裝備制造產業(yè)與整合基礎產業(yè)結合起來。一要“固基強本、借力發(fā)力”，即在充分利用傳統(tǒng)裝備制造產業(yè)現(xiàn)有的技術、設備和人力資源，夯實裝備制造業(yè)的基礎;二要“找準譜系、確定歸屬”，如對于電氣設備工業(yè)來說，以電器元件為代表的關鍵*部件發(fā)展重點應放在智能控制系統(tǒng)上，特別是交流伺服控制系統(tǒng)。處理好培育發(fā)展新興產業(yè)和整合傳統(tǒng)產業(yè)的關系，將使傳統(tǒng)產業(yè)在既有資源得到充分利用、發(fā)揮更大作用的基礎上獲得新的發(fā)展，將使培育發(fā)展新興產業(yè)的工作獲得事半功倍的顯著效果。

8月28日，由*與*財經(jīng)大學商學院共同舉辦的“適應新常態(tài)，發(fā)掘新機遇--2015在華外資企業(yè)座談會”在*全媒體播控中心舉行。

圖為施耐德電氣中國區(qū)副總裁王潔發(fā)言。

在經(jīng)濟新常態(tài)下，中國經(jīng)濟增速放緩，這導致在華外資企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)略將會受到不同程度的影響，營商環(huán)境也發(fā)生了一定的變化。不過與此同時，外資企業(yè)也將從中國巨大的市場、經(jīng)濟結構轉型升級、產業(yè)價值鏈提升、放寬外資準入的過程中，以及在全面深化改革、強力反腐、依法治國、環(huán)境和知識產權保護和塑造更為透明、公平的營商環(huán)境中持續(xù)獲益。

為深入剖析中國經(jīng)濟新常態(tài)下在華外資企業(yè)面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，搭建企業(yè)、政府、媒體之間深入溝通與交流的平臺，推動求解外資企業(yè)在華發(fā)展遇到的諸多實質性問題，推動外資企業(yè)與中國經(jīng)濟社會的本土化融合發(fā)展，*與*財經(jīng)大學商學院于8月28日共同舉辦了"適應新常態(tài)，發(fā)掘新機遇--2015在華外資企業(yè)座談會"。

施耐德電氣中國區(qū)副總裁王潔在發(fā)言中表示，中國制造2025和工業(yè)4.0是工業(yè)強國的的必經(jīng)之路。

王潔說，中國制造2025和工業(yè)4.0讓外資企業(yè)非常興奮，任何一個國家要從工業(yè)制造的大國變成強國，這是一個必經(jīng)之路。在中國制造變成智慧制造的過程中，會碰到實體經(jīng)濟融資困難，人力成本、制造成本的提高。一些企業(yè)在資本市場上運作的同時，忽略了在制造業(yè)上投資。

王潔表示，總體來講，施耐德對中國未來發(fā)展，特別是成為經(jīng)濟強國上，非常有信心。
在不久前發(fā)布的道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)中，西門子在全面評價中獲評90分(滿分為100分)，再次被評為其所處行業(yè)中zui可持續(xù)發(fā)展的公司之一。

據(jù)介紹，投資公司RobecoSAM每年都會為金融市場指數(shù)提供商道瓊斯公司編制“道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)”，這是上zui的可持續(xù)發(fā)展指標體系。今年，西門子在“工業(yè)企業(yè)集團”領域的眾多企業(yè)中*二。該領域上榜企業(yè)還包括通用電氣、3M、飛利浦等公司。

同時，自該指數(shù)于1999年推出以來，西門子每年都會榮登榜單。該指數(shù)主要是從環(huán)境、社會和經(jīng)濟三個方面評價企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。此外，在該指數(shù)20個評選類別的9個類別中，西門子都名列*，其中包括客戶管理、環(huán)境管理以及企業(yè)公民。

“可持續(xù)發(fā)展一直都是而且還將繼續(xù)作為西門子乃至我們的客戶不斷取得成功的主要因素之一。”西門子股份公司管理委員會成員、可持續(xù)發(fā)展事務負責人博樂仁表示。

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系統(tǒng)等是它們宣傳數(shù)字化業(yè)務時通用的概念，而彼此的差異和優(yōu)勢則體現(xiàn)在各自原來的主業(yè)上。
21世紀經(jīng)濟報道記者從11月7日－11 日召開的第19屆中國工業(yè)博覽會上發(fā)現(xiàn)，這些工業(yè)*圍繞數(shù)字化技術開展的各項業(yè)務，兩年前還是概念，今年則有了落地的案例和項目。
不過，業(yè)內人士指出，工業(yè)企業(yè)相較B2C更為保守。工業(yè)數(shù)字化仍處在起步階段，商業(yè)模式尚不明晰。這些工業(yè)*為搶占先機跑馬圈地，同時也需要培育市場、教育用戶。
開源系統(tǒng)VS垂直領域

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
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