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S/N 71794 Seagull

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深圳羅克機(jī)電設(shè)備有限公司

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S/N 71794 Seagull系列半導(dǎo)體拆機(jī)配件采購(gòu)，找金盛世，更多半導(dǎo)體產(chǎn)品每日上架更新，可回收。

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S/N 71794 Seagull采購(gòu)可郭：，下面分享工控近期行業(yè)熱點(diǎn)事件：
安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司著力推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。
合力叉車連續(xù)27年保持全國(guó)同行業(yè)*。今年一季度叉車產(chǎn)銷又突破3萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)9%，其中3月份銷售量逾16000臺(tái)，出口叉車、出口創(chuàng)匯同比分別增長(zhǎng)45%、44%，又創(chuàng)歷史新高。
質(zhì)量變革出精品。安叉集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量原來(lái)就有較好基礎(chǔ)。近年來(lái)，該公司以制造精品為質(zhì)量變革的目標(biāo)，不斷提高質(zhì)量管理水平。一是強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)。該公司及時(shí)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì)議精神和有關(guān)部署，學(xué)習(xí)貫徹產(chǎn)品質(zhì)量的法律法規(guī)。該公司還實(shí)際經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量方面的教育，車間的看板管理把產(chǎn)品質(zhì)量作為重要內(nèi)容。通過(guò)質(zhì)量教育，始終繃緊產(chǎn)品質(zhì)量這根弦。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。該公司建立了一整套的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系。對(duì)自制件，嚴(yán)格工藝操作，強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)；對(duì)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件，實(shí)行“貨比三家”、定期淘汰；對(duì)產(chǎn)品裝配，更是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，臺(tái)臺(tái)試驗(yàn)，確保每臺(tái)叉車符合質(zhì)量要求。三是改進(jìn)用戶服務(wù)。多年來(lái)，由公司帶頭，深入國(guó)內(nèi)外用戶，了解產(chǎn)品使用情況，及時(shí)幫助解決問(wèn)題，并把用戶意見作為質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)，使合力叉車更好地滿足了用戶需要，使合力叉車質(zhì)量不斷提高。近年來(lái)，該公司先后獲得中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
效率變革促發(fā)展。安叉集團(tuán)以打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的世界*企業(yè)為目標(biāo)，推進(jìn)效率變革，加快發(fā)展步伐。為此，該公司一是采用*技術(shù)和裝備。在研發(fā)方面，建立了國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家工業(yè)設(shè)計(jì)中心；在鑄造方面采用德國(guó)*設(shè)備，建立了靜壓生產(chǎn)線；在金加工方面，采用高檔數(shù)控機(jī)床、加工中心進(jìn)行產(chǎn)品加工；在總裝、試驗(yàn)方面，建立了高水平的裝配線、檢測(cè)試驗(yàn)基地。二是打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。多年來(lái)，安叉集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，高度重視員工隊(duì)伍建設(shè)，建立員工培訓(xùn)制度，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)；堅(jiān)持每?jī)赡昱e辦一屆員工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。該公司還建立了員工成長(zhǎng)路線，形成了從普通員工到高級(jí)技師的成長(zhǎng)模式和激勵(lì)機(jī)制。所有這些做法都提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。許多員工成為技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵，有的還當(dāng)選省勞模、全國(guó)勞模。三是推行精益生產(chǎn)。包括：優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高材料利用率和單臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益；改造生產(chǎn)線，提高作業(yè)效率；推廣兩化融合，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
動(dòng)力變革增活力。不斷深化企業(yè)改革，包括人事制度、分配制度改革，提高各類人員的積極性、創(chuàng)造性。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成人人爭(zhēng)先、你追我趕的生動(dòng)局面；今年4月3日，該公司又召開“齊心協(xié)力三確保，實(shí)干擔(dān)當(dāng)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)引向深入。該公司積極探索并實(shí)施營(yíng)銷改革，在全國(guó)24家省級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，選擇部分城市建立*的工程機(jī)械“4S”店，開展售前、售中和售后服務(wù)；改革傳統(tǒng)的銷售模式，與德國(guó)永恒力公司合資興建設(shè)備租賃公司，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，更好地滿足用戶需求。這些改革舉措，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力，搞活了企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
4月25日，*總工程師、發(fā)言人陳因介紹，目前工業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，一季度全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.8%，比去年全年快了0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，制造業(yè)增加值增長(zhǎng)7%。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)改善，前兩個(gè)月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)16.1%，比去年12月份加快5.3個(gè)百分點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)了去年3月份以來(lái)回落趨勢(shì)。行業(yè)發(fā)展信心不斷增強(qiáng)，3月份，大中小企業(yè)制造業(yè)采購(gòu)指數(shù)（PMI）均進(jìn)入擴(kuò)張區(qū)域，工業(yè)用電量、工業(yè)出口貨值等指標(biāo)與工業(yè)生產(chǎn)匹配吻合。
同時(shí)，一季度高技術(shù)制造業(yè)增加值和固定資產(chǎn)投資分別增長(zhǎng)11.9%和7.9%，快于整體工業(yè)5.1個(gè)和5.9個(gè)百分點(diǎn)。
值得注意的是，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能正在成長(zhǎng)，高質(zhì)量增長(zhǎng)趨勢(shì)日益明顯。一季度戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9.6%，快于整體工業(yè)增速2.8個(gè)百分點(diǎn)，符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向的智能、綠色、產(chǎn)品的產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，新能源汽車、集成電路、工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)量增速分別為139.4%、15.2%和29.6%，高技術(shù)制造業(yè)投資增長(zhǎng)7.9%，城市軌道交通、工業(yè)機(jī)器人、通信設(shè)備等中制造業(yè)的投資增速均超過(guò)70%。

銷售中心近期供應(yīng)部分同系列半導(dǎo)體型號(hào)*如下：

RH-8B-6006-E020D0 ME-02-0

RS-8-100-003C-SP

CS-8-100-1U

CS-11-100-1U-SP

RHS-14-50-（PM）-SP

RS-11-50-0015C-SP

RH-14D-6002-E050DO MDD04-3D20-E050DO-SP

4041 ESD-ROUTER REF 10016134 88299

T8.5820.0000.1024.5078

SPINDLE 85-90 PSI 030986000

65-70 PSI MAX